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【ERP计划】关于ERP上线的建议
2016-10-28 11:58:04
ERP项目实施的效果,如何能避免“成功上线”而真正实现“上线成功”,这对ERP项目的管理者和实施ERP的企业而言,始终是一个值得总结和思考的命题。作者经过多家制造业企业ERP项目的实施,结合在工作中遇到的问题和感受,将项目...
 
 
【ERP计划】ERP财务管理和传统会计比较
2016-10-28 11:53:09
ERP系统是一个高度集成的企业资源信息管理系统,它的核心之一就是财务管理。财务管理系统不仅实现了内部各模块的充分集成,同时还与供应链和生产计划、生产制造等系统达到了无缝链接,从根本上解决了传统财务事后会计信息处理、...
 
 
【ERP计划】详解MES与ERP
2016-10-28 11:51:47
MES系统是一个以排产为核心的、功能上很完整的生产管理系统,它所需要的所有基础数据都可以在MES系统内部生成和维护。但是,MES用户一般要把MES系统与ERP系统同时使用。 ...
 
 
【ERP计划】电商ERP系统选型
2016-10-27 19:41:59
电商怎么选择适合自己的ERP?;跨境电商ERP系统选型指南;电商ERP存在的意义;电商ERP选型的技巧;电商ERP的发展过程及存在的问题;...
 
 
【ERP计划】汽车行业ERP实施
2016-10-27 19:41:05
汽车ERP实施的问题;汽车企业实施ERP时需关注的问题;大数据在汽车产业变革中所起到的作用;汽车行业实施ERP系统时需要关注的十大问题;汽车电子行业信息化案例;...
 
 
【ERP计划】ERP应用实施探索
2016-10-27 19:27:24
ERP系统在财务管理中的应用; ERP应用实施服务的三种境界;浅析企业在ERP应用中存在的六大瓶颈;ERP技术在财务信息化转型中应用探讨;...
 
 
【ERP计划】ERP系统认知,ERP企业深化应用
2016-10-27 19:25:19
ERP现状浅析;ERP系统的管理理念与特点;对ERP系统正确的认知;ERP企业深化应用;ERP与全面预算管理融合;...
 
 
【ERP计划】ERP上线后面临哪些问题?
2016-10-27 18:34:47
一个非常有意思调查显示,30%的企业会在1~2年内对ERP进行更新换代,而40%的企业则在4年内会采取同样行动。可见,应用状况不是很理想的ERP很快就会被企业淘汰,而应用良好的ERP系统也需要经过调整来适应新的环境。...
 
 
【ERP计划】电商热潮触发ERP行业升级之势
2016-10-27 17:57:59
传统的ERP软件厂商给企业提供商品化的软件产品,以许可证的方式收取费用,再提供现场咨询、实施服务,帮助企业实现流程优化、管理升级。现在的情况是,消费者或者下游客户利用电商平台、移动互联网选择产品或供应商的速度非常...
 
 
【ERP计划】某ERP系统方案的实施步骤
2016-10-27 17:57:31
ERP实施指的是利用软件将企业用户的管理制度与科学技术相结合的一种过程,为解决用户的实际问题而提供的服务。所以,ERP实施过程是可造,这就要求提出一种ERP实施方案来灵活性的调整实施工作。ERP实施方案的实施步骤如下所示。...
 
 
【ERP计划】常见的ERP实施文档缺陷
2016-10-27 16:21:14
一般来说,实施文档是否规范和专业已成为ERP实施的重要评价指标之一。 ERP实施文档编写不够规范:主要表现为项目实施过程中,没有对每一个阶段的文档进行分层次整理和管理,各类文档资料缺少一致性。 ...
 
 
【ERP计划】ERP项目实施文档是什么
2016-10-27 16:18:44
ERP项目实施文档可分为成果文档和过程文档两大类。成果文档作为项目可交付物的一个组成部分,其重要性自然不言而喻。过程文档主要记录了项目管理进程中的各种信息,为实施人员提供决策依据,以保证ERP项目的顺利实现;...
 
 
【ERP计划】汽车业实施ERP系统时需要关注的问题
2016-10-27 16:17:02
对于这种模型的汽车生产企业的ERP系统实施,不同的顾问公司都会依据某一个系统提出不同的实施方法。但是,在整个汽车生产、销售过程中,涉及到多个部门,每个部门都有掌握不同技术的人,每个人都有相应的职责。因此,一个汽车厂...
 
 
【ERP计划】全面实现ERP,从破除误区开始
2016-10-27 13:44:03
通过ERP项目,企业到底想得到什么?这是国内极其普遍存在的问题,值得业内思考。很多情况都是由于没有按照提出ERP的Garner公司的原始文献来认识ERP,造成各种对ERP的片面曲解,是一个亟待澄清的问题。...
 
 
【ERP计划】ERP系统最具现实感的未来是混合云
2016-10-27 13:43:17
IT人员都喜欢预测能迅速、完全颠覆旧技术的“下一件大事”。虽然技术进步的愿景可能会满足IT人员的内心,但它却很少改变现实。例如,大型机并未完全消失。尽管他们早已经失去了主导地位,但它依旧是企业计算机基础设施的关键部...
 
 
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