|
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> KM知识库管理系统 | |
企业知识库管理系统实施误区...系统,把企业管理和知识管理进行协同。众所周知,任何企业都在不同程度上依赖于一定的技术和知识才可以生存与发展,尤其当今已经进入了知识经济和信息经济的时代, 现代企业之间的竞争更多的是知识与信息获取或使用能力的竞争。 所以对企业的知识资源进行有效的管理,是一个企业能否 more... 通过企业知识库管理系统创造企业业务价值 对知识管理而言,价值的实现是通过形成组织目标、业务过程和知识管理之..项目知识管理软件...知识管理系统 | 项目知识管理软件 浅析知识管理系统所产生的效益...业知识管理成败的敲门砖。 既然有第一选择,就必然存在其他选择。一般来讲,个人获取所需知识的方式无外乎有以下三种:询问、查找或者是学习创新。 more... 如何评估知识管理系统所产生的效益 越来越多的公司正在考虑或者已经开始推行知识管理,但如何评估知识管理的实施效果是个令人头疼的问题,有没有什么简便易行的方法呢?答案是肯定的,知识管理系统是否是公司员工遇到问题时求助的第一选择..项目知识管理软件...知识管理系统 | 项目知识管理软件 企业的知识管理系统选型分几步走...是企业的竞争优势能够长久保持的关键。企业核心竞争力的培育要求企业应该成为一个学习型组织和知识型组织,在不断修炼中增加企业的专用性资产。 浅析知识管理系统选型步骤 其实目前在很多的公司中都存在着很好的“知识管理系统”,当然这种系统是一种非正式的、零散的、不系统的应用,同时这种自发的系统主要是手工操作的系统。例如企业的经理们经常使用网络上的共享硬盘或者是Exchange中的公用文件夹来储存重要的资料,同时经理们主要通过电话..项目知识管理软件...知识管理系统 | 项目知识管理软件 知识管理系统为什么要实施...统为什么要实施 我跟HR同行聊起知识管理(Knowledge Management)时,很多人的想法都是:知识管理的体系太大,需要的投入太多了,如果只是自己部门内部开展,好像没有人手。我觉得,这也许是一个错觉,这种错觉我也有过。很多年前,我所在的公司轰轰烈烈地做了一个知识管理的项目,从供应商那里购买了一个知识管理系统,整个项目从总部确定,花了几十万买软件,内部安排一个项目经理一个全职的..项目知识管理软件...知识管理系统 | 项目知识管理软件 知识管理系统加速企业变革...要性不断提升的客观事实,激发了企业对知识提高核心竞争能力的认知。随之引发企业思考的便是如何对能被企业所运用的知识进行管理。基于这些竞争格局以及发展要求,知识管理的作用逐渐被各大企业所认知,也逐渐从无人知晓变成了家喻户晓。已经有越来越多的企业开始思考知识管理如何为企业提高竞争力,为推动企业变革提供支撑等问题。我们发现,有很大一部分企业, more... 知识管理系统对公司发展的重要意义有哪些? &nb..项目知识管理软件...知识管理系统 | 项目知识管理软件 企业知识管理系统应该如何规划...是“技术” 维,以网络架构、信息平台及软件为对 more... 企业需要什么样的知识管理系统 知识管理系统不等同于知识管理技术。目前知识管理系统中应用的主要技术有网络通信技术、知识仓库技术、自然语言理解技术、神经网络技术等,这些新技术能够改善客户服务知识管理系统的性能。知识管理系统技术随着技术的发展不断涌现与更新,如过去集中于文件的建立、维护和版本控制的文件管理系统如今与群件/协作应用结合起来。我们..项目知识管理软件...知识管理系统 | 项目知识管理软件 分析企业知识管理系统...业不依靠核心竞争能力,也没有核心竞争力,因此也就没有对知识进行管理的强烈需求。 从厂商角度来看,虽然对知识管理已经做了大量的宣传工作,但由于很多厂商自身都还没有完全理解知识管理的思想,所以这种宣传常常流于肤浅和表面化,很难打动用户。更重要的是,许多所谓的知识管理系统缺乏科学的 more... 知识管理系统与企业流程管理系统的融合 在知识管理目益被研究学..项目知识管理软件...知识管理系统 | 项目知识管理软件 知识管理系统所产生的效益应该如何评估...题的第一选择,是决定企业知识管理成败的敲门砖。 既然有第一选择,就必然存在其他选择。 一般来讲,个人获取所需知识的方式无外乎有以下三种:询问、查找或者是学习创新。 询问就是去问掌握这种知识的人,查找就是在可用的资源中寻找问题的答案,学习创新就是在无法直接获取知识的情况下通过自己的努力、学习、分析、尝试乃至创新去解决问题。 对询问和查找而言存在着一个共性..项目知识管理软件...知识管理系统 | 项目知识管理软件 知识管理系统选型及价值体现...要通过电话或者电子邮件的形式对于企业内人员进行观察,从而发现那些专业技能方面的行家里手。& more... 企业知识管理系统软件选型分几步走 多年以来,对企业能力理论的研究表明,企业核心能力的本质是企业特有的知识资源,隐藏在企业能力背后并决定企业竞争优势的是企业掌握的知识。企业的核心能力是一个动态的知识系统,企业知识的竞争力和对知识管理的能力是企业的竞争优势能够长久保持的关键。 ..项目知识管理软件...知识管理系统 | 项目知识管理软件 知识管理系统的价值体现...服务的文档堆积如山,如何从这一大堆的服务文档中整理出对于新入职的服务工程师有帮助和参考价值的信息,将直接影响到快速培训新的合格工程师的速度,同时也影响着公司的发展战略。同时,企业内部其它部门对于各种知识的积累也是越多越多,如果不能将这些零星的知识加以整理归类,这些知识只是历史的沉淀,甚至会随着人员 浅析知识管理系统所产生的效益 这意味着多数员工已经从知识管理系统中初步尝到了甜头,并且开始把知识管理系统作为自..项目知识管理软件...知识管理系统 | 项目知识管理软件 |
|