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ERP系统选型考虑的因素...业就是因为前期选型工作的失误而导致ERP项目实施的失败。针对这一问题，笔者根据自己在企业中对ERP软件选型的经验，讨论一下企业，尤其是中小型民营企业在ERP选型的过程中应该着重考虑的一些因素。1、中国ERP市场概况 在选择 more... 中小企业如何选出最合适自己的ERP系统 ERP系统并非装上就能用。ERP系统上线前需建立所有的基本资料，企业内..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 如何让ERP管理软件价值最大化...sp; 1、随时随地培训各级员工，规范操作 ERP管理软件实施完成后，培训的工作告一段落。然而随着ERP管理软件人员的变更、以及企业业务的变化，导致ERP管理软件用户遇到这样那样的问题。 有的ERP管理软件用户凭借自己对系统的初步了解，遇到..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 借助ERP系统落实管理思想...业规模的不断扩大，以及面对复杂多变的市场环境，实现跨时间、跨地区的信息共享、及时交互与有效沟通，成为当今企业随需应变，保持快速发展不可或缺的基本要求。信息已经成为企业生存和发展的重要资源。借助数据库技术及网络通信技术，ERP系统可以有效实现企业内或供应链节点企业间的信息共享，实现对整个精益供应链信息进行集成管理。 目前国内很多制造业都上线了ERP系统，但效果很不理想，也就是我们常说的成功率很低，总结反思这么多..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 从根源解决ERP系统成功率低的问题...RP系统投资非常大，但是实施周期比较长，短时间内很难看到实施效果，影响到实施人员的信心和判断； 三是ERP系统技术含量非常高，需要专门的IT维护人员，但是企业的这部分人员流动性一般比较大； 四是不同的企业管理需求各不相同，即使同一企业，其管理需求也是不断变化发展的，ERP系统的“流程铁定”无法适应企业的需求； 五是大多数企业无法确保实施E..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 ERP软件选型的误区分析...学习——至 more... ERP软件实施时的三个重点环节 企业在实施ERP软件时，部分环节是必须要了解清楚的。这些重要环节可以更好的帮助企业进行ERP软件的项目的建设，保障成功率。 1、强化ERP软件的数据准备工作数据对ERP软件的重要性不言而喻，因此搜集数据要靠合理的方法和步骤来进行。首先要明确各类编码的规范，如物料代码、供..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 ERP软件，ERP软件在企业中的运用...况下都是需要团队协作的，企业管理者可以使用ERP软件管理系统对各个部分的销售模块协作状况进行跟踪，实时发现问题，实时处置。同样，各管理人员也可以经由CRM客户关系管理平台进 more... ERP软件产品选型如同购买衣服一样吗 一、从企业自身管理基础来考虑选型 在选型之前，企业应该对自身的管理基础有个大致的了解，然后再确定是选择国外产品还是国内产品。特别是对于仍处于起步阶段..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 企业成功应用ERP系统的关键因素...意培养全体员工的大局观意识，共同认识到自己的工作是构成企业整体的一个不可或缺的组成部分，与其他员工的工作息息相关;企业员工面对新的变革倾向于持消极或抵触态度，所以企业在实施ERP系统时还要注重培育员工勇于创新和变革的精神；长期以来粗放的管理模式使得企业不注意成本控制，浪费现象严重，要想成功应用ERP系统系统，企业就必须树立起精益生产的精神，杜绝浪费，优化供应链设计、及时制造、消除库存，做到精益求精；ERP系统能否应用成功最终取决于全体员工之间的紧密合作，在..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 如何评价ERP企业管理系统的成熟度...们应该看到实施ERP不是万事大吉，认为ERP能够成就所有的事情，管理软件之所以有市场，是因为可以解决企业目前存在的困难，但是更多的是应用管理的思想，供需链管理作为ERP系统的指导思想，并不是一种孤立的理论。 而是管理思想和计算机技术的结合体。从ERP的发展历程来看，ERP的成熟完全符合理论、实践、再理论到实践的过程。在ERP软件的精髓中，可以发现泰勒的科学管理理论、法约尔的一般行政管理理论、霍桑的人力资源方法、运筹学以及管理的定量方法。因此，ERP的成熟..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 ERP系统，ERP系统如何选型...bsp; 1、价格因素 中小企业的资金有限，所以在选择ERP的时候，首先要考虑的就是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等，需要做投资效益分析，包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。 2、个&nb..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 ERP系统选型时企业应该说的五个“不”...对你说他的ERP系统能够满足你企业的所有需求时，你要小心了，因为此时他百分之百在对你说谎、给你开的支票里头一定夹杂着不少空头支票。对这种ERP系统厂商，可以直接将其kill掉。 二拒“门外汉”型。 所谓“隔行如隔山”，如果某ERP系统厂商此前没有涉足本行业，哪怕他在其它有n万个样板，也还是不要轻易将自己的项目交给他做。如果交给这样的厂商去做，估计项目资金十有八九要打水漂了，自然..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 |
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