 | 从ERP传入进销存系统的数据信息管理 | ERP管理系统浅析 |
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从ERP传入进销存系统的数据信息1）原材料信息内容在进销存系统全部数据资料中，原材料信息内容，包括原材料编码、名字、企业、成本费等是十分关键并且维护保养劳动量挺大的数据资料。这些数据信息一切正常应当在进销存系统中转化成和开展维护保养，可是早已执行ERP的公司都是觉得这种数据信息早已存于ERP系统中，无须再度入录和维护保养。从ERP系统立即把原材料数据信息导到进销存系统自然是一种便捷行得通的方式 。可是MES对生产制造原材料的管理十分细腻，有别于库存量和BOM－MRP控制模块对原材料的规定。客户会发觉进销存系统所必须的许多生产制造中间品是ERP系统中之前从来没有出現过的，因而在进销存系统中维护保养原材料也是必须的。而在  |
| 进销存系统从ERP中获得什么数据 | ERP管理系统浅析 |
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客户订单信息内容进销存系统在做排产的情况下最先必须“什么时候？生产制造哪些？生产制造是多少？”那样的信息内容。这种信息内容一般都储存在ERP系统中的客户订单，或是是主生产计划等控制模块中。除开在进销存系统中手工制作把这种信息内容再次入录一遍之外，还能够立即把这种信息内容从ERP系统取回来，历经生产加工，就可以立即下发排产，获得实际的生产规划。总的来说MES从ERP中获得的数据信息主要是原材料、购置、市场销售等数据资料。这种全是生产制造管理中最数据资料。必须留意的是此外一些数据资料，例如工艺流程、工艺流程時间、逻辑顺序、生产制造資源等全是一切ERP中所沒有的，都务必在进销存系统中再次转化成，它是进销存系统基础 |
| 从进销存系统传入ERP系统的数据信息 | ERP管理系统浅析 |
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从进销存系统传入ERP系统的数据信息1）原材料要求方案进销存系统出示的原材料要求方案与传统式BOM-MRP方法出示的原材料要求方案有实质的不一样。第一，它自身考虑生产量限定、多种多样生产制造线性组合，和提升排产提升工作效能的规定。第二：它有详尽到分鐘的時间信息内容。这一数据信息出示给ERP能够 巨大提升购置和库存量控制模块的管理水平。购置控制模块：进销存系统的精准的原材料要求方案是采购工作的关键基本，与购置控制模块原来的购置提早期、经销商材料、价钱管理联络在一起，能够 让公司获得更为精准和提升的采购方案。这一采购方案将能够 立即降低成本原材料的库存量。库存量控制模块：进销存系统的详尽原材料要求方案在ERP控制模 |
| 企业在ERP系统选型时是一个什么驱动？ | ERP管理系统浅析 |
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| 在ERP系统领域，还有很多观点存在分歧。这些分歧的产生，将直接导致ERP系统厂商、最终客户的不同抉择。本期论坛邀请了四家主要关注中型ERP系统市场的四家厂商代表，来讨论关于流程驱动与需求驱动，ERP系统领域的“二八”现象以及SaaS模式的一系列话题。企业在ERP系统选型时，有人认为是流程驱动，也有人认为是需求驱动，您是怎样的一个观点？ClausMinet：用户的需求都很独特，这源于他们都有各自不同的业务痛点，用户寻求IT帮助的最终目的也是为了解决这些业务痛点。不过，用户关心的是ERP系统方案提供商能否解决它的业务痛点，而不管是流程驱动还是需求驱动。当用户明确了自己的业务痛点，ERP系统方案提供商的帮助才有意义。不少ERP系统案例被分 |
| ERP系统是软件还是管理工具？ | ERP管理系统浅析 |
