| 中小企业选择ERP系统注意事项 | ERP管理系统优势特征 |
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系统的主要目的。因此,企业在购买ERP系统软件之前,必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。在对现状进行认真分析的基础上,做好企业信息化建设的规划,在规划中确定管理信息系统建设的目标,系统涉及的范围,要解决的关键问题,系统建设的阶段划分和进度要求,并对企业在现行条件下可投入的人力、物力、财力进行可行性分析。 在此基础上提出ERP系统软件选型的需求任务书,提供给ERP系统服务提供商,作为软件选型的依据。这种信息化建设的前期规划是非常重要的,它将成为企业信息化建设全过程的指导性文件,是各阶段实施工作的依据。“规划”的正确性是非常重要的。“规划”既要保持一定的先进性 |
| ERP系统选型时注意车间管理 | ERP管理系统优势特征 |
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心是物料需求计划模块,它将按零件提前期和相适应的批量准则,组织零部件的生产和采购。因此,这类生产类型的企业在购买ERP系统软件时,要仔细考察软件是否具备以上提出的功能。特别是第一计划—车间生产作业(工序级)计划的功能,由于其数学模型比较复杂,实施难度比较大。 有些软件此模块的功能比较弱,甚至有些软件根本就没有此功能;对于大批量流水生产类型,在ERP系统软件系统中,最适合的生产管理解决方案是MRP/JIT混合生产管理模式。在此方案中,零部件的生产准备计划和原材料的采购计划是由MPS—MRP系统去解决,而车间生产管理则采用按订单拉动的准时生产(JIT)管理系统来 |
| ERP系统的概念和管理思想 | ERP管理系统优势特征 |
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加班),提高客户服务水平,增加利润,增加流动资金;能够提高工程开发效益,促进新产品的开发,提高产品质量,提高管理水平,为科学决策提供依据,以人为本,建立企业文化,提供新的就业机会。ERP系统对公司做出的最大贡献,或许是对企业整个组织机构工作条件的改善。ERP系统的核心思想之一便是以最低的资源消耗生产出市场所需的产品。企业的资源包括厂房、设备、动力、人力、原料、在制品、产成品、资金、技术及时间等,这是产品成本的微观组成部分。因此,生产成本管理,尤其是产品的生产成本管理成为ERP系统系统的重要组成部分。然而,现代企业面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,必须获取大量战略信息以有利于企业 |
| ERP系统给企业带来哪些经济效益 | ERP管理系统优势特征 |
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作用某种事物的使用价值如期完成而带米的一次性经济效益。此项经济收益一般是与時间相关的难题,既可能是创收,也可能是节支还可能是生产率提升的盈利。比如,会计管理系统的运用,能够促使会计账务处理中的财务凭证的登陆、统计分析、归纳工作中如期完成,进而能够早取回巨额的应收款项,这些提早完成的收益既将会出示新的投资机会,还可以促使贷款利息提升。三、资产重组经济效益ERP系统的开发设计和运用一般促进有关的组织架构提升调节。说白了资产重组经济效益便是因为组织架构变化造成劳动效率提升产生的人工服务花费的节约或免减。引进ERP系统后,最先可将所述各个工作人员的一部分失效工作中时间转化为合理上班时间,次之,因为组织 |
| 行政管理系统和ERP管理系统应该先上哪个? | ERP管理系统优势特征 |
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。而对于实力相对比较强的中大型企业则可以两者同时上线,将两者的优缺点互补,以达到信息化管理的最佳状态。值得注意的是,必须选择在集成性方面表现优秀的产品,避免二者之间出现各自为政,难以融合的情况,平台型行政管理系统是个不错的选择。
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| ERP管理系统和行政管理系统难以配合如何取舍? | ERP管理系统优势特征 |
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| 有了ERP系统还需要上行政管理系统吗? | ERP管理系统优势特征 |
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最大效用。
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| 如何应对ERP软件开发风险 | ERP管理系统优势特征 |
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会导致系统功能实现的偏差,达不到预期的目标。 因此,在ERP软件二次开发阶段,企业与开发商必须进行高效的合作,明确双方的责任与义务,共同维护合同的权威性,本着友好合作的态度处理开发过程中出现的各种问题。同时双方应加强相互监督,互守信用,避免造成不必要的损失。为了避免上述风险的发生,可采取以下控制策略: (1)细化合同 为了避免因企业修改系统需求而导致开发商反复修改系统代码引起的矛盾,企业和开发商在签订开发合同时,应明 |
| ERP系统的引入优势 | ERP管理系统优势特征 |
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企业带来显著的效益,提高我国企业应用ERP系统的积极性,从而推动管理信息化建设高速发展。 引进ERP系统以后,通过计算机数据库和网络系统,形成了企业内外信息的集成平台。使企业实现了企业管理数据的共享,打破了传统企业信息隔离和信息孤岛状态。使信息获得了统一的维护,并使数据和信息得到及时、准确、动态地更新。ERP系统是一个集成化的系统,它在两个层次上完成了集成:信息层次,和功能层次。信息集成是基础,即ERP系统是在信息集成的基础上完成了功能上的集成。 |