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协同办公软件之CRM系统

云服务CRM系统的设计原则是什么?

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务CRM系统应充分利用银行现有的硬件、软件、网络资源等,尽量降低成本和开发周期。原则三:可拓展性云服务CRM系统应充分考虑未来企业业务流程的变化、云客户管理理论和信息技术的发展等因素,系统必须具有良好的可拓展性,能在系统实施后适用需求变化并能实现高效的开发原则四:高效性云服务CRM系统应具有较高的业..

金融业CRM系统如何撑起一片天

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业或者合资企业,因此它的深层及其深度广度也是前所未有的。非常明显的有以下好多个层面:  最先从体系上,外资企业刚开始运用其社会化铸就的体系优点也就是混业运营的优点向内资企业金融企业刁难。典型性的事例便是南京市索尼爱立信的恶性事件。这一例证自身仅仅第一个地域一项业务流程上暗流涌动,但它所表明的实际意义..

 

协同办公软件之CRM系统:CRM管理系统的实施策略

作者:佚名  来源:网络
导读:协同办公软件之CRM系统 ,,更需要营销、技术、产品、客服等多个部门之间的配合,这种情况更适合一个自顶向下的推进过程。如果高层对于这个事情是观望、半推半就、要做但又没有真正授权,诸如此类的态度,那CRM管理系统的推进过程比如艰险
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 
(1)公司高层对CRM管理系统是否足够的、正确的理解和支持?
做CRM管理系统不是“一个人在战斗”,更需要营销、技术、产品、客服等多个部门之间的配合,这种情况更适合一个自顶向下的推进过程。如果高层对于这个事情是观望、半推半就、要做但又没有真正授权,诸如此类的态度,那CRM管理系统的推进过程比如艰险重重。所以,相关部门如果认为必要,那赶紧去做高层的工作吧。
(2)是否想清楚了未来CRM管理系统的实施策略?
不同电商所处的背景环境是不一样的,因此CRM管理系统实施的策略也会有所不同。可能对于天猫而言,信息技术侧天生就不是大问题,这个方面的储备已经足够多,但对于从传统行业刚刚跨入电商道路的公司,公司整体的营销理念的变革可能更加紧迫。此外,战略上明确信号的发出、收入以外的新的考核、业务侧理念与组织的调整、产品技术侧的人员储备等等这些事情的组合策略怎么制定,阶段性的里程碑是什么,不同公司需要提前有些思考。而不是仅仅盯着这竞争对手的策略,丧失主观能动性。..


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