制造业OA办公系统

     
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制造业OA系统实施的理由

...约运营成本、提高效益、建立企业信息化的良好基础等等,具体表现在:      一、功能满足企业全面协同管理      制造业OA系统的常见功能一般包括有:通知公告、文件公布、文件交换、信息发布、资料中心、流程管理、办公用品管理、客户关系管理、人力资源管理、个人办公、电子邮件、网上论坛、事务管理、考试管理、系统管理、OA办公精灵等等,实现了多人、多部门、跨地域的协同办公模式。新型平台型OA更是涵盖了包..制造业OA_系统oa办公...
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制造业ERP系统实施全过程风险管理

...sp;  随着信息技术的迅速发展,信息技术大大加快了制造企业现代化与信息化进程。自20世纪90年代以来,制造业ERP系统在我国得到大力推广和应用。由于各个企业所处的内外部环境不同,实施制造业ERP系统项目所面临的风险各不相同,因此企业对ERP系统项目实施的风险管理也不尽相同。       制造业ERP系统项目全过程风险管理:目前,专家学者对“风险”的理解基本可以归纳为2种定义:①风险是损失发生的不确定性。即..制造业OA_系统oa办公...
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制造业ERP系统在企业中有哪些用途

...,对他们的工作帮助的确很大。       可以从ERP系统中打印出领料单进行领料,并根据装配作业单安排每条装配线的生产任务、完工入库、装车发运。车间管理人员已经不需要像过去那样忙着计算要领什么料、领多少料,跑来跑去地查看装配进度和库存情况,只要农用车调试完成并入库,车间管理人员就可以在系统中看到有关信息,可以随时查看每个未发货的客户订单的需求满足情况等,便于及时地组织和协调。而这些都是通过高度集成的ERP系统实现的。..制造业OA_系统oa办公...
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制造业ERP系统应用理念分析

... 随着我国市场经济体制的建立与完善,企业竞争环境正在发生重大变化。面对市场竞争日益激烈,客户需求瞬息万变,国际化竞争压力越来越大,企业迫切需要通过引入新的管理思想和现代化管理手段来改变传统的管理模式,提高企业管理水平,以期在市场中取得竞争优势。在这种时代背景下,ERP系统的应用正在我国悄然兴起。但是怎样避免ERP系统应用的高失败率,是迫切需要我们研究的一个重要课题。ERP系统的应用需要企业重塑管理理念,需要企业清晰ERP系统应用过程的工作理念,而所有这些都..制造业OA_系统oa办公...
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制造业ERP管理系统应用的理念

...理模式,提高企业管理水平,以期在市场中取得竞争优势。    在这种时代背景下,ERP管理系统的应用正在我国悄然兴起。但是怎样避免ERP管理系统应用的高失败率,是迫切需要我们研究的一个重要课题。ERP管理系统的应用需要企业重塑管理理念,需要企业清晰ERP管理系统应用过程的工作理念,而所有这些都离不开专业咨询顾问的帮助,这又是ERP管理系统应用的咨询理念。    ERP管理系统应用的管理理念    1..制造业OA_系统oa办公...
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制造业ERP系统能为企业物流管理排忧解难

...体问题。  ①销售问题。要ERP通过合理的利用调配和信息反馈机制,实现对订单和计划执行的动态跟踪,全面准确掌握销售情况,提高资金回笼的时效性。  ②生产管理问题。ERP通过相应的管理模块,使生产流程、业务流程成为高效的“流水线”,减少生产中个别物料短缺造成的生产中断,提高生产线的劳动效率。  ③采购管理问题。ERP可以实现采购信息的发布和搜集,及时把握和分析供货商的相关信息,同时进行供货商的延续性管理、客户关系理以及采购过程的公开公正化管理,最终通过准确的..制造业OA_系统oa办公...
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制造业OA办公系统的工作流你了解多少

...琐呢?用户无法很好的了解它的精髓以及驾驭它呢?比如说当企业组织架构发生变化时,企业是否就无能为力,只能等着OA办公系统厂商来帮助企业梳理流程呢?答案是否定的。对于好的OA厂商来讲,它们可以提供图形化的流程设计,企业可以自己修改和设计流程。      制造业OA办公系统,是面向企业的日常管理和运作。管理者与员工通过办公系统实现日常交互。自OA办公系统推出以来,就一直备受企业的关注,几年下来,OA办公系统技术和产品不断更新完善,市..制造业OA_系统oa办公...
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制造业工资管理系统在企业中应用现状

...的整体运作,企业员工的工资是企业资金管理的一个重要的组成部分。       工资管理系统是一个企业单位不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以人事工资管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理文件档案,这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。 ..制造业OA_系统oa办公...
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制造业ERP系统实用效果简单分析

...的挑战,企业标准化、流程化及信息化管理成为中国制造业快速转型与战略提升的必备武器。另一方面,随着中国市场的逐渐成熟,市场导向的营销对产品的客户定制及企业的快速反应提出更高要求。下面以制造业ERP系统为例介绍一下实施的经验:1、制造企业ERP系统选型管理    制造企业在决定实施ERP系统之前,首先需要对ERP系统有一个较为全面的认知。ERP系统它不擅长处理执行more...制造业ERP系统选型:到底选“软件”还是选“理念”  ..制造业OA_系统oa办公...
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制造业ERP系统实施应用的核心问题是获取价值

...分其实只是基本功能的基本应用,相对于系统本身具备的全部功能还差得很远。       制造业ERP系统实施的主要目的是系统通过先进的管理思想规范企业流程,使企业获得效益。所以如何评估ERP的效益,成为持续改进的一个重要课题。在ERP解决方案中对企业的愿景进行了描述,而企业的高层应该定期以此为标准,对整套ERP系统进行评估,确保系统的总体运行与系统运行的目标相一致。       持..制造业OA_系统oa办公...
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