客户管理系统

     
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印刷行业CRM系统实施失败的原因

...争,保证货源充足是印刷企业生存的基础,持久和可靠的客户成为印刷企业兴衰成败的关键。客户的满意度和可信度将直接影响企业的销售和成本。但大多数国内印刷企业现有的客户关系管理方式中存在诸多问题。   1.对CRM认识不足。目前在我国企业中,只有8.33%的企业知道CRM的存在,而另外的91.67%的企业对CRM都没有任何了解。在8.33%知道CRM存在的企业中,只有12%的企业实施了CRM。由此可见目前我国企业对CRM的认识仍然非常有限。&n..销售漏斗管理软件...
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建筑行业客户管理软件该如何为企业盈利

...    建筑行业客户管理软件帮助企业向客户信息管理要利润。客户管理软件能够将企业每个部门、每个人所接触的客户资料整合记录到统一的平台之上进行集成管理,云平台自动对客户类型进行分类,科学管理客户基本信息、客户联系人信息、企业销售人员的跟踪记录、客户状态、合同信息等资源。不论销售人员如何变动,客户管理软件都能够帮助企业集中管控客户资源,而不必担心会随着人员的离职而造成客户的流失。    同时,建筑行业客户管理软件将企业内..销售漏斗管理软件...
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科技服务业CRM软件选型需把握的关键点

...否要配圆桌翻版?    在家里买桌子时,为了考虑以后多坐点人,往往会考虑是否要购买圆桌的翻版。即平时是方桌。等到需要的时候,可以将方桌下面的翻版翻起来,变成一张圆桌。此时就可以多做一些人。    其实在科技服务业CRM软件项目选型时,也会遇到这种问题。方桌就是CRM产品本身,而翻版就是其周边的产品,如移动商务、工作流等等。企业在选择CRM软件时,有几种方式。一是就只考虑CRM自身,而不去关注后续要什么功能。结果等到以..销售漏斗管理软件...
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通信行业客户管理系统发展和应用介绍

...、信息化程度较高的行业为主,这些用户一般都是国家重点行业,拥有强大的资金后盾,而且信息化建设已初具规模。我国加入WTO后引发的经济格局的变化,给这些行业带来了巨大冲击,它们在感受新机遇的同时也感到了竞争的压力。在这种机遇与竞争的双重压力下,很多颇具发展眼光的用户选中了能提高营业额、扩展新商机的CRM产品。    对客户关系管理系统的认识,在国内已有较长一段时间,它所遵从的“一对一个性化服务”的企业管理理念,逐渐被国内众多的用户所熟悉和接..销售漏斗管理软件...
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餐饮行业CRM软件该如何合理选择

... asset management) 或客户互动管理 (Customer interaction management)。CRM 的应用领域包括科技化销售 (TES,Technology-enabled selling)、客户服务与支持 (CSS,Customer service and support) 和科技化营销 (TEM,Technology-enabled marketing)。      不难看出,这是随..销售漏斗管理软件...
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纺织行业CRM系统实施现状与改进

...对CRM进行简要介绍,然后分析众多企业实施CRM失败的主要原因,最后提出相应对策。    一、CRM介绍    纺织行业CRM系统,它由美国公司Gartner Group于1997年提出,其含义即为企业提供全方位的管理视角,提高企业与客户交流的能力,最大化客户的收益率。CRM首先是一种管理理念,其核心思想是将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)作为企业的首要资源,通过各种可能的途径满足客户的需要,如对客户的深..销售漏斗管理软件...
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建筑设计行业CRM系统的功能特点

...是客户关系管理软件,但其深层的内涵却有许多的解释,不同企业或厂商对CRM软件都有着的解读。    一、员工上手快    无需繁琐培训教程,通过模块化、流程图向导和CRM软件应用技巧等多种方式,最大化的降低CRM软件功能的使用难度。通俗的来说,真正做到会看图、能识字,有一定思维逻辑的就能使用;而且在导入导出方面,建筑设计行业CRM系统可提供模板编辑和导入历史数据,无须繁琐的去手动录入,避免因使用难度造成的员工抵触。&n..销售漏斗管理软件...
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家具行业CRM系统适合企业实际应用才最重要

...M系统视作万能灵药,认为只要部署就能够为企业带来很大的成效,甚至有许多企业寄望于CRM软件能完成超出本身功能设计之外的任务。其实,无论哪种CRM都只是一个工具,必须要有清晰的宏观规划,并长期贯穿于企业的营销活动之中。总体说来,CRM尚存在以下几大软肋: 技术方面,首先,CRM是IT软件服务系统一部分的,这一点毋庸置疑,但是,我想假如没有好的硬件的支撑的话,一个再好的CRM的软件,也不会有好多效果,一个年久失修的服务器,一个不给才力的网络服务系统,给CRM实..销售漏斗管理软件...
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物流行业CRM系统应用需要关注的几个点

...业整体战略目标起到支持的作用。缺乏战略导向的CRM实施就像无头苍蝇,就算暂时能够利用CRM来改善某些流程,但也无法获取稳定、持续的回报,项目部署的成功率也会大打折扣。  比方说,你的CRM目标是获取新客户和改善对现有客户的服务,那么新客户的开发战略就应当着重在市场营销上,而对现有客户提供更好的服务则应当强调改善销售、订单处理和售后流程。简单来说,在实施之前你应当问自己,我为什么要实施CRM。  二、缺乏支持与协作  员工或管理团队对CRM管理系统的不认同与..销售漏斗管理软件...
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理财行业客户管理系统如何助企业挽留客户

...并牢牢地把握住能给企业带来最大价值的客户群。       理财行业客户管理系统是一种战术还是一种战略的选择是一个根本性的问题。不同视角,实施客户关系管理的效果大相径庭。许多企业将客户关系管理当作一种时髦的工具,相关的应用也只停留在表面的、浅显的层次上。       销售额的提升、利润的获取是企业客户关系管理的终极目标,但是将客户关系管理直接作为提升企业销售额、利润额的手段与路径..销售漏斗管理软件...
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