电信行业人力资源管理系统

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HR人力资源管理系统功能模块

 

系统设置

权限管理

人事信息

实习记录

入职记录

转正记录
 
 

调岗调薪

培训记录

奖惩管理

离职复职

合同管理

合同提醒
 
 

工资管理

薪酬管理

待办日历

电脑考勤

手机考勤

面试管理
 
 

职称评定

内部考试

绩效考核

费用报销

人事统计

……
 

人力资源管理系统实施应用

HR系统的应用部署

电信行业人力资源管理系统

1、HR系统产品架构要求由于HR系统用户的工作模式的特殊性,以及与财务、考勤系统集成的要求,决定HR系统是基于WEB的。目前绝大多数流行的HR系统产品具备了这一特性。此外,HR系统产品必须具备上面提及的可开发性、可配置性,并且最好是一个平台产品,具备与外部系统的整合能力。2、HR系统中的分析功能如果决策者能够意识到充分利用HR系统中的数据,进行数据分析或挖掘,找出企业经营的规律性来指导企业管理,

HR系统选型的要点

电信行业人力资源管理系统

1、每个HR系统项目都需要个性化地开发与部署ERP是企业财务、生产、采购、仓库、订单等部门职能的优化,并且优化的对象大多在于财与物。HR系统是整个组织、人的优化。即使一个成功的HR系统应用案例,拿到同一行业的另一个企业那里,也需要进行个性化。成功的HR系统项目是为企业发现适合这个行业的、适合该企业当前管理水平的解决方案。所谓行业的最佳实践,可以作为一种参考或发展愿景。企业要关注HR系统产品

HR人力管理系统如何帮助企业进行员工档案管理

电信行业人力资源管理系统

1、在职员花名册HR人力管理系统的该功能用来查询当前在职员工的基本信息,如姓名、公司、工号、职务、部门等信息的。2、在职员工档案报表和离职员工当案报表HR人力管理系统的档案报表与花名册的功能相似,都是对员工基本资料的查询,知识设计的一些基本信息不同,这里主要是关于员工文化、证书以及一些其他的非部门相关的资料。3、员工的流失率HR人力管理系统的流失率报表可以帮助及时及时的了解到员工的离职和

HR人力管理系统帮助企业实现人才改革

电信行业人力资源管理系统

吸引人如今,时代的变迁,人们的思想发生了极大的改变,对大多数的求职者而言,其在应聘一个给公司时,会开率很多方面比,文化、制度、氛围、前景等已经逐步成为了求职的选择企业的参考因素。而一个良好的HR人力管理系统的实施,HR人力管理系统能够帮助企业建立一个积极向上的工作氛围,形成一个完整考核制度、工作制度,并督促所有员工来进行执行,HR人力管理系统让企业的全体员工成为一个成体,这无论是在工

伟创HR人力管理系统的五大核心功能

电信行业人力资源管理系统

功能一:福利管理HR人力管理系统的福利管能够提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。其功能的设置可以根据企业需求提供定义基金类型、设置基金提取的条件,基金的日常管理,以及相应的统计分析等功能,在基金的日常管理中可以设置基金定期提取、基金的补缴、转入转出等功能。此外,还可提供向相关管理机关报送相关报表的功能。 功能二:绩效管理伟创HR人力管理系统的绩效考核可以帮助hr管理人员来评价人员配

伟创HR人力管理系统帮助企业实现四大人力管理目标

电信行业人力资源管理系统

1、人事信息管理伟创HR人力管理系统还可以实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理,人员信息的变动管理,能够提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。 使得hr人员对人事信息的把握更加准确和快捷。2、劳动合同劳动合同管理是HR人力管理系统辅助hr人员对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。HR人力管理系统还可以根据公司的需求来设定试用期、合同到

伟创HR人力管理系统的五大核心功能

电信行业人力资源管理系统
功能一:福利管理HR人力管理系统的福利管能够提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。其功能的设置可以根据企业需求提供定义基金类型、设置基金提取的条件,基金的日常管理,以及相应的统计分析等功能,在基金的日常管理中可以设置基金定期提取、基金的补缴、转入转出等功能。此外,还可提供向相关管理机关报送相关报表的功能。 功能二:绩效管理伟创HR人力管理系统的绩效考核可以帮助hr管理人员来评价人员配