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ERP系统究竟是一个软件还是管理工具有很多不同的说法，您更认同哪一种？ClausMinet：ERP系统首先当然是一个软件，但是它也不是一个纯碎的软件。所有的软件都是如此，它们是人们为了解决问题而创造出来的，软件的使命是解决问题。对于ERP系统软件来说，它的使命是解决企业面临的业务痛点。而一旦解决了业务痛点，对于管理层/领导层来说它就变成了一个好用的管理工具，因为它可以支持他们做决策。徐峰：ERP系统首先是一种管理思想，是为实现企业战略目标而建立的架构、流程和机制。模式是架构，变成具体的东西就是系统，介入以后就是机制。只不过，ERP系统借助信息化手段，通过信息技术“固化”了企业的管理架构、流程，帮助企业强化执行力。所以 |
| ERP系统是为企业赚钱还是为企业省钱？ | ERP管理系统浅析 |
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ERP系统究竟是为企业赚钱，还是为企业省钱，二者是怎样达到平衡的？ClausMinet：使用ERP系统系统能给企业带来多大的利润或者成本节省，还很难得到一个精细计算的结果。这并不是说使用了一个ERP系统系统就一定能够提高利润和节省成本。众所周知，企业在使用ERP系统的阶段能否提高利润和节省成本还需要受到其他因素的影响，比如企业所处的行业发展情况，企业的决策是否正确等等。所以，在某种程度上，ERP系统系统可以看作是一个必要条件，但不是充分条件。但是可以肯定的是，只要对ERP系统系统使用正确、充分，不仅可以提高企业的利润，还可以节省成本，这从DynamicsAX在全球已有的8300多家客户以及中国的维益、天狮等客户身上的实践就可以看出。 |
| 如何看待ERP系统的二八原则 | ERP管理系统浅析 |
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对于ERP系统的二八原则(即用ERP系统管理好企业20%的流程就能够给企业创造80%的利润)您怎么看？ClausMinet：DynamicsAX明年要推出的5.0新版本，将要增强流程管理的功能。流程管理的目的就是将企业内数不清的流程进行固化，实现标准化，尽量减少人为误差。ERP系统的流程管理能力当然有助于提高企业的利润水平，但是衡量企业ERP系统对公司的利润增长，也要受这些因素的制约，即公司的发展方向、对业务痛点的定义以及成功的目标。徐峰：这个问题要看企业的目标和综合管理水平以及企业老板的意识了。有些企业，自身管理水平较高，同时企业的目标和企业老板的管理意识很强，追求企业管理文化、管理流通和ERP系统的高度统一，为企业未来的发展打下坚实 |
| SaaS模式是否适合于ERP系统 | ERP管理系统浅析 |
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SaaS与ERP系统如今结合的很紧密，您认为SaaS模式是否适合于ERP系统，为什么？ClausMinet：回答是肯定的，SaaS模式适合于ERP系统，微软Dynamics在全球的业务中早就有托管这样的做法。SaaS模式在技术上已经没有障碍了，这种模式普及的关键在于用户还没有突破过去的观念来接受和采用它，具体与企业决策层以及IT部门的决定有关。这对企业来说是一种方向的改变，即从原来传统的利用IT的方式来做业务，转变到利用SaaS的方式来做业务的方向上来。从长远来说，SaaS对传统的ERP系统厂商是一个巨大的挑战。陈佳：我们认为SaaS模式目前还不完全适合于ERP系统。ERP系统系统涉及到企业的物流、资金流、信息流、工作流等，深入到企业管理的各个层次，伴随着系 |
| ERP系统选型考虑行业需求 | ERP管理系统浅析 |
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充分考虑行业需求。由于各个行业之间，如服装、化工、食品、机械制造各个行业之间，差异越来越大。ERP系统为了把二次开发的数量减少到最低，缩短项目周期，减小实施成本，增强市场的竞争力，其ERP系统产品也在走行业化道路，各个厂商都开发出了针对某个具体行业的ERP系统产品。如服装行业，对于加工工艺、物料管理比较重视，同时要求PDM等紧密结合使用，同一款式的衣服又有大小号、颜色的区分;化工行业配方是其发展的生命源泉，故其对于配方管理，包括配方的准确性、性规定，要执行批号管理、保质期管理等。正式这些行业的配方数据本身的安全等等，相对于其他行业来说，更加显得重要;而食品行业根据国家强制特点，要求企业在进行ERP系统产品选型 |
