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关注微信小程序的“隐忧”

办公自动化系统实施注意事项

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微信为啥能够做小程序,在业界预期中,小程序为啥有这么大的轰动?很多中小创业者欢呼:新规则的来临,移动互联网的基本盘将被搅动,利益格局将被打破,移动红利将会重新分配。微信小程序能不能成为一个重要入口,广大企业要不要在小程序上押注,这可是关系到未来的企业竞争力的重要问题,押错了方向,轻则丧失先机,重则万劫不复。微信在移动互联网里是一个“例外”,在美国和世界其他地区,并没有这么一个东西存在,独独在中国,一个独立APP,足以抗衡iOS和Android阵营。既然是“例外”,微信就有一种特质,能够凌驾于其他APP之上,甚至在一定程度上改变世界移动互联网的格局。从Facebook Messager到Google的最新即时通讯工具“Allo”,都在有意   

OA系统的应用实施

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浅析OA系统的应用实施OA系统“出轨”之实用性不足 所谓实用为王,和众多其它管理软件一样,实用性也是考察OA系统的首要准则之一,实用性不仅意味着在功能上完美贴合些企业核心需求,还应该为客户后期实施提供便利。而华而不实的OA系统只会浪费企业资源,增加企业在OA系统方面的培训、实施、维护成本。 事实证明,一款实用的OA系统只要具备个人办公、日程计划、信息发布、审批流转、网上交流、文档中心、会议管理、综合行政、固定资产、档案中心、客户管理、人力资源、个人设置、系统管理、部门主页、任务管理、审批报表、公文发文、公文收文、报表中心、薪资管理、报表中心数据整合,提供二次开发服务等功能模块就ok了,企业管理者或CI   

纺织业信息化应用

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荣泽纺织公司ERP管理软件信息化荣泽纺织公司是按照现代企业制度设立的现代化色织企业,是天津高新纺织工业园产业链中的核心环节,是天津色织行业的骨干企业及色织服装面料的主要生产基地。荣泽公司地处天津空港物流加工区内,占地8.7万平方米,资产总值近5亿元,拥有从德国、瑞士、日本等国家引进的世界一流的染纱、织造、后整理 先进装备,形成染织整一体化的生产流程。现有员工1000多人,生产能力为年产色织面料3600万米。公司着眼于长远发展,以市场需求为导向,不断开发具有特殊化、个性化、高技术含量的高端产品,开发具有竞争优势的高档产品。作为天纺投资控股下面重要的核心公司,荣泽纺织公司在成立之初就建立了“高标准、高效益、高品牌   

大数据管理,大数据真正的价值

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CRM大数据的黄金时代在大数据时代,CRM(客户关系管理不仅可以帮助企业获得客户资源,还能加强整个供应链的共生关系。但面对越来越多企业对大数据需求的挑战,BI处理数据性能的技术奖成为应对大数据的关键。     企业软件并非新鲜事物,在国际上一直都是一个非常大的市场,例如微软、Oracle、IBM、Salesforce、CloudCC CRM等都是非常大的企业软件公司。    但在中国却没有特别大的企业软件公司,这主要由两方面原因造成:一是过去中国劳动力成本很低,使用企业软件的效应并没有起来;二是很多企业老板并不用电脑,不会用PC提升效  more...大数据管理成为未来企业发展的主流大数据的定义是高科技领域内非常   

OA到达十字路口,各大厂商转型忙

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 泛微软件:首倡“大OA”  近来,泛微携手上海交通大学安泰经管学院和SAP中国共同举办的“组织的生命力标杆巡礼活动:卓越组织运营—大OA信息化实践分享论坛正走进全国各地。在各论坛,“大OA”概念被反复提及。而作为大OA的首倡者,泛微副总裁袁立松的理解是:大OA体现企业的信息化程度正在提升,以用户为核心的信息化整体设计思路正在凸显。以融合集成、岗位工作门户为代表的大OA时代已经到来。  大OA类似于信息门户、岗位工作门户的概念,核心是以人为本。对于大OA,实践企业苏交科的定义简单而精辟。  致远软件:构建大协同平台  日前,作为拥抱“大协同”时代的重要举措,致远软件宣布公司的平台战略部署完成,以迎接中国快速增长的   

君主式管理,oa驾驭的了吗?

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PART ONE:君主式管理 利用OA进行管理透视与决策 君主式企业,我们首先联想到的关键词就是:一言堂、决策权集中,集权。目前有很多文字都是抨击君主式企业的弊端,但是作为人类历史上最古老、最普遍的政体形式,譬如封建制国家延续上千年历史,一定有它存在的必然性。在现代企业中,我们看到大多数创业型企业,基本核心就是君主式管理,所有的决策都是集中老板一个人手中。企业创始人(CEO)往往要身兼销售、项目、市场、财务、行政于一身,企业的成败跟领导人的经验、管理有很大的关系。 君主式管理的优劣势分析君主式管理的优势:1) 决策快速、简单,能迅速响应市场、客户需求。2) 重视结果,执行过程形式灵活,执行力高。3) 组织凝聚力强   

OA系统:ERP,想说爱你不容易

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    互联网技术逐步成熟,为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享及数据交换的能力,从而强化了企业间的联系,形成共同发展的生存链,体现了企业为达到生存竞争的供应链管理思想,使决策者及业务部门实现跨企业联合作战,这也是ERP价值的真正体现。     ERP将企业所有资源进行整合集成管理,即将企业的物流、资金流、信息流程进行全面的一体化管理,不仅仅用于生产企业的管理,更多体现在一些非生产、公益事业的企业也导入了ERP系统进行资源计划和管理。值得一提的是,随着越来越多的ERP厂商已将人力资源管理纳入了ERP系统中。     无论是ERP的实用性、整合性、弹性、数据储存、便利性   

OA选型七大指标

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一、成熟稳定首先要确保OA系统是成熟的、稳定的、可靠的,一般的人为和外部的异常事件不会引起系统的崩溃。即使系统出了问题也能在较短的时间内恢复,而且保持系统数据的完整性。 二、直观易用作为全员应用基础管理系统,易用性是OA项目成败的关键要素。OA系统的界面够不够友好,表单制作够不够简单,流程设计够不够便捷,流程展示够不够直观等等,应保证OA系统是易理解、易操作、易调整、易维护。 三、安全可靠信息安全的重要性这里不一一赘述,从今起频繁爆发的信息安全事件所引发的恐慌中可见一斑。在选型OA系统时,既要考虑信息资源的充分共享,更应注意信息的保护和隔离。OA系统应分别针对不同的应用、不同的网络通信环境和不同的存储设备   

如何筛选才能选准合适的OA软件?

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对于企业而言,OA软件的筛选角度有很多,但是究其本质技术、易用性、价格这三点却是企业无法忽略的基本。所以只要抓准这三点即可: 1、产品技术 一个OA产品好坏,技术性能是其中最主要的影响因素。就目前的软件市场而言,最常用的开发技术有:JAVA,.net,php。 不过随着平台化OA、整合集成方面的应用趋势下,Java基于其在开放性、移植性等方面的基因优势,已经成为整个OA软件厂商技术定位的共识,也是选型CIO技术选型的关键性指标。 2、易学易用 易学易用从来就是用户体验的上上标准,学起来简单,用起来不费事,后期维护也不再是烦心的麻烦事全员整体控价格 3、价格要适中 选型OA软件,价格是绕不去的一关。价格太高,投入成本高,风险自   
 
 
 
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