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协同办公软件之ERP系统如何选择

ERP管理系统如何进行培训?

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痛医脚”,达不到实际的培训效果,主要原因是缺乏一个相对完善的培训体系,企业要想使ERP管理系统实施培训具有长效性,必须建立一个适合自身特点的培训体系。2、分析ERP管理系统培训的需求一般的计划都需要有一个目标,然后在按照目标去开展详细的实施计划。企业在进行ERP管理系统培训时不可以盲目照搬别的企业成..

ERP系统的项目实施

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所谓ERP系统项目实施的315法则,即3个准,1个狠。1、思想宣传要准:ERP系统项目实施初期,对企业各个部门、各个岗位的人员都要宣传到位。在项目正式实施之前,企业内部必须召开一个项目启动大会,为企业和ERP厂商合作的开启做好思想宣传的铺垫。在ERP系统项目实施的全过程中,企业一定要经常适时的组织会..

 

协同办公软件之ERP系统如何选择:ERP管理系统选型前的注意事项

作者:佚名  来源:网络
导读:协同办公软件之ERP系统如何选择 ,连基本条件都无法满足的情况下,盲目开展ERP管理系统项目,不仅仅不能为企业带来好的效果,甚至还会为企业添加包袱,使其成为累赘。所以,企业在选择要上ERP管理系统之前,一定要确定好自己想要达到的目标,然
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 
要知道一点,并不是功能越多越齐全、价格越高昂、广告打的多响亮的ERP管理系统就是好的。实际上,如果在连基本条件都无法满足的情况下,盲目开展ERP管理系统项目,不仅仅不能为企业带来好的效果,甚至还会为企业添加包袱,使其成为累赘。所以,企业在选择要上ERP管理系统之前,一定要确定好自己想要达到的目标,然后再进行系统选型。
 
另外,当企业准备启动ERP管理系统项目时,并非是“装备精良”就可以打赢这场攻坚战!不代表着计算机、网络基础设施等硬件设备,越先进就越好。事实上,只有适合自己的,才是最好的。如果没有做出合理的全面规划,就盲目上项目,往往会得不偿失。
 
ERP管理系统的实施,对于企业来讲是具有重要意义和价值的。很多人都说“不成功,便成仁”、“上ERP找死,不上ERP等死”一系列话,没错,风险与机遇是共存的,ERP管理系统实施的同时伴随着巨大的风险,不能急于求成。要使ERP管理系统实施成功,组织必须做好充分的准备工作。在考察ERP管理系统开发商时,一定要有周密地部署。绝不能简单地当作一次学习取经的机会,更不能迷信开发商的完美演示。
 
在ERP管理系统选型时,企业首先要考虑自身的需求,其次在考虑ERP管理系统供应商是否符合自身企业,有无完美售后体制。需要注意的是,厂商开发产品的能力,与建立一个机制完善的售后服务团队的能力,是不同的。因此,厂商的服务承诺既要包括本地服务网点,也要包括远程支持能力,这是对厂商管理水平的考验。
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