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【ERP计划】确保ERP成功上线须协调五类关键用户
2016-10-11 18:36:22
成功实施ERP项目的关键因素是什么?严格按照标准的项目管理方法论(PJM)进行项目的管理和控制,做好项目计划、变更和风险管理,做好这些,就能保证项目的实施质量。顾问们会这样答复客户。...
 
 
【ERP计划】浅要分析进行ERP管理系统实施的思考
2016-10-11 18:33:37
实施ERP管理系统是一项非常庞大的工作,要求其管理更加精细化、工作内容更具体、操作更复杂、基础工作更加完善,以保证系统的正常运行和数据的安全可靠,减少甚至消除可能发生的危害,提升企业的整体管理水平,以保障企业管理目...
 
 
【ERP计划】企业ERP实施规划八大要点
2016-10-11 18:30:07
随着ERP应用的不断深入,不断挖掘ERP系统功能,灵活应用ERP系统功能以满足企业不断挖掘潜在效益的需要是项目小组的一项重要工作。ERP系统深化应用和升级改进过程是不断体现ERP应用效果的过程,在这个环节主要应注意进一步完善制...
 
 
【ERP计划】ERP的论述,ERP的发展之路
2016-10-10 21:42:33
关于ERP的论述;ERP厂商实施团队最重要;关于ERP的简单解释;ERP的发展之路;ERP造型的四个参考标准;金融危机下ERP决策;ERP管理得失案例;生产制造业ERP实施过程中的利与讳;...
 
 
【ERP计划】如何精益生产,让企业ERP走向完美
2016-10-10 18:00:29
ERP和精益生产发展到今天已经进入相互交融的时代,从两者的发展成型的历程来看,ERP似乎已经成为制造业的一个行业准则,而精益生产则是制造业前进的一个目标,前者自发展以来似乎更注重理论的研究与管理角度的延伸,而精益生产...
 
 
【ERP计划】如何对ERP项目需要的外部顾问进行评估
2016-10-10 11:08:15
在选择ERP厂商或者咨询公司的顾问团队的时候,有五类人是需要企业重点评估的,就是咨询公司的管理团队、项目管理顾问、实施顾问、软件开发人员以及技术支持人员。...
 
 
【ERP计划】ERP如何真正实现“上线成功”?
2016-10-10 10:49:15
ERP项目实施的效果,如何能避免“成功上线”而真正实现“上线成功”,这对ERP项目的管理者和实施ERP的企业而言,始终是一个值得总结和思考的命题。作者经过多家制造业企业ERP项目的实施,结合在工作中遇到的问题和感受,将项目...
 
 
【ERP计划】ERP技术在财务信息化转型中应用探讨
2016-10-10 10:47:20
建设一流企业财务对财务转型提出新要求,在财务监管实践中,以最低的成本实现最优的控制是财务监管工作的核心。随着信息系统的深入应用,充分应用ERP技术手段,推进企业财务监管信息化水平,是提高企业管理的有效途径。因此,财...
 
 
【ERP计划】中小企业在ERP选型中必须的“五拒”
2016-10-10 10:45:31
一个“好”的选型必将达成好的效果,选择一个“金玉其外”的解决方案则必然最终失败。那么,企业在选型时如何应对各鱼龙ERP厂商的狂轰滥炸呢?对策是在选型前最好能找一个懂ERP的人或咨询机构作自己的高参,此外务必做到以下5拒...
 
 
【ERP计划】 中小企业ERP实施警告:物料流水编码有危害
2016-10-10 10:38:06
物料管理系统是很多小企业选择企业管理系统的首选,因为既实现了自己的需求,话费也不会太高,比如说最近我在负责一家外贸加工企业。 这家企业,在上ERP项目之前,已经有了一个简单的物料管理系统。这个系统是他们自己开发的。...
 
 
【ERP计划】ERP管理得失案例
2016-10-10 10:36:44
日前,广东佛山市一位姓莫的企业老板向我咨询有关ERP管理的事情。我首先向他简要说明ERP的含义,然后用我亲身经历的两个典型案例向他分析了企业ERP管理的得和失,最后建议他从企业经营战略的高度来导入ERP。   莫老板表示...
 
 
【ERP计划】ERP实施要从财务开始
2016-10-10 10:35:25
纵观国内国外ERP软件,都以记录过程和事后算账为主的功能操作,这种做法既是技术的落后,也是管理的陈旧,是到了必须改变的时候了。 打造高端ERP,改变目前ERP仅以记录过程数据为主的业务处理,再辅以统计报表,而且还...
 
 
【ERP计划】金融危机下ERP决策
2016-10-10 10:34:00
在跟朋友聊起最近发生的金融危机话题,感觉大家都很难做,尤其是做外贸的,无论是制造厂家还是贸易商,都深受影响。由于对ERP领域不了解,朋友问我们的业务是不是也受到影响了,我说是的,不过这个影响不是负面的,是正面的。 ...
 
 
【ERP计划】四大知名企业ERP战略为何失败?
2016-10-10 10:33:08
面对一个“宠大的”ERP工程来说,上百万元的费用支出,多年的ERP项目实施,中小企业如何应对?面对众多的ERP软件,企业从哪里入手,是追求洋ERP,还是选择本土开发的ERP?是定制开发还是选择几个现成的ERP模块?等等这些问题一...
 
 
【ERP计划】ERP为什么在国内企业中像怪物
2016-10-10 10:26:38
13 年前,当美国Gartner Group从理论上定义ERP这样一种信息管理系统之后,谁也没有想到,它会在全球范围内引起那么大的反响,成千上万的企业和人物将其拿来反复敲打;谁也没有想到,这个由三个简单英文字母组合起来的名词会在专...
 
 
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