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知识管理系统如何成功实施...是知识资源开发和利用的场所，是知识生产和学习的地方。知识管理是时代发展的要求，是企业生存的需要，是企业向学习型组织转化的需要。 企业内部知识管理是指通过知识共享，运用集体智慧提高企业应变能力和创新能力的一种管理活动。积累知识资产避免流失，通过知识管理体系的建立，将信息转换为知识，完成对企业中大量的有价值的技术、成果、经验和管理方法等知识进行分类存储和管理，促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新，强化其核心竞争力。成功的知识管理实施的关键是什么..知识管理系统软件...知识管理系统 | 知识管理系统软件 企业实施知识管理系统的原因...识系统内。我国企业也应该明确知识管理的理论基础，更重要的是加强对知识管理实施策略的研究，从具体操作层面上为企业如何成功地实施知识管理指明一条有效途径，使企业的发展逐渐从传统时代依靠资本积累转向依赖于知识积累与创新，构筑核心优势，提升国际竞争力。个人与组织的知识永不间断的累积，从系统的角度进行思考这将成为组织的智慧资本，有助于企业做出正确的决策，应对市场的变迁。企业实施知识管理的原因在于： ==企业实施知识管理系统的原因：环境的不确定..知识管理系统软件...知识管理系统 | 知识管理系统软件 企业知识管理系统问题分析...积极性，相应的鼓励政策是必须的。当然了，这也跟知识系统的内部功能使用有关。高档次的知识系统考虑需更加全面，极佳的用户体验效果，另辟蹊径的功能特点，更能刺激用户使用过程中去共享、创新。企业须知系统只是一个辅助的管理工具，只有结合相应的管理规章才能发挥最大的作用。企业知识管理系统问题2、思想跟不上技术 在中国多数企业内，除却互联网、IT软件行业天天跟技术打交道，大多数企业的员工都习惯了传统的管理模式，造成思想行为上的固化，他们无法理解软件系统管理模..知识管理系统软件...知识管理系统 | 知识管理系统软件 知识管理系统实施问题...理假设是“信息和知识的短缺”，所以分门别类的保存内容后“自然”会有价值。但在信息和知识爆炸的情况下，形式已经变化了：即便有内容，也不一定有人用，也不一定有价值 ==是否知道知识管理需要什么样的系统和工具？ 现状是，大部分知识管理系统实施都是在没厘清需求的时候就购买的，需求不清楚的情况下，所有的系统都不可能满足你的需求。 ==知识管理系统使用是否需要培训、是否足够傻瓜、是否符合用户习惯？ 如果一套知识管理系统还需..知识管理系统软件...知识管理系统 | 知识管理系统软件 知识管理系统实施原则...统实施原则-流程为纲。流程帮助企业解决“正确地做事”的问题，它既是企业知识具体的依附主体，也是被知识能动改善的客观对象。==知识管理系统实施原则-知识为体。很多企业做了管理规范化的工作，更有些企业做了流程管理和优化的项目，但是往往结果也并不是很理想。为什么呢？很简单的一个事实：同样的一个流程，都是从a 到b再到c，但往往不同企业、甚至同一企业的不同人执行起来效果是不一样的，原因是什么？ 还在于a、b、c每个执行环节背后蕴涵的知识背景。通过流程梳理，通常可以..知识管理系统软件...知识管理系统 | 知识管理系统软件 知识管理系统实施方案示例...识的共享是企业增强工作执行力、降低运行成本的重要手段。知识管理系统就如同家一样，提供源源不断的关爱、动力和帮助，经营管理的疑难问题都可以在知识管理系统中找到依据和解答，而员工对于相关知识的反馈和分享又能帮助企业改进服务，提高自身专业水准，进而提升公司的品牌影响力。 为了实现上述知识管理的目标，结合××公司培训的实际情况，经过大量的调研分析，系统的主要功能模块需求如下： ==知识管理系统实施之专家中心 网罗一批知识渊博、实践经验..知识管理系统软件...知识管理系统 | 知识管理系统软件 知识管理系统的功能模块...，将企业的各种知识按不同逻辑组织起来，以知识地图的形式直观地展现企业的各种知识结构，方便了使用者对所需知识的快速查找，实现对显性知识的有序管理以及对隐性知识的不断挖掘和沉淀，从而完成了企业知识的沉淀、共享、学习、应用和创新。知识管理系统的功能模块：==个人知识库 建立个人知识管理中心，并能够方便地将个人知识发布于部门知识库或企业知识库，形成企业、部门、个人知识精华区，建立人气排行榜，并允许他人对其作出补充和评价。==知识地图 知识地..知识管理系统软件...知识管理系统 | 知识管理系统软件 知识管理系统的实施原因分析...，知识的交流越广效果越好。只有使知识被更多的人共享，才能使知识的拥有者获得更大的收益，对一个企业来说，迎接知识经济必须首先促进本企业的知识化包括生产过程的知识化、劳动者的知识化、管理的知识化和生产产品的知识化。促进企业知识化的重要举措就要进行知识和技术创新、大力引进知识和技术、激发员工学习和利用知识技术与经验、加大科技投入、开展员工知识与技术培训等。成功的知识管理实践往往在于恰当地运用知识管理技术，企业知识管理与应用信息技术相辅相成，信息技术为企业知识管理..知识管理系统软件...知识管理系统 | 知识管理系统软件 知识库检索实施方案示例...索成为知识库发挥最大效率的短板，根据知管中心要求、内部员工使用反馈，特制定以下解决方案，以供参考：==实现全文检索；现有系统仅支持单个词语的模糊检索及多个词语的简单检索，而全文检索可以实现全方位的检索，具体功能参照百度、谷歌等搜索引擎，可以实现任意词组的组合查询；开发难点：中文分词及语境分析是全文检索的难点，也是各个搜索引擎核心技术，目前我们也已经开发自己的分词技术并取得了不错的效果；==建立在线文库；在实现全文检索的基础上可以直接在线预览，形成在线文库，..知识管理系统软件...知识管理系统 | 知识管理系统软件 知识管理系统的价值分析...运用的过程。 很多企业早期的认识：知识管理的价值在于引发企业内更多的人对于“知识”的关注，并试着围绕这些“知识”进行一些管理工作；但是在经过近十年的发展后，更多的组织希望看到知识管理的量化价值。1、知识管理系统价值-知识内容有体系：企业知识一般都具备一定的知识分类体系，灵活的内容组织方式，以及具有定期的内容更新和维护机制，这就保证了知识内容质量能够及时满足业务工作需要。如若能将企业内零散的、有价值的知识组织起来，也定将会为企业长远发展大有裨益。..知识管理系统软件...知识管理系统 | 知识管理系统软件 |
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