|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> HR人力资源管理系统 |  |
HR系统如何创新管理模式...针对企业品牌、公司人力资源管理基本建设和管理产生的使用价值。以手机上招骋、微招聘、互动交流招骋为意味着的招骋服务项目优先选择干预公司社交媒体化HR系统服务项目要求，HR系统自主创新管理方式，能够 从运用社交网络招骋（如手机上招骋，微博招聘）下手，为公司吸引住大量优秀人才。第二、学习培训鼓励引导模式，丰富培训计划。优秀人才是公司的精神财富，公司理应重视激励制度基本建设，采用各种各样鼓励对策激起职工的主动性。人事部门应依据具体情况，采用短期培训班与长期性学习培..人事信息管理平台...HR人力管理系统 | 人事信息管理平台 HR系统的两大陷阱...业在人力资源管理信息化道路上仍然还存在不少困难，HR系统信息化之路还任重而道远。第一、管理基础相差甚远。曾经有一个大型企业就人力资源管理信息化建设的种种疑惑去发达国家进行了一次考察，在考察的过程中，对方谈到：一个企业要想成功实施人力资源的信息化，必须具备三个前提:网络的畅通、领导重视、流程的规范。回来后，这位负责人自省，三个条件都不是很具备。就拿流程规范这一点来说吧，企业引进一个人，按照正常的流程，应该先有缺岗，再行招聘，然后录用。事实上，现在的企业（尤其..人事信息管理平台...HR人力管理系统 | 人事信息管理平台 HR系统自行开发难以适应企业变革...在他们看来，自行开发软件成本低，上级单位一次开发，基层单位不仅可以多次利用，还可以满足本单位的个性化需求。但实践证明，自行开发的HR系统软件一般难以成功。一方面，企业内部的开发人员往往因为经验欠缺，没有业务基础，很难完全领会用户提出的需求要点；另一方面，商业软件由于面临市场竞争中的生存问题，往往质量更高，而项目开发由于缺乏这种动因，有可能只是敷衍了事。与此同时，由于我国目前正处在由传统人事管理向人力资源管理过渡的转型时期，人力资源管理从思想到行动都发生着巨..人事信息管理平台...HR人力管理系统 | 人事信息管理平台 HR系统选型的注意事项...位立项，一定要多申请资金，一步做到位，以后再申请就难了”。在这样一种心态下，往往倾向去选择一套大而全的“完美”的软件。结果选来选去，没有选到满意的HR系统软件。事实上，成功的人力资源管理信息化过程应该是循序渐进的，通过我们的了解，现在有一些单位连基础数据库还没有建立起来，仍处在各自为政、数据不能共享的阶段，这样的条件要想一步到位，显然是不现实的。事实上，能够解决所有问题的“完美”解决方案是不存在的。企业必须要对自身人力资源管理所处的阶段有清楚的认识，盲目追..人事信息管理平台...HR人力管理系统 | 人事信息管理平台 人力资源管理系统的发展...和分析，使其及时准确地反映企业的人事聘用状况、人员流动情况、薪资情况等人事信息，为各层管理者提供快速准确的人事管理依据与辅助决策数据。通过导入规范化信息管理系统，尤其是人力资源管理系统，建立信息化平台。只有在人力资源得到合理的分配，才能发挥出企业的整体实力，站稳脚跟。建立一个完善的人力资源管理系统，对一个企业的领导者在人力管理方面有着非常重要的作用。我们的项目就是基于人力资源管理在企业发展中的重要作用而开发的，使公司能更好的管理人力资源，提高企业的整体竞争..人事信息管理平台...HR人力管理系统 | 人事信息管理平台 人力资源管理系统的发展历史...60年代末期，当时的计算机技术已经进入实际应用阶段，同时大型企业用手工来计算和发放薪资既费时、费力又非常容易出错，为了解决这个矛盾，第一代的人力资源管理信息系统应运而生。经过将近40年的发展，如今大多数公司普遍使用的是第三代人力资源管理信息系统。第三代人力资源管理信息系统界面友好，支持多平台，并提供了强有力的报表生成工具、分析工具和信息共享，使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。企业人力资源管理系统的..人事信息管理平台...HR人力管理系统 | 人事信息管理平台 企业人力资源管理系统发展分析...“资产”，把公司人力资源管理提高到发展战略的高宽比，不断构建人力资源竞争能力公司才可以从优秀到卓越！人力资源管理系统是公司有关怎样根据人力资源获得核心竞争力的全面性谋化，它规定人力资源管理者以企业发展战略的高宽比，积极剖析和确诊人力资源现况，为领导者精确、立即地出示各种各样有使用价值的人力资源有关数据信息，帮助领导者制订实际的人力资源计划，适用公司发展战略实行和完成。人力资源管理系统能够 通过高效率的人力资源管理完成公司的战略定位，使公司管理者可以更加简约..人事信息管理平台...HR人力管理系统 | 人事信息管理平台 什么企业需要HR系统...自动化，提升HR管理作业品质和效率，并使HR管理者能更多考虑战略层次的问题;另一方面则为企业管理高层提供大量数据及分析信息作为决策支持，同时与企业其他管理职能整合。选择适合自己的HR系统方案对方案能否成功实施至关重要!单从价格看现已面市的HR系统方案，从完全免费到上千万元不下百种，让人眼花缭乱。如何作出正确的选择呢?哪种类型最适合你的企业?我们可以将HR系统方案按复杂程度分成四种类型1资料库类型确切说，这种类型还不能称之为方案。一台单机，加上ACCESS或..人事信息管理平台...HR人力管理系统 | 人事信息管理平台 HR系统的整合类型...HR功能模块，包含员工管理、招聘选拔、培训、薪资福利、考勤、绩效考核等等，并进行横向的整合，用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据统一管理起来，形成了集成的信息源。自助HR信息服务，高效的报表生成工具和跨职能HR作业流程的无缝自动化处理使得HR管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。适合这一类型的企业，需要达到一定的人员规模，并且进入良性经营形态，内部管理制度建立得以理顺，现代HR管理的意识得到普及，管理高层..人事信息管理平台...HR人力管理系统 | 人事信息管理平台 选择HR系统前需要注意什么...系统方案有三忌：然而很多企业在选择HR系统方案时，总追求完美，希望一步到位。特别是当有咨询顾问机构介入时，这种倾向尤其明显。以上述那家软件企业为例。最初讨论方案选择时，总经理列出一大堆清单，要求凡是自己见过、听过的“好东西”都得要。通过分析澄清需求后，使他了解到，不仅很多HR系统功能不需要，而且已选择的方案也要“全局规划、分布实施”。全盘照搬。为了找到最适合自己的HR系统方案，企业需要先作自我分析，了解自身管理层推行能力与决心、员工素质与执行能力、IT水平..人事信息管理平台...HR人力管理系统 | 人事信息管理平台 |
|
|
