|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP企业管理软件 |  |
浅析ERP管理软件实施时基础薄弱的解决之道...明确的流程框架 据调查显示，许多准备实施ERP管理软件的企业在业务流程上还停留在“随意性强”的阶段上，因此要求企业在应用ERP管理软件之前先要把流程形成制度化、标准化以及表单化。例如，先建立以责、权、利为基础的流程框架，然后通过这种基础管理建设使企业常规的事件纳入标准化、规范化、表单化的流程管理，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，以此提高ERP实施的成功率。 （2）从制度规范化开始，做到有..北京在线erp平台...企业ERP系统 | 北京在线erp平台 浅析ERP管理系统与企业资源管理的关系...理而设计的ERP管理系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。 首先需要得到企业相关管理高层的大力支持，如果企业的管理层不能够完全清楚的意识到ERP管理软件实施的目的以及潜在的风险，就不会对其产生浓厚的兴趣，便不会投入足够的人力、财力等相关资源到项目的实施中，而且，企业高层也不会投入过多的精力到项目实施的各种各样的重大的决策上，不会在企业内部营造足够的声势使得企业的所有员工都意识到ERP软件..北京在线erp平台...企业ERP系统 | 北京在线erp平台 服装行业ERP管理系统的几个认识影响项目成败... 服装行业ERP管理系统涵盖了企业财务、业务管理的方方面面。由于今天企业引进ERP系统大多是实施“套装软件系统”,套装意味着蕴含了相对固定的数据规范、业务逻辑和管理理念，例如：产品数据标准化、业务活动的单据前置、多路的自动信息匹配、财务业务一体化、供应链计划驱动业务执行等等，和传统手工业务操作多有不同之处。 现在服装行业ERP管理系统往往是企业提出以客户为中心的转型，或者全国化和全国化运营..北京在线erp平台...企业ERP系统 | 北京在线erp平台 你的公司该不该安装ERP管理系统呢?ERP资源管理计划是否踏上公司日程...这个企业离死不远了，众所周知，生产计划是一个制造业的开始，有市场部的订单着手，如果此时不根据市场的情况而盲目制定生产计划时，可能给企业带来浪费。若制造业引入ERP系统，伟创会带给企业明确的数据，进而帮助企业制定合理的生产计划。2、采购计划太笨重制造业在未引入ERP之前，采购计划和生产计划是分开编制的，采购不能完全按照生产计划的数量来，容易造成采购计划粗放，库存数据、消耗定额数据、在制品数据、采购在途数据不及时，不准确，造成采购计划不准，物资积压或短缺严重，..北京在线erp平台...企业ERP系统 | 北京在线erp平台 汽车行业ERP软件对于企业的需求有多大...度的，推广也需要一定的基础。通过对我国企业的现状进行分析，我们认为汽车行业，ERP软件在我国的推广不会像国外那么快。因为企业实施ERP软件既要有管理基础，又要有资金投入。 目前，不少民营企业有资金，但经营管理不规范，基础数据极不健全，不整顿好就没法用ERP软件;有些国有企业管理基础好，技术力量强，企业本身十分明白实施ERP软件会提高企业竞争力，但苦于目前资金匮乏，心有余而力不足。 ..北京在线erp平台...企业ERP系统 | 北京在线erp平台 服装行业ERP管理系统什么时候引进比较适宜...在企业的兴盛期及呆滞期，在创业期和衰退期上是很难成功的。在兴盛期及呆滞期，企业会居安思危或寻求出路，很自然地产生了革新念头，这是成功实现ERP管理系统的最佳时机。但企业在引进服装行业ERP系统项目前必须清楚企业的现状，明确引进服装行业ERP系统项目的目的，这样选型和实施都会做到有的放矢。 1、对于迫切需要理顺管理的企业——要引进ERP管理系统 很多企业在创业阶段，往往会忽略内部的一些管理，包括执行制度的建..北京在线erp平台...企业ERP系统 | 北京在线erp平台 汽车行业ERP系统业务流程重组的必要性...; 它强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计，利用先进的制造技术、信息技术以及现代化的管理手段、最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，以打破传统的职能型组织结构，建立全新的过程型组织结构，从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性改善。 汽车行业ERP软件的功能实现要求企..北京在线erp平台...企业ERP系统 | 北京在线erp平台 餐饮行业ERP软件的实施风险分析...实施至关重要。由具有丰富ERP系统项目实施和企业流程管理经验的咨询人员和企业内部的管理人员、业务人员以及技术人员一起组成项目实施小组,共同进行项目实施工作,可以提高ERP系统实施的成功率,缩短实施周期,减少实施风险。 有的企业采取将ERP软件实施完全外包给软件供应商或系统集成商,或者相反地,完全由企业内部的技术人员单独进行项目实施,这些做法都将增加系统实施的风险。 没有企业内部人员的参与,软件..北京在线erp平台...企业ERP系统 | 北京在线erp平台 企业实施ERP管理系统会给企业带来什么样的发展... 1、借鉴国外的管理经验 ERP系统融合了西方企业优秀的管理经验，如果企业加以吸收和利用，相信会给我们的企业带来很多新鲜的东西。很多大型企业纷纷利用ERP系统来规范自己的流程和运作规范，与国际企业接轨。 许多跨国企业要求自己的上游供应商或协作企业必须实施ERP产品，因为通过ERP系统的实施,大家有了共同的运作规则，相互之间的管理更加规范。可以说通过实施ERP管理系统，企业之间有了共同的沟通语言。 规范企业的业务数据&nb..北京在线erp平台...企业ERP系统 | 北京在线erp平台 餐饮行业ERP软件的价值有哪些体现...系统的概念，吸收了客户关系管理，企业资源计划等先进的管理思想，极大地扩展了餐饮企业管理信息化的范围,并最终提升餐饮企业的服务质量和在行业中的竞争优势。一个真正、优秀的餐饮行业ERP软件产品，除了具备先进的管理思想和丰富的实践经验以外，软件本身的技术设计和架构是整个ERP软件的基础。如果没有功能先进、结构优异的软件设计艺术，ERP软件就只能是一个中看不中用的漂亮外壳。下面简单介绍一下餐饮行业ERP软件有哪些体现？一、完整、强大、开放的功能模块 由于企业管理涉..北京在线erp平台...企业ERP系统 | 北京在线erp平台 |
|
|
