 | ERP管理系统项目失败的主要责任是否在企业自己 | ERP管理系统优势 |
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自己的实际需要出发。企业信息化，任重而道远呀！同志们，努力吧！
其实感觉现在国内的ERP管理系统市场不太规范，主要是企业在决定上ERP系统时，所考虑的问题全都不沾边，什么成本啊，管理水平啊好像都不在他们的考虑范围内，相反对软件的选型也不是很理智，SAP是好，但不是所有的企业都适用，特别是一把手，选型时的重点不在公司是不是能符合软件运行的基本条件，老板起初的意志就不是很坚定，这些先决条件都不具备，而且BPR会破坏太多人的个人利益，老板被吹风，开始动摇，然后就变成erp管理系统的噩梦。虽然不能算是失败，但局面有时候比死还难看。  |
| CRM和ERP安全最佳实践：如何保护老化软件 | ERP管理系统优势 |
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| ; 本文中，我们将回顾ERP和CRM系统应用程序安全的最佳实践，不仅专注于这些应用程序本身，还关注对安全性至关重要的其它IT组件。
为了确保ERP和CRM应用程序的安全，必须在网络层、表示层以及最重要也最受黑客偏爱的攻击对象应用层实施控制。
未打补丁的ERP和CRM系统都特别脆弱，因为他们特别容易成为自动扫描器和攻击工具的目标。尽管不是每一个新漏洞都会有风险，但是真正遇到威胁时，你就 必须努力修补旧系统。但是，知道漏洞何时对特定的应用程序有风险非常有用，因为这就可以优 |
| 成长型企业ERP系统实施的几大准则 | ERP管理系统优势 |
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| 数据，可以减少项目实施的工作量，缩短实施周期。
二、周详完善的实施范围和实施计划 很多企业实施的ERP项目，在实施之初没有根据企业所在行业的特征以及目前的状况，制定一个完善周详的实施计划和实施范围，什么模块都想上，结果真正使用的都是很小的一部分。因为规划错误造成的金钱和时间的浪费是非常普遍的，对企业整个项目的影响也是难以估量的。所以，有一个周详完善的实施规划，是保证高效完成这个项目的大前提。
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| 基于云计算ERP系统的优势在哪里 | ERP管理系统优势 |
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| 用自由度，让开源ERP在互联网时代有了更实际的意义。具体而言，云计算模式为ERP系统的发展带来以下优势：1)屏蔽底层环境。对于ERP系统服务提供商以及最终用户来说，底层的大多数硬件环境、软件环境都由云计算服务商提供，而软件服务商只需要支付服务费用，不需要操心硬件的扩充与维护，降低了硬件投入成本。2)保障双方权利。云计算的模式避免了ERP系统的盗版问题。通过对系统的设计，可增加互动交流平台，便于ERP系统服务商根据用户的需求维护、升级自己的产品，更加高效地为用户提供服务。同时，由于成本的降低，ERP系统服务商也可通过免费开放系统，只收取服务费，打破传统的经营理念。3)更加安全可靠。由于云计算服务 |
| 论ERP数据迁移三种方法利弊 | ERP管理系统优势 |
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| 新系统启用时所需要但旧系统又无法提供的数据采用这种方法，多作为通过工具迁移的补充。其次，新系统自动生成，是指在ERP系统切换后，通过新ERP系统的相关功能，或为此专门开发的配套程序生成所需要的数据。这种方法通常需要根据已经迁移到新系统中的数据来生成所需的信息。其实施的前提是，这些数据能够通过其它数据产生。对于工具迁移而言，首先，各家ERP厂商多提供部分自主开发的迁移工具。SAP针对SAP和非SAP系统之间替换的数据迁移工具分为两类：一类是专门针对少量数据迁移的SAP专有系统迁移工具(LSMW)，其可以非常方便将少量文本文件导入、导出;还有一类是针对大批量数据导入、导出的批导入工具，该软件类似于 |
| ERP管理系统如何促进市场销售的提升 | ERP管理系统优势 |
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| 产部门也了解市场需要什么的时候，企业才能生产出适销对路的产品。
要提高市场竞争力，既要有好的产品质量，又要有高水平的客户服务。这就要求有好的计划，尽量缩短产品的生产提前期，迅速响应客户需求，并按时交货。这就需要市场销售和生产制造两个环节很好地协调配合。但是，在手工管理的情况下，销售人员很难对客户作出准确的供货承诺。究其原因，一方面由于企业缺少一份准确的主生产计划，对于正在生产什么以及随时发生的变化很难得到准确及时的反映。另外部门之间的通信也不通畅。由于供货承诺只能凭经验作出，所以按时供货率得不到保证，这在激烈的市场竞争中是非常不利的。
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| 企业ERP系统的深化应用，业务蓝图是关键 | ERP管理系统优势 |
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2、您认为企业在ERP深入应用的过程中，最大的障碍是什么？应该如何规避？ 系统是一个工具，往往障碍都在人为因素，所以必须要有规范的制度来保证，比如在数据录入和数据校验中要有完整的制度来保证数据的正确。
另外一个难点在和供应商的协同上，比如管理供应商库存，企业会面临如何保证数据准确的困难。
3、ERP系统上线后，企业信息部门如何可以保证系统的动态变化？ 企业的业务流程在ERP系统上线后，一般有两种变化：改变现有的业务流程和产生新的业务流程。 &n |
| 如何让纺织服装产业的ERP系统获更大发展 | ERP管理系统优势 |
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| 系统，进销存系统，或者是生产上工人工资的核算系统。随着中国国内自主品牌的不断成长，对于分销管理的要求必定越来越高。特别是对于那些从事外贸的OEM企业来说，只有发展新的核心竞争力，通过服务、质量、运营效率等才能产生不可替代的价值。
社会分工决定经济增长，只有社会分工才能建立生产成本，才能达到各种要素的合理、有效配置。但是分工在建立生产成本的同时带来另外一个问题，就是交易成本。如果一个社会交易成本太高，分工就不可能有效地发展，这是中国纺织服装业需要关注的问题。 权威人士指出，最大的交易不是发生在生产者和消费者之间，而是发生在生产者和生产者之间。当一个消费者 |
| 成长型企业成功实施ERP系统重要几点 | ERP管理系统优势 |
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| sp; 一、立核心项目小组，业务部门与技术支持部门紧密配合 1.必须有一个具有推动力的项目小组 ERP系统在企业中的实施必须有一个具有推动力的项目小组，核心成员在企业中要求是具有一定影响力的人员，并且具有较强的业务综合能力、工作协调能力和领导能力，最好是全职的，只对决策层负责。如果核心成员归属于部门，在开展工作时会 |
