ERP管理系统

     
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ERP系统与准时生产的结合

...先进的生产管理方式,它的基本思想可用现在广为流传的一句话来概括,即“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品 ”也就是JustIn Time一词所要表达的本来含义。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统。它是随着工业生产向多品种小批量的方向迈进,在实践中摸索、创造出来的。 JIT 追求的首要目标是通过适时适量的生产,来彻底排除浪费以降低成本。实现 JIT 的重要手段是看板管理。看板的主要机能是传递生产和运送的指令。在 JIT 生产方式中,生产的月度..在线erp平台选型...
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浅析CRM与ERP的整合可行性

...效率来提高对客户的服务质量,可以说是以效率为中心。CRM的理念是以客户关系的建立、发展和维持为主目的。它们的理念在关注对象上有区别,与企业级的内部资源计划ERP相比CRM的更关注市场与客户,ERP是企业级的全面管理应用,CRM是ERP的最前端,它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的范围之外。从应用系统的设计角度,大部分CRM业务流程相对比较灵活,而ERP主要业务流程则相对固定。ERP系统是一个“事务处理”系统,强调准确记录企业中人、财、物各项资源的轨迹,无..在线erp平台选型...
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ERP系统实施失败的原因

...都将进行根本性的改变,它涉及到诸如权力、职位、利益等方方面面的重新再分配。诸多的ERP失败案例,根本的原因在于企业旧有组织模式,未能随着企业信息化的进展、业务流程的改变析变革。ERP系统所带来的不仅仅是一套软件,更重要的是带来了整套先进的管理思想。只有深刻理解、全面消化吸收了新的管理思想,并结合企业实际情况加以运用,调动起全员的积极性、坚持全程的参与和持续的改进,才能充分发挥ERP系统带来的效益。缺乏系统思想对ERP不能深入全面的认识。一个ERP系统通常都..在线erp平台选型...
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ERP系统实施的风险及预防措施

...格,阶段成果未达标;4、设计流程缺乏有效的控制环节;5、实施效果未做评估或评估不合理;6、系统安全设计不完善,存在系统被非法入侵的隐患; 7、灾难防范措施不当或不完整,容易造成系统崩溃。   二、ERP项目风险预防1、战略规划  企业是否存在一个五年的IT系统规划?随着社会的信息化,IT系统对于企业不仅是工具,更是技术手段。ERP作为IT系统的重要组成部分,服务于企业的长期规划,是长期规划的手段和保证。ERP的目标源于IT系统规划,是评价ERP系..在线erp平台选型...
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浅谈ERP实施的管理办法

...,不仅仅是技术项目,更是一项系统工程,既要覆盖到企业的方方面面,又要涉及现场生产的全过程,所以,用户在面对众多国内外ERP供应商时,除最直接的价格和功能因素外,还要认真考虑到其他诸多影响因素。当初,企业上信息系统,选型只重视计算机、网络基础设施等硬件设备。而这些设备相对来说,品牌高度集中,技术成熟、价格透明度高,选型难度不大,包括现在的操作系统、数据库等系统软件也是如此。一般说来,企业往往对于硬件的投资比较注重,相对忽视软件投资。可是企业在实际上用的ERP..在线erp平台选型...
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ERP系统帮助企业脱离困境

...在企业范围内实现了相关业务数据、资源的共享,有利于企业的管理者对自身拥有的财力、信息以及人力资源,进行宏观调控和微观控制,提高了数据的准确性和及时性。准备阶段,合理规划生产计划与采购计划。生产阶段,通过忧化资源配置,提高设备利用率,增强生产能力;通过切实有效的管理,合理确定产品的生产规模。销售阶段,通过掌控市场信息,向零库存的模式不断靠近,加速企业的资金周转;同时,保证产品报价的快速、准确、及时,使得企业拥有了较高程度地定价主动权,为抢占先机提供了可能。 ..在线erp平台选型...
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浅析ERP系统在企业管理中的意义与运用

...面:   (一)体现对整个供应链资源进行管理的思想。在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说,现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP 系统实现了对..在线erp平台选型...
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跨境电商ERP系统选型指南

...普遍涉及多平台多账号的经营,ERP在订单管理方面要求对多平台、多账号有良好的支持,对于涉及关联问题的平台做到绝对的防关联,大家留意选择与平台官方合作,通过平台官方的API数据接口与平台进行数据交互,这类系统可以完全规避账号关联问题;   跨境电商卖家在订单发货时由于订单类别、目的地国家、物流时效、物流价格等因素,通常涉及到多种物流方式、多家货代同时使用的情况,因此在选择ERP系统时,跨境电商卖家需关注ERP系统是否具备智能高效的物流分配规则,具体而言,物..在线erp平台选型...
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ERP系统实施失败之技术原因

...求得不到满足,或是及时地满足,在企业管理和个性化特别明显的中国,这是必须正视并要解决的一个问题。2、技术单一,没有融合企业管理所需要的各种模式。企业管理一部分是通过表单来实现的,这方面现在的ERP没有问题。而有一部分是通过审批工作流来处理的,这点在ERP系统中就是软肋,不能直接解决就需要借助OA这样的系统来弥补。这样就导致了用户新信息孤岛形成,维护和使用难度增大和成本增加,效果还更加不好。3、对结构化的数据能处理,对非结构化的数据无能为力。企业管理很多时候..在线erp平台选型...
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ERP软件供应商的选择

...一下ERP软件供应商的类型: ERP软件服务商:作为软件服务商,他的技术团队一定是成熟的,无论是实施、培训还是售后服务都有先天性的优势。不过缺点也同样明显,他们多数没有固定的行业客户,没有专职的售前顾问,也就无法为企业提供优质的售前规划方案。ERP软件代理商:ERP软件代理商的人员配备是优于软件服务商的,既有成熟的实施和服务团队,也有自己专职的售前顾问,但多数软件代理商是同时代理或者经营多个品牌的软件产品,这就导致他的团队对各个品牌软件的理解达不..在线erp平台选型...
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