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【ERP计划】实施规划ERP应注意3个重点
2016-10-21 19:02:37
为实现管理的最佳效益,从CIMS的观点来看,企业信息化强调的是集成,以实现信息透明与可控;而从经营管理的角度,企业更关注的是优化资源配置,实现资源聚焦与整合。这都是管理的最高层次,而在实践层面则需要我们不断地重复思考...
 
 
【ERP计划】如何打好ERP有效运行的持久战?
2016-10-21 18:58:47
系统顺利上线固然可贺,但对一个ERP项目而言,后期的运维工作同样重要。特别是系统刚刚上线时,业务部门不熟悉相应的流程操作、IT部门与业务部门没有共同语言缺乏协作、ERP项目上线后留不住实施人才。各种各样的问题让CIO们压力...
 
 
【ERP计划】ERP系统给企业带来了哪些效益
2016-10-21 15:42:01
ERP系统对企业的物流和资金流进行了有效的集成控制,使物流的每一个活动都能及时地反映为资金的变化。同样,如库存动态、固定资产、人员工资、车间生产零部件或产品时各项费用的变化也都能动态地反映为财会信息的动态变化。这样...
 
 
【ERP计划】我国中小企业应对实施ERP系统风险的对策
2016-10-21 15:39:50
我国企业实施ERP总体成功率不高,有复杂的外部和内部原因。本文主要从企业自身的角度提一些提高ERP实施成功率的一些对策。...
 
 
【ERP计划】从技术的角度看ERP选型
2016-10-21 15:39:19
质量是产品的本,技术是产品的纲。可靠的质量、领先的技术决定领先的产品、领先的市场。所以优良技术是ERP选购的纲,纲举目张,CIO要企业ERP建设过程中一定要始终围绕技术这个“纲”进行选购投资。 ...
 
 
【ERP计划】ERP成功实施的基石
2016-10-21 15:38:45
ERP成功实施的因素有很多,过去大家也讨论过很多,但其中有一点很重要但却容易被忽视的:企业是否有一支既懂管理、又懂技术的实施团队。 ...
 
 
【ERP计划】ERP系统让业务进展“看得见管得着”
2016-10-21 15:38:00
现如今,随着智能移动设备,以及移动互联网的快速发展,同时随着云计算、移动科技、物联网等新一代技术的崛起,企业外部与内部的环境发生了巨大改变,催生了企业管理WEB2.0时代、云管理时代的到来! 与此同时,企业信息化的升级...
 
 
【ERP计划】一个基本的ERP选型方法及评价标准框架
2016-10-21 15:37:20
由于中国政府的大力推动,越来越多的企业计划实施ERP系统,然而,由于ERP对中国大部分企业还是一个新领域,大部分的企业对ERP并没有深入的认识,对于这些企业中的决策者来说,ERP系统的选型,即选择最适合本企业战略和特定需要...
 
 
【ERP计划】Oracle ERP系统与MES系统的接口分析
2016-10-21 15:35:40
根据订单或市场情况指定生产计划,将生产计划下达现场,生产后将产品入库或配送给客户。Oracle ERP包含的基础核心模块:采购(PO)模块、库存(INV)模块、生产(PE)模块、订单(OM)模块、应收(AR)模块、应付(AP)模块、成本(COST)模块...
 
 
【ERP计划】SAP软件针对中小企业的EPR软件系统功能
2016-10-21 15:34:06
通常认为,ERP既是从MRPII发展而成的面向供应链的管理思想,又是以这种管理思想为灵魂的软件产品,在一个更宽泛的层面上,它还是整合了企业管理理念、业务流程、人力物力、计算机软硬件于一体的企业资源管理系统,是企业在信息...
 
 
【ERP计划】汽车ERP实施的问题
2016-10-21 14:23:15
一个汽车生产企业,简单的来说包含冲压厂、焊装厂、涂装厂、总装厂,有实力的工厂还会有自己的发动机厂。从整个汽车产品生命周期(产品设计阶段除外)来看,经过冲压、焊装、涂装、总装等工艺形成汽车整车产品后,再通过销售和...
 
 
【ERP计划】企业构造ERP的要素
2016-10-21 11:26:22
资源管理系统(ERP)目前企业使用十分普及,对于协助企业维持基本营运功能已是不可或缺,那么是不是可以像购买汽车一样,购买一套ERP系统及相关的教育训练服务就可以算是导入完成了?并且可以让企业达到ERP系统运作顺畅的目标?...
 
 
【ERP计划】ERP用国内的还是国外的
2016-10-21 11:21:35
 一般来说,优秀的国外ERP软件会在许多方面都相对做得十分精深,但问题是有时又过于严谨、和深度太高。因为中国企业有中国自己的特色,如果不根据企业实际经营情况进行修改也是用不好的,这也是一些国外ERP在中国败走麦城的主...
 
 
【ERP计划】ERP应用的瓶颈你的企业有吗?
2016-10-20 18:32:54
ERP简单来说是一套先进的管理工具,用来固化和优化企业的业务流程,建立企业各职能部门之间的高速信息通道,使企业内部信息能够及时准确的传达,以实现对市场变化的快速反应,从而保障企业的长远发展。ERP是借用一种新的管理模...
 
 
【ERP计划】ERP实施前要做好的基础管理
2016-10-20 18:27:28
ERP项目实施了大半年,项目最后却以失败告终。到底是ERP软件问题,还是ERP实施出了问题呢?他召集全体项目组成员和ERP厂商代表开了个没完没了的会议。结果厂商实施顾问说,不是ERP软件的功能达不到,而是企业的基础管理太差了,...
 
 
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