KM知识库管理系统

     
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知识管理系统基本建设的有利因素

...工作经验是公司在“开源系统”的全过程中是知识管理系统基本建设的最好是机会,即业务流程在持续发展趋势、市场销售与服务项目地区扩大、顾客在持续增长的情况下,原来方式难以解决营销推广与顾客的管理难题或高效率太低,管理工作人员急缺信息化管理的方式来提升內部管理、提升营销推广高效率或确保服务项目质量的時候。这一时期的公司对知识管理系统基本建设来讲,一般会出现以下内容有利因素:1、业务流程要求相对性清楚;2、职工主动性较高3、管理者自信心较足4、业务流程与机构相对性平..KM产品...
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知识管理系统是租用好还是本地实施好?

...,可以安装在用户单位内部,也可以部署在Internet上,或者是局域网和Internet结合,适合于对知识管理系统有深入和长久应用的用户。 而saas的知识管理系统租用,是指用户租用软件厂商提供的云服务环境,自己无须安装和维护系统,整个知识管理系统访问基于Internet环境,数据存储在厂商提供的服务器上。..KM产品...
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知识管理系统选型几个一定要知道的知识

...办公流程进行试用,只有融入了自身实际需求之后,依然表现良好的知识管理系统系统才是真的好。 2、很多知识管理系统产品的开放性和易用性仍然做得不够好,开放性是知识管理系统软件的生命力,没有良好的开放性,知识管理系统系统就如同一个“与世隔绝”的孤鸟。只有具备良好的开放性才能保证知识管理系统系统具有良好的适应性。易用性则决定用户是否可以方便的操作使用知识管理系统软件,同时很大程度上决定了软件的市场化程度。3、随着开发技术的提升和沉淀,知识管理系统系统的功能越来..KM产品...
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知识管理系统功能选型误区

...如是乎只需简单的进行价格的比较,谁的价格低就选择谁,最后实际应用过程中就发现“用是可以用的,效果也就那样吧”,这也是知识管理系统普及率一直不高的根本原因。这类用户有一个共同的特点,一是对在知识管理系统选型时没有充分考虑到自身的需要,厂商产品有什么功能我就使用什么功能,将实施知识管理系统和购买一般的商品进行类比。不同的用户对功能需求不一样,如果只是简单的发发通知,实现文件资料的管理和信息发布,一般的流程审批,估计绝大部分的知识管理系统都能满足这个要求。如果企..KM产品...
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知识管理系统选型还应该考虑后续发展

...才能到达知识管理系统软件在企业深入和长久的应用。这方面,平台型知识管理系统有着明显的优势,平台型知识管理系统不仅能实现有通用的基础软件功能,满足企业日常办公的需要,利用其软件平台的优势快速满足企业不同阶段和不同类型的需求,实现了企业个性化需求的深度满足,降低知识管理系统软件的实施周期、成本和技术难度,大大提升了软件的适应性,提升了最终用户对知识管理系统的满意度,也可以使用集企业办公和业务管理于一体 ..KM产品...
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知识管理系统的选型必须要考虑厂商的服务

...质量和服务能力是厂商综合实力的体现,与知识管理系统产品技术(产品的技术架构、灵活性、扩展性、集成性和二次开发能力等)、厂商的项目经验、知识管理系统厂商的管理能力等息息相关。因此,知识管理系统软件选型不能简单的比较功能,知识管理系统软件的技术是根服务是本。在立足自身需求的基础上比较功能,同时需对软件价格、系统易用性和可维护性、系统稳定性和成熟度、系统安全性、知识管理系统软件的扩展性和二次开发能力、系统性能、软件厂商的服务能力以及产品所采用的技术架构等进行综合..KM产品...
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企业知识管理系统信息化

...(CRM)、销售管理系统、企业资源计划(ERP),文档资料管理系统、教学管理系统等众多类型的软件可供选择,知识管理系统系统通俗的讲就是办公自动化,通过网络和知识管理系统软件构建的一个单位内部的办公通信平台,用于实现流程管理、辅助办公。知识管理系统系统实现多人、多部门、跨地域的协同办公模式,使日常许多通过手工完成的事情,被计算机和网络提供的功能所代替,最能体现知识管理系统特色的是基于工作流系统的流程管理。企业不同的需求需要选择不同的知识管理系统进行解决,并根..KM产品...
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企业知识管理系统选型参考

...流程管理、提升企业的办公效率、节省成本,解决了跨部门、跨地域的协同办公问题。2、如果市场上没有现成和针对企业自身需求的管理软件,一般可以采用定制开发的方式实现,定制开发在大企业中比较普遍。但软件定制开发周期长、成本高、风险大,对软件厂商和企业用户都有着比较高的要求。3、如果企业存在多个管理系统需要实现系统之间的集成,那么知识管理系统是最好的平台和门户,通过知识管理系统将相关的系统集成在一起,实现统一的部门和管理、多系统之间一次认证多系统通行的单点登录,实现..KM产品...
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企业对于知识管理系统不满意的原因有哪些 ?

...吻合;还有更重要的一点是,随着知识管理系统的深入应用和用户自身的发展变化,现有的知识管理系统不能满足新的需求,导致知识管理系统被搁置或无法继续使用,从而只能选择放弃或进行知识管理系统软件替换。2、软件厂商服务的问题知识管理系统的正常、持续和稳定的使用离不开服务,由于软件厂商的服务效率低、服务的质量差,很多问题不能得到及时和有效的解决,严重影响了知识管理系统的正常使用;另一方面由于技术落后导致服务成本高企,很多用户无法承受。 3、知识管理系统产品和技术的问题..KM产品...
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企业知识管理系统更新换代会遇到哪些问题?

...的整合,也改变了员工现有的软件使用习惯,而且知识管理系统管理软件本身体现的是管理思想,更换软件的同时,需要大规模调整企业的管理流程。所以,知识管理系统软件替换的代价将是购买软件成本的N倍。知识管理系统软件替换后,用户需要花时间和新的软件厂商进行合作,需要重新经历一个比较长的周期来进行知识管理系统系统的实施,包括需求分析、系统开发和测试,用户培训等。用户损失不仅仅是软件的购买代价,更为重要的是时间和发展机会的丧失。知识管理系统的应用是一个由浅入深、由简到繁和..KM产品...
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