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【ERP计划】ERP系统实施步骤
2016-11-04 15:43:13
ERP系统实施方案的实施步骤如下:一、初次调研初次调研是ERP软件的提供商对于企业各个部门的业务流程有一个初步的认识,收集各个部门之间业务往来的所有单据,认识各个部门的人员与职务,还要了解他们对于ERP软件的认识以及对E...
 
 
【ERP计划】ERP项目实施文档及缺陷
2016-11-04 12:22:49
ERP实施文档是用来记录、描述、展示实施过程一系列信息的处理过程,通过书面或图示的形式对项目活动过程或结果进行描述、定义、规定及报告。...
 
 
【ERP计划】ERP财务管理特点
2016-11-04 12:19:19
ERP财务管理特点有以下几点:1、ERP集成性:财务管理模块与ERP软件中的计划、制造、供销、库存、项目管理、服务、运输等业务子系统是高度集成的。各业务流程操作和管理在系统中与财务管理形成了一体化运作。2、ERP实时性:每一...
 
 
【ERP计划】ERP实施策略失误的常见类型
2016-11-04 12:16:22
ERP实施策略的失误是一种方法论上的错误。常见的有以下几种类型:1、贪大求全:总想一步到位,摊子铺得太大,顾此失彼,总想一步到位,结果到不了位。2、先难后易:没有采纳先易后难,循序渐进的原则,一上来就打攻坚战,比如有...
 
 
【ERP计划】在经济危机下ERP实施对企业的帮助
2016-11-04 11:48:50
在经济危机下,企业急需解决的问题不外乎“开源节流”四个字。目前的危机对销售、借贷等“开源”产生了很大影响。在没有更好办法的前提下,只能考虑“节流”。“节流”着重提升企业内功,包括业务流程优化、加快客户交货服务、...
 
 
【ERP计划】ERP在经济危机下该如何实施
2016-11-04 11:45:15
ERP实施是一个系统工程,需要长时间的融合和测试,并不能立竿见影。当经济危机来临时,会使到ERP实施过程中的许多要素都发生了巨变。例如,ERP业务需求发生变化、资金紧张、人员裁员变更等。这时,再继续进行ERP实施无疑会增加...
 
 
【ERP计划】制造业ERP系统
2016-11-03 19:54:15
机械制造业ERP选型;机械制造业ERP实施难点; 制造业ERP管理系统基本模块全解析;制造业ERP难实施的原因分析;制造业如何运用ERP系统;...
 
 
【ERP计划】服装业erp系统
2016-11-03 19:51:20
服装ERP解决方案;服装业erp选型建议;ERP系统如何实施、助服装企业快速成长;服装企业如何选择“合身”的ERP系统;服装ERP管理系统功能;基础管理薄弱服装企业ERP如何实施;...
 
 
【ERP计划】 汽车业实施ERP需关注的深层次问题
2016-11-03 18:25:29
一个汽车生产企业,简单的来说包含冲压厂、焊装厂、涂装厂、总装厂,有实力的工厂还会有自己的发动机厂。从整个汽车产品生命周期(产品设计阶段除外)来看,经过冲压、焊装、涂装、总装等工艺形成汽车整车产品后,再通过销售和...
 
 
【ERP计划】制造业ERP,生产控制是核心
2016-11-03 18:22:59
在广大中小机械加工企业实施ERP的过程中,往往因为操作的随意性,造成整体效果不理想,让ERP系统陷入“不愿放弃、使用不好、累赘负担”的尴尬境地。究其原因,主要是标准化管理思想不到位、各环节处理不及时、管理人员重视不够...
 
 
【ERP计划】如何应用ERP系统提升中小企业财务管理水平
2016-11-03 13:59:18
ERP(EntERP rise Resource Planning)即企业资源计划,是在20世纪90年代初以美国为代表的世界经济发展的大环境下,由著名的信息系统项目论证与决策权威机构GartnerGroup Inc.首先提出的一个概念。ERP是建立在信息技术基础上,利...
 
 
【ERP计划】ERP系统成本管理模块的实施步骤与方案
2016-11-03 13:58:42
在ERP系统中,所有的成本管理实施程序都共享同一数据源并且使用相同的标准化报告系统。用户界面的同一结构使这个系统具有容易操作的特点,成本与收入的监控则贯穿所有职能部门,差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来,并可...
 
 
【ERP计划】浅谈ERP系统信息化咨询在企业信息化建设中的作用
2016-11-03 13:57:50
企业信息化为企业的高效率、跳跃式发展及部分优秀企业进化成“巨无霸”提供着基因变异的条件,是企业实现战略目标、创造竞争优势的重要手段,信息化手段的应用将为企业组织体的改造及升级提供新型的技术平台。...
 
 
【ERP计划】ERP软件选择策略解析
2016-11-03 13:57:16
选择到合适的ERP软件能够大幅提高你的生产力、降低成本、改善运营,并将客户满意度提升到一个新的台阶。 在选择ERP的决策流程中会有许多考虑因素,其中最主要的就是功能与价格,不过在开源ERP上,还要将某些特有的因素也考虑在...
 
 
【ERP计划】实施ERP系统的风险分析
2016-11-03 13:54:55
ERP系统实施成功率不高有多种原因,企业需要对从ERP系统选型开始到系统上线的实施全过程中存在的种种主要风险有系统性的认识,从而建立起一整套行之有效的项目和风险管理机制,提高ERP系统的实施成功率,最终达到增强企业管理...
 
 
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