客户管理系统

     
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金融行业客户管理系统自身发展有哪些问题

...务流程重组、商务网络重建,金融行业客户管理系统自身在产生着进化。专家从一份用户分析报告中指出:从用户的需求点来看,他们面临着诸多的问题,企业组织结构缺乏弹性、部门的职能并没有进行串行管理,导致目前以项目为中心的矩阵型管理模式并未真正有效地形成;纸质文件的获取和查询、理解都不是很方便,现有制度流程虽然较为完善,但对跨部门关键流程节点的职责定义不明确,对业务工作的指导性不强;交付迟缓、服务响应速度缓慢、销售额和利润不断下滑、客户满意度下降这是大多数企业都面临的..北京crm客户管理产品...
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房地产行业CRM系统实施的心得分享

...行必要的咨询。为了使客户处在企业商业周期的中心。企业需要改变部门的角色和职责。对于大多数房地产企业来说重组企业工作流程在CRM 实施中是非常明显的。目前企业CRM的实施主要以下一些误区:          第一,技术追星族现象。在很多项目选型上都遇到过这种要求:J2EE架构,BS模式、目录支持等,如果按照这样的标准来选择,几乎没有一家可以满足,这也是大多数的企业的房地产行业CRM系统项目以信息技术..北京crm客户管理产品...
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企业选型换CRM系统该更换的几项规律

...模型和程序而需要定制化时,往往自己会陷入选择困境。公司应该考虑自身的业务需求是多么独特,以及是否现有的CRM系统解决方案能够适应这些需求。80法则在这里最为适用:如果现有的CRM系统解决方案在没有定制化的情况下能满足企业业务80%的需要,那么就做得很好。但是,如果没有显著的软件定制化就不能达到80%的效用,也许就需要一个垂直的解决方案来更好地满足需求。           &n..北京crm客户管理产品...
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汽车行业客户管理系统实施时应该注意哪几点

...求也日益提高,这些都使企业面临着越来越大的竞争压力,如何提高客户的满意度与忠诚度,并最终提高企业竞争力,已经成为摆在企业管理者面前的一个重要问题。客户管理系统正是基于这种需求而产生的。       随着经济的发展,客户管理系统的管理理念已经在各个领域都有所运用。企业在运行中搞好客户管理系统就会提高客户对企业自身的满意度,让企业保持较高的客户群,这样在企业中客户收益与潜在收益就会有积极的作用。但是在实际中企业运行客户管..北京crm客户管理产品...
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保险业CRM系统平衡销售人员工作时间

...传统运作模式进行变革,包括对组织结构的重组和业务流程的优化,调整目前保险企业带有计划经济色彩的组织结构,实行扁平化的管理,推行“一站式”的服务,重新设计业务流程,重新确定一些重要岗位的工作描述和工作分析。      尤其是对面向客户、与客户产生直接接触的业务领域,如展业、承保、查勘、理赔等,必须从客户的角度进行流程设计和工作关系的重新布局,强化对客户有价值的、特别是与客户满意度有关的业务流程,剔除或弱化对客户无价值的流程。这样..北京crm客户管理产品...
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餐饮行业CRM软件项目实施是否度日如年

...立以客户为中心的客户关系管理理念,通过客户关心管理策略的合理执行将原有的“饭菜经营”转变为“信息经营”,则可有效的挖掘潜在客户、留住现有客户,提高客户的忠诚度。        餐饮行业CRM软件的作用从实质上讲就是通过餐饮企业与客户的互动来减少销售环节,降低经营成本,并在不同阶段围绕企业核心力做改变。而且,餐饮企业实施客户关系管理是一种在餐饮企业和客户之间达到“双赢”的管理意识,不仅可以通过提供快速和周到的优质服务吸..北京crm客户管理产品...
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餐饮行业CRM系统选型时该注意哪几个问题

...进行选择       众所周知,CRM,就是我们平时讲的“客户关系管理”,指的是用CRM来管理企业和客户之间的关系。纵观整个IT这个圈子,做CRM的企业到处都是,每一个企业都有自己的产品宣言,令人眼花缭乱。但是好多的餐饮企业的老板不解的是,我们的确是在使用,但是效果则不是很理想,究竟是什么原因?其实归根到底,CRM不但但是一套工具,要看使用者怎么去选择它。在选择crm系统集成商时应该对以下四个方面的内容给予特别的注意..北京crm客户管理产品...
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房地产行业客户管理系统该如何进行选择

...一种管理理念,它的核心思想是把房地产企业的客户放在企业最重要的位置,通过对客户资料的分析和对客户实行跟踪制的服务来提高客户对企业的满意度,确保实现客户的终生价值。与此同时,客户管理系统也可以理解为一种比较先进的管理技术和软件,客户管理系统把商业实践与一对一营销、销售自动化、数据挖掘、数据仓库、和其他信息技术统一起来,从而为企业的营销方案、决策支持提供一个全自动化的解决方案。        近年来,随着企业彼此间的竞争..北京crm客户管理产品...
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浅析用CRM软件改善企业资金链

...    一、利用现金折扣鼓励客户提早付款    但是,我们也注意到,现金折扣对于企业的管理要求,特别是财务人员的工作能力,提出了比较严格的要求。无论是现金折扣的制定,还是现金折扣的执行,在手工操作模式下,都要求员工细心、再细心。不过,仍然会有一些失误出现。而CRM软件提供了一个现金折扣的管理模型。通过这个管理模型,让一些手工管理模式下出现的问题不再发生。    1、解决计算上失误问题  ..北京crm客户管理产品...
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房地产行业CRM系统是否可以可深度实施

...接近,最后达到目标模式的过程。      第一步:理念导入      理念导入主要包括组建实施小组、确定人员和时间、项目动员和CRM理念培训。其中CRM系统的理念培训是实施中的重要价值点。"以客户为中心"的管理方式,将客户而非产品放在企业核心竞争力的位置上,企业要能够真正应用好CRM系统,必须首先从理念上了解、接受和认识这一点。      第二步:业务梳理 ..北京crm客户管理产品...
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