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【ERP计划】企业在什么时候引进ERP较适宜?ERP资源管理计划
2016-10-16 19:07:13
企业实现ERP必须选择合适的时机,成功实现ERP的最佳时期是在企业的兴盛期及呆滞期,在创业期和衰退期上ERP是很难成功的。在兴盛期及呆滞期,企业会居安思危或寻求出路,很自然地产生了革新念头,这是成功实现ERP的最佳时机。...
 
 
【ERP计划】设备管理信息化帮助企业解决哪些问题
2016-10-15 14:57:38
设备是企业重要的资产组成,是生产的必备工具,设备管理延用传统的管理手段,显然不能满足企业的高速发展,如果不及时跟进管理方式,可能会给企业发展带来负面的影响,而设备管理人员面对新设备、新技术在生产的应用,往往会出...
 
 
【ERP计划】简述设备管理信息化趋势
2016-10-15 14:53:49
管理信息化是以发达的信息技术和发达的信息设备为物质基础对管理流程进行重组和再造,使管理技术和信息技术全面融合,实现管理过程自动化、数字化、智能化的全过程。现代设备管理的信息化应该是以丰富、发达的全面管理信息为基...
 
 
【ERP计划】机械制造业如何正确实施ERP系统?
2016-10-15 14:51:40
一、做好ERP各环节处理的及时性 生产控制是ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接,也使得生产流程能够前后连贯进行,而...
 
 
【ERP计划】企业如何进行有效库存管理
2016-10-15 14:46:26
库存是企业运营中不可缺少的环节,在企业的三大基础流程——采购、制造、销售中都有着库存的影子,库存管理的应用在方方面面,中国有一个传统的思维模式就是“手中有粮,心中不慌”,但是这种想法带来的必然库存成本的上升。...
 
 
【ERP计划】erp实施,ERP系统实施要点
2016-10-15 14:10:48
erp实施中的关键点是什么;ERP系统实施的隐性成本;揭示ERP实施成功的秘密;ERP实施要从财务开始;企业ERP实施规划八大要点;化工业ERP要如何实施;企业在实施ERP时员工起什么作用?;...
 
 
【ERP计划】ERP项目实施方式
2016-10-15 14:09:14
ERP项目现在主要流行的实施方式有蹲点式和滚动式两种。1、蹲点式实施这种实施方式,也就是说,实施顾问会在项目的整个实施周期里,都呆在企业里。帮助企业用户,一起进行需求调研、基础资料整理输入、编码原则制定、业务流程重...
 
 
【ERP计划】ERP管理软件选择要素:公司的服务
2016-10-15 13:55:49
ERP管理软件选择要素:公司的服务选择的公司须拥有完善的售后服务机制,可提供满足企业各种及各地需求的服务。1、ERP不是一般的消费品,买回家后照着说明书的指示就会使用,因此,设计原厂应该提供各种必要的服务,让客户可以顺...
 
 
【ERP计划】ERP管理软件选择要素:公司的实力
2016-10-15 13:51:47
ERP管理软件选择要素:公司的实力每一个企业都希望选择商誉卓著、经营绩效良好、经验丰富的ERP软件公司;同时希望选择研发能力强的公司。1、ERP的选型相当复杂困难,选一家商誉卓著的公司,对客户来说比较安心;2、设立软件公司的...
 
 
【ERP计划】ERP系统实施风险如何防范
2016-10-15 13:50:29
ERP系统实施的风险如何防范呢?下面就让企业ERP软件 的专业人员为您介绍:ERP系统实施风险如何防范:做好系统维护与升级ERP系统的实施完成后,企业要保留团队的主要技术和业务人员,做好实施后系统的维护和顺利升级的工作,为进...
 
 
【ERP计划】成功实施ERP需要对员工进行培训
2016-10-15 13:29:29
企业ERP信息系统的成功实施将使企业的管理水平和管理效率大大提高。这是在当今社会迅速发展的情况下企业耍提高自身竞争力的需要,是企业生存和发展的必然。ERP项目的实施不是简单计算机项目而是企业管理理念和思想上的重大变革...
 
 
【ERP计划】ERP系统实施需要对企业业务流程进行重组
2016-10-15 13:28:22
ERP系统实施:重视企业的业务流程重组ERP系统的信息实现了最小冗余和最大共享,传统需要几步或几个部门完成的工作,在ERP系统利用统一的数据库和集成的信息系统可能一次就可以完成。因此,要想使ERP在企业成功应用必须对企业业...
 
 
【ERP计划】erp实施要点:企业高层领导的参与与支持
2016-10-15 13:20:08
erp实施要点:企业高层领导的参与与支持坚持“ 一把手”原则。企业的高层领导的决心与认知,强有力的支持,对实施ERP来说,是最为关键的成功因素。因为简单好用的ERP企业管理软件的实施是一项非常复杂的系统工程,涉及企业的管...
 
 
【ERP计划】ERP项目实施关键成功因素
2016-10-15 13:19:09
ERP项目实施关键成功因素主要有以下几个方面: 1、 ERP的正确选型及顾问公司的选择在企业做好需求立项分析和评估后认为本企业应该上ERP系统,简单好用的ERP企业管理软件的正确选型和选择实施顾问就成为企业成功实施ERP的基础。...
 
 
【ERP计划】ERP系统选择因素
2016-10-15 13:14:33
纵观世界上这么多的ERP系统,真正能够为用户考虑而且有自己的核心竞争力的并不多。一套好的ERP系统,不仅仅是一套软件,更是一个管理思想。选型ERP,要从以下几方面考虑:ERP系统选择因素一、业务模式在选用ERP之前,首先企业自...
 
 
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