 | 企业一体化管理的新思路 | 办公自动化系统行业方案 |
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自从信息化管理在企业间风靡之后，越来越多的企业管理问题被套上设计好的解决方案，塞进各式各样的企业应用软件之中。技术改变了生活，也改变了我们的工作方式。譬如广受欢迎的OA系统，将日常事务的工作流程打包嵌入软件系统中，于是，无论是要管理凌乱繁杂的文档，要提交、审批表单，还是要管理会议、即时沟通上下级，只要打开OA系统，已经有完整的执行流程和模板，最大限度地将工作中的操作简单化，提高工作效率，这是工作和管理方式的进步。
现在，我们可以看到越来越多的企业管理解决方案，像OA系统一样被更多的企业所接受和使用。客户关系管理、项目管理、采购与供应商管理、人力资源管理乃至近来大热的O2O管理，企业应用服务已经涵盖了几乎  |
| IT预算的六个窍门 | 办公自动化系统行业方案 |
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| 流程再造大师詹姆斯·钱匹（James Champy）提出了六种方法，帮助IT经理更方便地编制财务预算。
尽量多做预算 企业不断发展，IT投入也需要不断增加，陈旧的ERP系统也许会不适应企业的发展需要，尽量把预算做多一点，避免进行新的IT投资时捉襟见肘。
把预算分成两部分 把日常维护预算和旧设备升级预算分开统计，标出每部分的比例。这样做是为了应付一些突发事件带来的费用支出，如企业为了改善供应链或客户关系管理系统，而需要增加的设备支出。
突出投资回报 领导们通常更重视结果，所以在预算中要尽量简化过程。让领导们知道，投入这些钱，可以带来怎样的收益。描述的时候可以更具体，比如说工作效率会有怎样的提高，客户服务体 |
| 数据采集面临的安全与隐私挑战 | 办公自动化系统行业方案 |
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| 1.数据采集的完整性问题：因为在客户端采集数据，为了保证尽量不影响用户体验，所以在采集数据时，一般不会同步发送数据，而是在本地先做缓存，然后再整体压缩、打包并在网络好时一起通过公网进行传输。如果客户端一直网络不好，传输失败时，则会累计在本地，而本地缓存会有限额，或者缓存数据全部发送完毕前，App 就被卸载则都会丢掉部分数据。在 Web 端使用 JS 传输数据时，虽然是同步发送，不过由于公网传输的网络问题，一般也会有 3% 到 7% 的数据丢失，并且基本难以避免。
2.数据采集的隐私性问题：第三方可能会在传输过程中截获传输的数据，从而拿到传输的这些用户行为数据。这些用户数据都是体现用户在客 |
| 服装店会员管理系统 | 办公自动化系统行业方案 |
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| 一、 商品管理 无论是哪种行业，销售什么产品，在管理上都离不开采购、销售、库存这几个方面。如果你以往采用手动记录的方式，使用店铺管理系统将给你带来全新的体验。商品从采购入库，到售后服务，都划分成为了专门的功能分区，你只要安排人手负责每个部分，按实际录入信息、操作系统即可。另外更体贴的一点，库存情况会随着产品的销售与补充自动调整，再也不必花费大量时间进行仓库点货了。
二、 员工管理 当店铺做大，很令商家头疼的一个问题是结算员工提成。原本简单的提成计算规则在人员增多以后迅速复杂起来，错综复杂的连接关系影响了店长的计算速度与准确性。但如果采用会员管理系统则完 |
| 教育信息化的解决方案 | 办公自动化系统行业方案 |
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| 教育信息化要健康发展，应该以师生为本，不能脱离教育和学校实际，不能违背教育规律。近日，有同事向我诉苦：被网络绑架了，快崩溃了。他不言我自明，最近一段时间，仅在某个网络平台上就有：2016年省中小学生安全知识网络竞赛、全国中小学生水上交通安全知识暨防溺水知识网络竞赛、第二届全国中小学生地震科普知识网络竞赛三项赛事。此外，市安全教育平台上有专题教育、全国青少年普法网上有各种学生法治知识网络大赛。组织参赛都有红头文件，而且定期通报排名情况，甚至纳入绩效考核。有些竞赛要求“三个百分百完成”，即家长、学生、老师全体参加。遇到家长不理、家里没电脑或不会电脑的，班主任只能代劳。这还没完。继续教育和各类培训要借助 |
