 | 人工智能时代，CRM对企业的真正价值 | CRM客户管理系统发展趋势分析 |
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最近几年，世界发生了巨大变化，已经由移动互联时代发展到了万物互联时代。在这期间，无论是数据量、设备量还是商业模式，都发生了翻天覆地的变化。如今，在餐饮、商超和服务领域，都已研制出了服务型机器人。这些机器人可以和人类产生一些互动，可以自动送餐、自主导航，还具有规避及人机交互等实用酷炫功能。可见，人工智能已经成为时下大火的概念，并且进入了大众的视野。
在如今人工智能越来越普及的时代，企业该如何去适应时代的潮流，塑造自己的特色，加速自己的发展呢?CRM是一款专业的客户关系管理软件，它的出现，可以说对企业的客户关系管理产生了重大的影响。尤其是在人工智能时代，CRM的升级发展，可以说更为企业的市场、销售、客服的  |
| CRM客户管理系统能帮助企业做什么 | CRM客户管理系统发展趋势分析 |
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| CRM，即客户关系管理，是先进的科学技术和现代管理相结合的产物。过去的几年里，由于业界对CRM概念的不良炒作以及对它产生不合理的期望，CRM在西方企业的应用一直不如人意，对其产生了不少负面的理解。然而，CRM毫无疑问仍将是世界上绝大多数企业必须关心的核心管理问题，“客户是上帝”，这句话也从未显得如此的真实。下列为大家介绍一下CRM系统给企业带来的好处？
1）CRM客户关系管理系统可以加速企业对客户管理的响应速度；CRM改变了企业的运作流程，企业应用与客户多种方式直接进行交流，大大缩短了企业对客户的响应时间，企业也可以更敏锐的捕捉到客户的需求，从而为改进企业的业务提供了可靠的依据 |
| CRM系统在广告业的应用 | CRM客户管理系统发展趋势分析 |
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| 1、CRM客户资源流失广告经营业务人员在发展客户时，借助媒体的品牌工作开展一般情况下比较容易。但由于与客户的联系记录工作需要每日进行，大家记录的方式不统一，有记录在自己的笔记本上的，随手的小纸片上的，还有Excel里面的，信息分散且无法集中管理，而且还存在记录不及时的情况，客户联系信息还是只存在个人手中。就导致了一些客户在有需求时，因为对客户信息收集的不对称，不能及时和客户取得联系，造成部分客户流失。2、CRM客户满意度低业务人员接触的客户数量庞大，第一手的客户资料和联系信息都掌握在业务人员手中，业务主管无法详细的了解客户开发情况，不能有针对性的进行内部协同，团队优势无法发挥，客户的忠诚度依赖于业务人员个人 |
| 浅谈CRM发展形势 | CRM客户管理系统发展趋势分析 |
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| 信息化无疑是现代企业经营与管理最重要的载体和工具，CRM(客户关系管理)作为连接企业与客户的纽带，在企业的经营与管理中起着至为重要的作用。尤其是在今天这样一个“以客户为中心”的时代，企业对CRM的客观需求已经毋庸置疑。价值凸现 CRM成企业增长新引擎在当前的后金融危机时代，中国企业面临的市场环境更为复杂多变，成本上涨、资金周转紧张、利润空间紧缩、国外市场客户需求急剧下降……与此同时，企业面临的竞争却越来越激烈，客户需求也日益苛刻――显然，如何发现潜在客户、保持现有客户并提升客户价值，已成为当前绝大多数中国企业亟待解决的问题。研究显示，企业利润大部分来源于稳定客户的重复购买行为，而重复购买行为受感情因素影响 |
| CRM系统与SCM在企业中的应用 | CRM客户管理系统发展趋势分析 |