| ERP系统选型考察 | ERP管理系统浅析 |
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在本行业，软件产品的信誉。俗话说，实践是检验真理的唯一标准。任何企业，都不想自己的公司成为他人试验他们产品的实验田。所以，企业初步中意某个产品后，要去考察一下，这个产品在行业内，是否有成功实施的案例。具体的来说，可以如此做：1、向对方的咨询顾问要其客户的名单。此时，要注意，基本上每个ERP系统企业都有样板客户。对于对方推荐的用户，企业要有区别的对待。有可能这些用户是真正取得成功的客户，也有可能，这些用户是跟软件企业“串通”好的。最好，企业能通过网络、论坛等工具，自己去寻找该软件企业最新的用户资源，他们的心声有可能从真实性上，比软件公司提供的用户要高的多。2、在考察的过程中，要注意一点，在企业行业做 |
| ERP系统的技术成熟度 | ERP管理系统浅析 |
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技术上的成熟度。ERP系统软件产品所采用的技术，是否成熟，也是企业要考虑的一个内容。注意，笔者这里采用的是成熟，而不是先进。先进的技术，不一定代表成熟。而企业追求的是安全、稳定的软件产品，所以，其采用的技术不一定要先进，但一定要成熟。具体的来说，有以下几个要注意的方面。1、软件所支持的语言环境。随着国际化趋势的越来越明显，企业可能随时要找个老外作为企业的高层管理人员。所以，即使企业现在没有用到英语等外语环境的操作，但是，有可能在不久的将来，需要有支持二种语言以上的管理软件。故，在选型时，要考虑对方的软件产品，是否支持多语种。企业要根据自己的实际情况，选择支持的语种。2、软件所支持的操作系统平台。随 |
| ERP系统的安全性与稳定性 | ERP管理系统浅析 |
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安全性与稳定性。安全性与稳定性，是考察ERP系统产品另外一个重要的标准。一个产品、甚至其中的一个功能，从设计、开发到最后的成熟，都有一个过程。企业需要选择的是一个比较成熟的ERP系统，其中相关的功能也都比较完善，如此，在使用的过程中，才能尽量的减少麻烦。笔者遇到过好几次这种情况。一笔业务按操作说明内书上要求的走，核对了好几遍，都没发现错误，对方的实施顾问也测试了好几次，找不到错误的原因。最后交给后台程序测试人员，才发现，是程序的一个BUG。所以，企业在选型ERP系统时，要注意这个问题。一般公司，在程序发现BUG时，会给予及时的更新。但是，有些企业，会把程序的BUG当作二次需求来处理，收取额外的开发费用。企业在 |
| ERP系统的集成性 | ERP管理系统浅析 |
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产品的集成性。产品的集成性，无疑是考验ERP系统产品，是否成熟的一个非常关键的指标。企业在上ERP系统产品，有可能已经有了其他的信息化管理软件，如财务管理系统，并且用的非常的好。企业有可能不想换掉现有的系统，此时，则要求ERP系统产品能够跟现有的信息化管理软件能够有效集成，以减少重复性的投资。ERP系统，不是企业信息化软件的全部，只是信息化的一个部分，他周围，还包括许多产品，如客户关系管理系统、电子商务、供应链管理、PDM系统、CAD系统等等，而这些产品在某些方面，都存在重复的地方。若让各个系统各自为政，就产生了新一轮的“孤岛现象”，会造成许多重复性的工作。所以，企业在上ERP系统前，要有一定时期内的信息化战略， |
