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协同办公软件之ERP系统

如何提升企业对于ERP管理系统的使用意识?

伟创软件 -> 在线ERP管理系统软件
现实中,大部分的企业都认真落实了ERP管理系统的应用,但还有小部分的企业认为ERP管理系统成本太高,或者觉得要很长时间才能带来收益,不值得投入,于是并没有应用ERP管理系统。对于后者的这种思想,可以说即使是在甲方或者是领导的强制要求下去使用ERP管理系统,效果也不会怎么好。毕竟,他们只会觉得是被迫使..

ERP系统的大数据技术

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P系统使用价值的真实反映。ERP系统将公司全部資源开展融合集成化管理,将要公司的货运物流、现金流、信息内容流程开展全方位的一体化管理,不仅用以制造业企业的管理,大量反映在一些生产性、公益慈善的公司也导进了ERP系统开展資源方案和管理。值得一提的是,伴随着愈来愈多的ERP系统生产商已将人力资源管理管理..

 

协同办公软件之ERP系统:ERP系统的需求分析

作者:佚名  来源:网络
导读:协同办公软件之ERP系统 ,ERP系统需求分析水平已经是关健问题。实施ERP系统本身是一个大的项目,具有耗时长、复杂等特点,因此CIO在做需求分析时,必须要有一个主次之分,抓住重点进行需求调研分析,制定详细的需求计划,逐步的把企
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 
一、重点监控需求分析、抓住关键需求
业务需求分析不当,直接导致企业项目的失败,如何提高CIO在实施ERP系统需求分析水平已经是关健问题。实施ERP系统本身是一个大的项目,具有耗时长、复杂等特点,因此CIO在做需求分析时,必须要有一个主次之分,抓住重点进行需求调研分析,制定详细的需求计划,逐步的把企业的业务需求做到周密详细的阶段。实施ERP系统项目需求是应抓住ERP系统的关健需求。比如财务系统的需求分析。我们知道在企业中财务是保证企业资金流的根本保障,基于ERP系统的财务需求分析则显得非常重要。抓住财务为核心关健的因素之一的关健需求则在CIO做ERP系统需求分析中起到非常重要的作用。
二、需要能满足不同需求的产品
据资料显示,关于ERP系统的需求分析,高端用户的需求是复杂的,他们要的是个性化的解决方案;低端用户要的是满足他们根本需求的必须品。而衡量ERP系统的产品,企业的CIO不仅要看ERP系统厂商的产品是否满足某一项需求,更要考虑针对企业不同的业务需求。只有ERP系统产品全部满足了业务各部门的需求,才能真正的应用给企业带来更多的价值。如果就某一项系统满足企业的业务,而大多数的系统业务无法满足,那么企业的CIO在做需求分析时,有必要考虑是否选用这家ERP系统厂商所提供的产品。
三、是否具备高素质的需求分析人员
无论是ERP系统的实施、还是企业的管理,都是以“人”为基数,没有“人”企业的管理、ERP系统等都无需在存在和使用。因此,在实施ERP系统时是否具备高素质的需求分析人员,成为需求分析的另一个重要因素。包括CIO在内,一个合格的需求分析人员不仅要具备多年的项目经验、对于行业的认识以及是否具有强大的管理水平这些因素都是保障ERP系统成功的背景因素。因此,从CIO本身来讲,需要具备以上这些因素,同时在选用人才是也需要考虑他们是具备高素质,保证ERP系统项目的成功。..


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