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| 一、协调销售及营销渠道和CRM系统不一样，SCM的基本概念是供应链管理，通过对销售和营销方面的渠道研究以及协调，在生产与分销整个供应链当中起到控制和分配作用，通常情况下传统企业的销售流程当中包含了很多环节，每个环节还会涉及到资金流信息，计划与执行是SCM的关键管理流程和功能，公司对市场的信息收集和有着一定的需求，根据收集来的信息进行分析得出各种预测数据结果。二、提升销售渠道运用效率供应链的管理就是优化和提升销售渠道的运用效率，其过程是满足分销商的需求来提高竞争力，供应链运用的到的信息主要包括交货、运输、分销、原料等，利用网络来实现智能决策能力，引导需求方面的平衡，达到产品从起点开始在更短的时间内被销售到 |
| CRM系统如何打造企业品牌 | CRM客户管理系统发展趋势分析 |
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| 一、促进互动，挖掘客户需求并满足利用CRM软件与客户进行分析和互动，来为扩大企业市场人脉，企业的口碑需要相应的客户忠诚度，而忠诚度的提升需要CRM项目参与人员来完成，这时的营销与销售全是信息化的，通过互联网与客户进行沟通交流获取各种信息，从信息当中挖掘需求，最后满足客户从而达到提高客户体验度的目的。二、 认知企业品牌重要性品牌的重要程度在于提高消费信任企业价值，来间接性的获得大量的市场消费者，它是最有力的意识营销，相信我们任何人作为普通的消费者，都希望花高价钱买到品牌声誉高的产品或者服务，所以企业不能放弃品牌的宣传推广。三、 持之以恒，二次挖掘开发而CRM可以将品牌带来的客户形成良性循环并不断地放大，在提 |
| 用动态的眼光看待CRM | CRM客户管理系统发展趋势分析 |
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| 有些企业在CRM项目实施后并没有得到很多用户的接受，例如销售人员和服务人员，因此他们很难充分而有效地使用CRM应用系统。出现这样的问题，与CRM项目定制与发展有着密不可分的联系。
对于CRM解决方案需要企业"量体裁衣，因地制宜"，进行个性化的管理和实施。
一、定制CRM
经验表明，最有效的CRM解决方案应当是具有良好定制特性，并能够与后台基础设施进行较好集成的解决方案。只有这样的解决方案才能为实现提高客户服务率作好铺垫。
如今，CRM应用系统的定制性和集成性成为焦点问题合乎情理的，因为事实表明，CRM决不是一件简单的事。最终，公司实施CRM是为了确保：正确的人在正确的时间做正确的事，以提高客户的利润贡献率。而且公司实施CRM |
| CRM评估、选型何去何从 | CRM客户管理系统发展趋势分析 |
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| CRM发展到今天，已经不再像以前那样彷徨，很多企业都意识到CRM的重要性，也有很多的企业进入CRM行业，形成了群雄逐鹿的壮观场面。且不看竞标的激烈程度，我们用百度搜索一下CRM，结果是什么呢?某软件是最佳解决方案，某软件是客户关系管理专家。而且会有好几家企业都是最佳解决方案，让人眼花缭乱。说明我们的市场还不够理性，与国外相比，各个厂商地位清晰，目标明确还有一定的距离。
再看企业，是否真的都回归理性了呢?也不尽然，还是有的企业在到处问哪个产品最好，似乎还是缺乏理性和对CRM理念以及产品的足够认识。产品好不好是用什么标准来衡量的?如果标准不同是没有可比性的。就像我们熟悉的小马过河的故事一样，同一个事物用不同的标准来 |
| CRM是否能完善业务流程 | CRM客户管理系统发展趋势分析 |
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| 一、CRM系统的实施步骤
CRM系统要按计划有步骤地实施。本着循序渐进的原则，该工程可分为六个阶段，即：规划期，选型期，设计期，试用期，安装期和监测期。
1、规划期
拟定项目实施方案，选定合作伙伴。
2、选型期
在决定利用CRM应用软件之前，企业管理层必须清楚地知道自己对管理信息系统的需求以及要达到的目标，对企业存在的问题有客观的认识，对新系统的期望有清晰的描述。
目前市场上的CRM产品主要有以下三种类型：
运营型CRM，它认为客户管理在企业成功方面起着很重要的作用，它要求所有业务流程的流线化和自动化，包括经由多渠道的客户接触的整合，前台和后台运营之间的平滑的相互连接和整合。
分析型CRM，分析运营型CRM中获得的各 |