伟创HR人力管理系统帮助企业实现四大人力管理目标

电信行业人力资源管理系统
1、人事信息管理伟创HR人力管理系统还可以实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理,人员信息的变动管理,能够提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。 使得hr人员对人事信息的把握更加准确和快捷。2、劳动合同劳动合同管理是HR人力管理系统辅助hr人员对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。HR人力管理系统还可以根据公司的需求来设定试用期、合同到

生物制药行业如何应用HR人力管理系统

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1、HR人力管理系统 要按照不同的组织建立多种薪资方案,并实现自动引入员工管理、考勤管理、绩效管理模块数据,实现薪酬的自动核算,按照保险标准自动核算保险差额,通过报表自动校验本月薪资发放与上月差额,避免薪酬核算错误,建立多种查询分析体系,实现薪资数据查询统计便捷化、简单化;2、企业的劳动合同一般可分为4类,即:劳动合同、劳务协议、实习协议、返聘协议。在进行合同分类的基础上,建立新签、

HR人力管理系统的未来发展趋势

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发展趋势一:HR人力管理系统理念逐渐成为不可或缺的企业决策支持系统认识企业的核心资源之一,随着竞争越发剧烈,企业对人员的要求会越来越高,人对于企业的重要性越发提升,带动着HR人力管理系统对企业洁厕支持的重要性逐步提升。发展趋势二:企业更加注重HR人力管理系统与现有系统的整合对于企业来讲,HR人力管理系统与先期建设的ERP系统是松耦合的关系,而为了真正实现业务的一体化,我也需要将前台与后台多

HR系统迎来信息化时代

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发展战略“易制订、难实行”,业绩考核管理停滞不前在初始阶段公司在成长的过程中,伴随着业务流程持续扩展,产品系列不断完善及其企业规模的逐渐扩张,为完成公司在身心健康、完善的运行商圈下,切合销售市场转变,使KPI指标值与总体目标发展战略关联,创建HR系统变成公司都会做的课程。殊不知中国大部分公司的业绩考核管理体系却与发展战略比较严重错位,沒有创建以企业发展战略为导向性的HR系统,促使绩效考

三种常见的HR人力管理系统类型

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三种常见的HR人力管理系统类型:战略支撑类HR人力管理系统:这类HR人力管理系统除了具备上面两种类型所提及的功能外,还需要通过以下三方面来衡量HR人力管理系统的应用水平:a、企业运营的人力资源发展目标、策略以及衡量评估;b、团队和部门运作的人力资源发展目标、策略以及衡量评估;c、每一位员工个体的的职业发展目标、策略以及衡量评估。工作自动化类HR人力管理系统:这类HR人力管理系统能够集中管理企业

金融行业HR管理系统提高企业人员管理效率

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       人力资源管理与开发对于企业的价值毋庸赘言。而人的管理是最根本的也是最难的。无论是成功的经验还是痛苦的煎熬,在很大程度上都是"人"在"作祟"。企业只有建立系统规范的管理,才有可能较好地解决"人"的问题。而这不是仅仅设计一个考核方案或者薪酬方案能够解决的。       比如:考核问题涉及标准制定;标准制定涉及工作分析、目标管理;工作分析、目标管理又

纺织行业HR管理系统实施时该注意哪些问题

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       网络化的今天,网络人力资源管理系统,使新的人力资源协作管理模式成为可能。人力资源管理系统能够集中对企业人事工作进行管理,不单单使得人力资源管理人员摆脱繁重的日常工作,更为重要的是能够根据员工个人能力对其岗位进行调动,充分发挥员工自身的能力,为企业的带来更大的经济利益。       通过HR管理系统,专门的人力资源管理人员可以提高自身的工作效

汽车行业HR系统目前在企业中应用情况

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汽车行业人力管理系统发展趋势简单介绍      汽车自问世至今,已有一百多年历史。汽车的结构、性能发生了很大的变化。现代汽车正向自能化、电子自动化、节能和环保坏、整车轻量化以及高品质、高安全等方向发展。汽车工业的发展也呈现集团化、国际化、专业化和产、供、销及售后服务一体化的趋势。我国汽车工业更是日新月异,对国民经济的发展影响最大。信息技术革命使社会发生了翻天覆地的变化,

