协同办公软件之项目管理系统实施 |
企业如何才能够找到适合自己的项目管理系统？伟创软件 -> 在线项目管理系统软件
组织和协调的只能，要对业务和流程也有一定的把握。2、持续改进、优化体制当开始正式推广项目管理系统时，企业必须制订一套详细的推广计划，包括细致的支持体系和考核体系。定期要用户与工程项目管理系统工作组的讨论，保证沟通。后期进行持续改进，不断优化体制，更能保证项目管理系统系统的长期有效应用。3、开发与部署..
什么原因会导致不同企业使用的项目管理系统产生较大差异？伟创软件 -> 在线项目管理系统软件
理系统的认识不一样，认识越深就越看重项目管理系统。产生差异原因二：企业的经济效益这些差异大部分都集中体现在他们的经济效益，以及认知水平，还有企业的管理基础和重视程度这些方面，这也使得这些项目管理系统在每个企业或者是公司，以及每一个项目的应用水平和它的应用的深度以及广度方面都有着非常大的差异和不同。那..
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协同办公软件之项目管理系统实施：项目管理系统的实施三要素 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：协同办公软件之项目管理系统实施 ，目管理系统的选型也就成为了重中之重，今天伟创软件就来简单介绍一下项目管理系统的实施三要素。1、项目管理系统的适用性基于专业的产品平台化是企业级应用发展的主要特征项目管理系统选择的核心在于选对产品，选择 |
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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项目管理系统已经成为了很多企业的项目管理首选，因为项目管理的成功与否决定了这些企业的经济效益，因此项目管理系统的选型也就成为了重中之重，今天伟创软件就来简单介绍一下项目管理系统的实施三要素。
1、项目管理系统的适用性
基于专业的产品平台化是企业级应用发展的主要特征项目管理系统选择的核心在于选对产品，选择对了企业发展腾云驾雾，选择错了轻则全员怨声载道，重则前功尽弃，甚至影响企业的发展前景。传统项目管理系统以框架型产品和平台化产品为主，侧重于个性化定制和二次开发，同时以平台为诱饵，让客户上完一个项目再上一个项目，以此确保客户应用数据的对接和使用体验的连贯性，但实际上这是一种变相的捆绑。
2、项目管理系统供应商
在对项目管理系统的供应商进行初选时，项目组应该着手准备需求建议书。需求建议书是用户为确保项目管理系统开发商理解项目的需求，并在此基础上提供项目建议书，编制而成的需求规范。需求建议书不能确保用户据此就能获得理想的项目管理系统解决方案，但却可以帮助用户发现那些接近自身需求的项目管理系统。功能编制需求建议书的过程实际上也是用户进一步明确自己的目标与需求的过程，并以此建立起用户与项目管理系统供应商深入沟通的桥梁。需求建议书可节省选型时间，并使得各项目管理系统的供应商之间的比较变得更容易，可以避免一些潜在疏漏。
3、项目管理系统产品
项目管理系统的选型，其实也是一种选择合作伙伴，项目管理系统是一个需要不停更新换代的东西，随着企业不断发展壮大，企业的项目管理系统也要跟着企业发展而不断完善，因此，企业在选择项目管理系统的时候，应该了解供应商的技术条件和团队，项目管理系统的稳定性和可拓展性等，不能只关注项目管理系统本身的特性与价格，应该深入了解产品技术的框架、供应商的服务能力和业务发展趋势和前景等都综合了供应商的实力因素。
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