ERP企业管理软件

     
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服装行业ERP系统实施有捷径:培养队伍是关键

...,快速实施,降低风险。    一、简化ERP系统的基础数据。基础数据的整理是ERP系统实施过程中一项非常繁琐的工作,同时业务的变更往往需要基础数据的重新整理。基础数据的整理来源于记录业务数据的需要,而公司每天发生的业务形形色色,如果什么样的业务数据都想记录在ERP系统中,那ERP系统的基础数据整理量也很大,而业务的变更往往又需要基础数据的重新整理。从ERP系统的实用性出发,20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果。简化ERP..ERP资源计划系统...
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餐饮行业ERP系统实施项目管理几大注意点

...很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。      1、制定项目时间表的重要性      餐饮行业ERP系统实施是一个长期的项目,在此过程中会涉及到各种资源,也会涉及到任务的分解,而且大部分事情都有一个先后次序的要求,因此时间的分配和控制必须 制定好。而实际操作中,常常会出..ERP资源计划系统...
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汽车行业ERP系统该如何应用解决流程管理问题

...展不利。     因此,我国的中小企业,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,转变企业不合理的管理制度,规范企业不严谨的业务流程,已经成为中小企业发展的必由之路。在中小企业管理的改革和发展过程中,汽车行业ERP系统在企业改变传统管理思想的过程中起着重要的作用。     所谓ERP系统,就是通过信息技术等手段,实现企业内部资源的共享和协同,克服企业中的官僚制约,使得各业务流程流畅地衔接,从而提高管理的..ERP资源计划系统...
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服装行业ERP系统帮企业持续改善的几项措施

...1、随时随地培训各级员工,规范操作   在企业的ERP系统实施完成以后,关于EPR系统培训的工作,也便告一段落。不过,随着ERP人员的变更、以及企业业务的变化,导致服装行业ERP系统用户遇到这样那样的问题。可能会有的ERP用户凭借自己对系统的初步了解,遇到问题随机应变,表面上看及时处理了工作的实际问题,但由于不规范,最后导致后续各种问题的出现。   所以,对于ERP专职人员来说,需要不定期要到现场去,要随时随地培训员..ERP资源计划系统...
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餐饮行业ERP系统选型必须考虑的几大质量问题

...管在选择ERP系统的流程中,你有无数的信息可以使用,但却有六个重要的质量问题是是你不能妥协的:    1.功能    调查发现,这是餐饮行业ERP系统最重要的一个特性。为了了解你所选系统需要处理怎样的功能,首先你就要问一下你自己,问问对于来说最重要的领域是哪一个。如果你的餐饮行业ERP系统是为了大型公司进行优化的,而你的公司却是小型企业的话,那么你就需要找到更能满足你的特殊需求的系统了。功能是一个良好的ERP系统解决..ERP资源计划系统...
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金融行业ERP系统项目的验收是否该轻视

...bsp;        不管企业规模大小,不管企业在什么行业,都将面临全球化和信息化的挑战。而ERP系统也在行业分类中发挥这越来越的角色。ERP系统行业依托于开放的中国和经济全球化的环境,它对中国企业的科学管理,体系化管理、信息化管理的影响必将是深远的,它也必将带领中国企业快速的飞过泥泞与沼泽,使中国企业在信息社会中散发出它的绚丽与光辉。         相信很多企业..ERP资源计划系统...
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服装行业ERP系统如何解决流程管理问题

...凭老式的EXCEL表格来记录,习惯于手工管理和操作,这样对于物料到货情况信息的了解造成滞后,甚至延误都不知道,常常会出现本应到仓的物料没有到达,已经到仓的物料却又找不到实物,不得不重复下订单;与此同时往往是各个分厂之间一把手说了算,造成企业连年亏损却找不到真正的原因。       企业面临不得不改变现状的境地——改变现有的管理方式和生产流就倒逼着企业改制和管理者思想的转变,这明显是一个痛苦的过程。企业领导清晰地认识到..ERP资源计划系统...
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食品行业ERP管理系统带给企业的主要优势有哪些

...成功企业的实践经验快速移植到企业中来。通过这种先进知识和成功经验的导入迅速提高企业的管理水平和人员素质。    2、 流程规范的优势    食品行业ERP管理系统突出面向流程管理的思想。通过ERP管理系统的导入和实施,企业需要对原有的管理流程和作业流程进行深入分析,挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足,基于ERP的管理思想进行规范化和优化。流程的规范化和优化,是企业提高运作效率,向管理要效益的重要手段。  &nb..ERP资源计划系统...
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物流行业ERP系统实施的几大误解

...有些老板也以为导入ERP系统会节省人力。    但事实上在导入ERP的初期需要建制一些基本数据,需要大量人力的投入,即使上线完成之后,每天发生的事还是要靠人工输入ERP系统,而且最重要的是一些判断的工作是一定要靠人来完成的,如果计算机发展到人工智能成熟到可以有创新和判断的能力时,那时再来担心工作会被计算机取代吧。    所以ERP系统不是用来减少人力支出,而是提升每个人的生产力,而提升员工的效率不是用来裁员的,而是让..ERP资源计划系统...
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建筑行业ERP系统如何应用转变经营机制

...备很多功能的系统,在建筑企业管理中具备很好的前景。建筑企业ERP系统要求在考虑我国建筑企业实际特点的基础上,能保障企业进行更为有效的业务运营活动,并将我国的企业财务制度及其它有关规范完善的融合到ERP系统中,使其先进性和适用性兼备。      1、建筑行业ERP系统对企业市场销售环节的影响       首先,ERP系统可以在客户订单承诺、市场预测及市场策略方面为市场销售工作提供有力的支持。&nbs..ERP资源计划系统...
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