食品行业HR管理系统在企业中的应用情况

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食品行业HR管理系统提高企业内部管理效率      伴随着社会主义市场经济的深入发展以及现代企业管理体制的建立,在企业的实际运营管理过程中,人力资源已逐步彰显其对于传统物力资源的优先重要性,成为企业的核心资源。要想留住人才不仅需要企业具有良好的发展前景,更重要的是企业要有一个相当健全的管理体制。好多食品行业都在应用HR管理系统,以此来提高人才的流失率。HR管理系统,是指组织或

服装行业HR管理系统在企业中是符合应用的

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        HR管理系统,是指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效的服务于组织或团体目标。企业人力资源管理是指将人事管理与办公室自动化系统进行有机结合,有效地管理企业内各种人力资源信息,使各部门工作人员能及时、方便地获得所要人员的各种信息从而提高工作效率。因此,实现企业

纺织行业HR系统在企业中是如何应用的

电信行业人力资源管理系统
       纺织行业HR系统是一个企业单位不可缺少的部分,是适应现代企业制度,推动企业人力资源管理走向科学化、规范化、自动化的必要条件。它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以HR系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段,以帮助企业领导了解和管理企业现有的人力资源。但一直以来人们使用传统人工的方式管理文件档案,这种管理方式存在许多缺点,如:效率低、

eHR系统技术架构如何选择

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近年来,随着网络技术不断发展,尤其是基Java技术以及网络分布式对象技术的飞速发展,导致了很多应用软件体系结构从C/S结构向更加灵活的多层分布结构演变,使得软件体系结构跨入一个新阶段,即B/S体系结构(Browser/Server的简称,浏览器/服务器模式),用于满足业务应用的深度及广度的变化。 早期的财务、人事等应用大多数是C/S结构的程序,传统的GUI技术,开发工具大多数是VB、DELPHI、PB等,很多厂商经过多年

中小企业的eHR之路

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中小企业为什么要实现人力资源管理信息化?   目前中国共有302万家中小企业,占全部企业数的99%以上、国内生产总值的50%、出口总量的60%和税收的43%。众多的中小企业中普遍存在办公效率低、人员治理粗放、人才治理能力较大企业差、培训不到位、绩效无考核等问题。面对激烈的市场竞争,企业要想生存发展,必须加强自身治理,寻求企业盈利的途径。进行人力资源治理的信息化建设,是中小企业提高企业整体治理

eHR是企业效率的基石

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1、提高人力资源部门的工作效率 浩繁的行政事务(如每月的工资计算与处理,员工的考勤休假处理,员工信息管理等)往往要持续占据人力资源管理人员的大量时间。手工操作不仅效率低下,而且容易出错。人力资源信息化系统建立后,充分发挥了网络技术的优势,各类数据信息全部进入公司服务器,各用户均可进行远程访问,并根据相应的授权范围,进行数据维护,充分发挥了数据库资源共享、共管及开放式管理的作用。因此

HR2.0的特点

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通过对美国市场HR SaaS领域企业的研究,我们发现,新型的HR软件更加注重用户体验和数据分析,他们基本都具备以下特点:1、嵌入反馈功能在这些管理软件中,创新者设置了大量的工具去帮助使用者不断的和同事去互动,提建议、评论和评价。这些数据可以用于指导、评估、技能开发和绩效管理等。2、 提供持续养料而非看板在过去的管理软件中,员工需要不断的填入各种信息,公司的人力部门利用这些信息去统计和设计员

什么是HR2.0时代

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过去,大型企业通过安装“核心人力资源”系统(例如PeopleSoft , SAP等)去管理企业内部人力,如工资管理、福利、绩效管理等,但这些软件逐渐无法应对新的精细化管理需求,且面临着高度定制、复杂、难以使用、维护成本高等问题,从而使得HR行业成为创业者和投资机构青睐的领域,希望颠覆传统的人力资源管理,HR领域已经从传统的以系统工具为主的HR1.0时代进入了以员工参与性、赋能化、个性化管理为主的HR2.0时

HR行业的变革

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1、商品经济转向人才经济据美国劳工统计局(BLS)统计,美国制造业的就业高峰出现在1977年夏季,就业人数高达1950万,之后的23年就业人数持续下降。从制造业疲软的就业形势来看,在过去的十年以商品为中心的经济全面过渡到了以信息或人才为中心的经济,2009年制造业岗位低于1200万个,到今天也大致是这个水平。在这一转型中,每单位经济产出的人才成本指数从1977年的不到40上升提高了近2倍,如今已超过110。换
 
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