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【ERP计划】ERP浅谈——ERP助力工业4.0
2016-09-21 10:16:33
越来越多的管理者意识到,ERP正在成为承载工厂核心的运营平台。服务于车间制造是MES的最核心的任务,因此越来越多的企业在新建工厂时,不仅考虑采购先进的设备,也考虑MES如何将工艺研发、品质管控、精益制造、协同供应链等,统...
 
 
【ERP计划】在线ERP系统也分二种
2016-09-21 10:04:30
ERP系统是B/S架构,只需要在服务器安装ERP系统,客户端电脑、手机通过浏览器访问即可。例如伟创ERP系统,支持局域网、外网访问,客户端电脑、移动端手机、平板电脑无须安装,通过浏览器在线访问ERP系统即可。通常是一次性购买,...
 
 
【ERP计划】ERP浅谈——为什么越简单效率越高
2016-09-21 10:00:31
为什么说“ERP越简单,企业的服务水平越高”,主要原因如下:...
 
 
【ERP计划】企业什么时候引进ERP系统最好?
2016-09-21 10:00:10
ERP系统是企业信息化管理的一个非常重要的工具,但由于其几乎涉及到企业经营的所有流程,功能非常多,注定了它不能像进销存软件和财务软件那样可以被所有企业所运用。企业希望可以用ERP系统规范业务流程,降低企业成本,但是并...
 
 
【ERP计划】 ERP浅谈——关于ERP的误解
2016-09-21 09:57:36
如果要顺利导入ERP的话,除了要借用过去的成功经验作为主轴,更不能忘掉的就是要先深入了解公司的各项细节,进而把各项变量纳入考虑再来作整体的规划,而不是一开始就拿过去的经验就兴冲冲的强力推行下去,等到真的落实到各部门...
 
 
【ERP计划】企业如何评判ERP的成功与失败?
2016-09-20 18:21:13
ERP应用当前国际上最为先进的企业管理模式和理念,主要宗旨是:将企业各方面包括人、财、物、产、供销等在内的资源充分调配和平衡,使企业在激烈的市场竞争中有效调动各方资源、充分发挥各方能力,从而取得最好的经济效益。 ...
 
 
【ERP计划】CRM浅谈——CRM是如何兼顾公司以及销售的利益呢
2016-09-20 10:11:11
现代信息化技术的发展给企业与销售之间矛盾的解决带来了曙光,上线一套适合的客户信息管理系统,能够兼顾好企业与销售的利益,既让企业拥有全面的客户资料,也减少销售在客户资料登记方面的工作量,鱼与熊掌也可兼得!具体来...
 
 
【ERP计划】ERP软件发展趋势
2016-09-20 10:07:15
ERP在发展过程中,吸纳了准时生产、精良生产、并行工程、 敏捷制造等先进思想,是信息时代现代企业的先进管理模式。今天,它的管理领域已远远超出了企业内部资源计划与管理的范畴,步入了电子商务环境下企业间协同管理的阶段,...
 
 
【ERP计划】如何有效避免ERP实施过程中的外在干扰
2016-09-20 10:06:07
在目前信息化发展极其迅速的时代里,一个企业的ERP的实施是企业管理变革的引擎。而一个成功的ERP项目来之不易。要克服重重阻力和干扰单靠资金,人才,技术是远远不够的,还要有勇敢面对事实真相的勇气。要从将问题看作是由外部某...
 
 
【ERP计划】ERP软件系统实施不应过于依赖大品牌
2016-09-20 10:01:33
随着中国企业信息化改革进程的提速,以及国内企业对信息化的认识不断加深,中国的ERP发展也得到了迅速的普及。各种版本、功能的软件也应运而生,许多大大小小的软件厂商也如雨后春笋般层出不穷。...
 
 
【ERP计划】本土erp-国产erp
2016-09-20 08:45:51
国产erp本土化优势明显;本土ERP软件厂商技术创新高屋建瓴;ERP厂商本土化优势浅析;...
 
 
【ERP计划】国产erp本土化优势明显
2016-09-19 21:19:04
众所周知,对国际ERP厂商本土化的抱怨由来已久。《计算机世界》发表的《画皮SAP》对此有所总结:SAP的软件操作复杂、汉语翻译诡异、技术人员只看得懂英文邮件……而本土厂商占据母语优势,软件的界面、语言自然符合国人习惯。...
 
 
【ERP计划】正确实施上线ERP的五大方式
2016-09-19 20:34:31
根据中国电子信息产业研究院统计表明,国内企业实施ERP 项目失败的因素67%在于软件选型不当。只有选择合适的ERP系统,才能减少ERP软件与企业需求的差异,才能使作业人员快速掌握操作规范,缩短适应周期。...
 
 
【ERP计划】ERP系统验收的方法与原则
2016-09-19 20:11:01
ERP系统的验收测试是指系统功能的有效性测试或履约合格性测试。它是以用户为主,由用户根据项目实施前与实施方签订的技术要求和功能需求书,会同实施方并邀约相关专家对系统所进行的综合性测试。...
 
 
【ERP计划】实施erp降险的八个原则
2016-09-19 16:05:48
erp在中国实施已久,但很多企业实施的结果都差强人意,有些企业投入重金百万最后往往打了水漂,更有甚者因为实施erp而让公司陷入危机,那么本来在世界上使用广泛的erp系统为什么在中国风险?为此笔者走遍大江南北调查哪些实施成...
 
 
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