| “四化”说明什么是信息化建设 | 办公自动化系统行业方案 |
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| 信息化建设从来都不是一个好做的工作，这也是为什么从事这个行业的人都自称“挨踢”（IT）的原因，对于如何做，这里只做一个入门级的概述。上了信息系统最大的问题就是触碰到每个人的利益：有经济利益，有权威被削减了甚至是改变了长久形成的工作习惯，都会成为阻碍信息系统建设的理由。信息化是企业发展不可阻挡的趋势，只是去怎么做的问题。原则上说：总体规划，分步实施。在组织架构上要满足信息化管理的体系化，最好有独立的IT部门，有独立的、集中管理的预算以及一定的开发队伍。规模够大也可以成立独立的IT服务公司。从信息化建设本身来说，概况起来可以用“四化”来描述：管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化。前两化就是我们 |
| 互联网冲击下协同办公软件该如何突围 | 办公自动化系统行业方案 |
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| 在新技术的商业模式变革的大潮中，传统软件厂商主要面临着两大困境：一是软件产品功能不够强大，应用灵活度欠缺，无法满足客户不断变化的个性化需求，且人力成本不断上升，企业利润遭到严重挑战；二是传统软件企业盈利模式遭受到云计算、SDN、移动互联网等新的商业模式和新的应用模式的冲击。放眼全球，地理与位置服务、移动社交网络、移 动微媒体、移动支付、移动金融服务、移动即时通讯、移动多媒体、移动阅读、移动游戏等基于移动互联网的新型商业和应用无所不在。
互联经济的崛起催生大协同时代的来临，对企业管理工具在协同应用上提出了更多、更高的要求，管理软件的出路在哪里？管理软件是否需要新的定位？管理 |
| 协同办公系统-协同管理软件 | 办公自动化系统行业方案 |
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| 协同办公系统如何有效提升决策力棋界有一句名言：“一招不慎，满盘皆输；一招占先，全盘皆活。”它说明一个道理，无论做什么事情，成功与失败取决于决策的正确与否。如果说管理和技术是企业发展的两个车轮，那么决策是企业发展的方向盘。决策的正确与否，取决于管理者的决策能力即决策力，一个企业要想在这种环境中获得持续发展和拥有持久竞争力，必须提高企业管理者的决策力。
提高决策正确性的关键是获得尽可能多的有效的信息。作为协同管理软件的领先者，OA能 more...协同管理平台要以客户为中心随着协同软件市场发展渐趋成熟，协同软件迎来了普及发展时代。然而，作为政府、企事业单位信息化建设重要项目基础系统的“协同管理平台 |
| 开放协同办公解决企业信息化痛点 | 办公自动化系统行业方案 |
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| 随着互联网+时代的到来，互联网逐渐渗透到企业的研发、生产、供应链以及销售和售后服务等各个环节。在这种情境下，市场对企业信息化提出了更高的要求，尤其对于成长型企业和成熟性企业在发展过程中出现诸如需求多、应用多、系统多、维护和建设成本高、业务流程缺失、业务系统之间缺乏流程配合、数据相对孤立、报表简单、移动应用简单等企业信息化问题。开放协同办公慨念大致体现在三个层面：第一、开放业务流程平台，通过开放业务流程平台主要系解决两个问题，第一是OA办公系统内部应用之间的流程协作问题，第二、解决第三方系统之间以及第三方系统和OA办公系统之间的流程协作问题。第三、开放移动应用平台，随着移动端的普及，移动应用平台近两年 |
