 | 传统OA软件业如何转型 | oa协同系统价值 |
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对于OA软件产业来说，经历了云计算、移动互联网等新型模式的考验，发展的趋势愈发明显。专家看来，传统OA软件业面临着转型，单从OA软件商的角度讲，不仅仅要做到与时俱进，2014年下半年需要突围的还有专业技能、研发管理以及业务模式的“三重门”. 传统OA软件业如何转型：专业技能方面 不可否认，在2014年上半年的发展中，OA软件产业虽有以金和、华天动力、泛微、伟创软件等为代表的主流OA品牌的创新战绩，但鱼龙混杂的市场局面已经为OA产业未来的发展道路敲响了警钟。其中OA软件厂商专业技能的提升是基础性突围点。仔细分析而言，专业技能不一方面体现在产品技能的专业性，进一步讲则是产品要与企业用户需求有更大的契合度。以华天动力OA来  |
| 浙江中富集团上线用友致远的A6协同管理软件 | oa协同系统价值 |
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| “A6确实简单易用，便于我们集团的深入推广使用。”中国协同软件第一品牌用友致远的A6协同管理软件为浙江中富集团的办公管理和组织管理带来了方便快捷，也令大家对A6协同的使用给予更多的希望和期待，也必将成为国内建筑企业管理信息化的标杆企业。中富集团是一家致力于建筑工程、房地产开发、旅游服务、建材生产、国际工程等多种经营领域的综合性大型企业集团。历经四十几载风风雨雨，中富集团始终保持了强劲的成长态势和蓬勃的发展生机，集团年销售收入50亿元以上，9家全资子公司、旗下拥有16家分公司和3家涉外参股公司，逐渐形成了以中富建筑、中富房产、中富旅游为主，以国际工程、中富钢构为辅的“三足鼎立、两翼齐飞”的产业格局。四十多年 |
| 浪潮集团SSR在政府-政务系统防护中的应用 | oa协同系统价值 |
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| 在互联网产业飞速发展的今天，在各种利益的诱惑下，国内外已经形成了较为完整的黑客地下产业链，非法组织或敌对势力雇佣计算机黑客通过非法手段获得企事业单位服务器控制权，进而窃取我国在政务、国防、财政等方面的各类敏感数据，甚至恶意操纵生产系统，以达到非法牟利、破坏人民正常的生产生活的目的。面对这些非法的入侵者，看着诸多频发的安全事件，难道我们的网络安全管理者们只能束手就擒?浪潮集团作为中国服务器产业的领军厂商，近年来，投入相当力量致力于服务器安全领域的研究，旗下的服务器安全加固系统(SSR)作为国内首款操作系统内核级安全产品，通过浪潮独有的内核安全技术，重构操作系统的核心层权限访问控制模型，实现了系统操作人 |
| OA软件如何实现客户价值最大化 | oa协同系统价值 |
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| 很多人说OA软件已成为企事业单位信息化建设刚需、标配，作为OA从业者，听到这种说法是极为自豪的。OA软件其实饱受争议，无论软件定义、定位、价值均受到不同程度的质疑。如今OA能够在中国开辟出一条独具特色的发展道路，不得不说是“实用主义”的胜利。 实用主义忠于事实，在理性主义和经验主义之间开辟出一条折中路线，既强调实际经验的重要性，又承认只是对控制现实的工具作用，尊重实际、立足现实。如果把传统的办公模式看作是“经验主义”，那么宽松自由的现代化办公便偏向于“理性主义”，OA在两者之间搭建一座桥梁，控制经验与理性的比例。 例如OA软件的核心功能工作流，国内高端OA软件代表厂商九思软件OA系统中的流程表单在设计时支 |
| oa实施的关键：核心功能 | oa协同系统价值 |
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| 在当前白热化的市场竞争中，OA办公系统厂商要展示自己的实力，夯实领导品牌的地位，核心功能就必须硬碰硬。对用户来说，好用实用的核心功能才是保障OA成功应用的前提条件。 而提到OA的核心功能，就不得不提到工作流。对此，工作流管理专家伟创软件OA办公系统解释道，因为OA系统的核心作用就是解决多人员、多部门间的高效率协同办公，而这个工作正是通过流程管理来完成的，流程管理贯穿整个OA系统，也正因为强大的流程管理，OA系统才是无可替代的。 这是当前OA系统行业普遍认可的共识，无论是厂商，还是用户，都将工作流管理作为重中之重来对待。伴随着国内企业的发展，用户对流程管理又有了新的需求，这些需求也给厂商带来了挑战和机遇。只 |
| 浪潮在军工企业内部涉密数据文件信息的应用 | oa协同系统价值 |
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| 军工企业是国家军事装备重要的科研生产单位，在企业进行信息化建设的过程中，其存储在网络以及个人电脑中的有关科研生产方面的信息属于国家机密，如果这些数据文件发生外泄，将给企业和国家造成不可估量的损失。为了配合国家保密局，总装备部和国防科工委对武器科研生产单位保密资质认证工作，保护涉及国家机密的文件数据，浪潮在总结以往军工企业的项目经验，根据军工企业的应用情况和工作模式，采用数据文件保护系统，对军工企业内部涉密数据文件信息进行有效的保护。军工企业的保密网络一般由服务器，图形工作站，普通个人电脑工作站以及移动办公用笔记本电脑组成。这些涉密的计算机上存储的有关科研生产方面的数据文件，很多都属于国家机密信 |
| 绩效考核软件有哪些优势 | oa协同系统价值 |
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| 绩效考核体系是站在公司战略发展的角度来设计的，绩效考核不仅促进了组织和个人绩效的提升，同时绩效考核能实现公司发展战略导向，能使个人目标、部门目标和组织目标保持高度一致。系统的绩效考核需要具备一定的前提条件，企业的基础管理水平相对较高，公司企业文化比较健康，公司发展战略比较清晰，组织结构适应公司发展战略，岗位责权明晰，薪酬体系能实现公平目标和激励作用，公司预算核算体系完备。 系统的绩效考核需要公司具备较强的执行力，公司决策领导对绩效考核有一定的认识，注重绩效辅导和沟通环节。 绩效考核体系是站在提高组织和个人绩效的角度来设计的，绩效考核工作仅仅是绩效考核工作中的一个环节，绩效计划制定、绩效辅导 |
| 企事业单位绩效工资核算方式 | oa协同系统价值 |
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| 绩效工资的分配 (一)绩效工资分为基础性和奖励性两部分。 1 基础性绩效工资。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，设岗位津贴项目，一般按月纳入工资统一发放(具体分配标准见附表)。 岗位津贴主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，可按岗位职务适当拉开差距。 2 奖励性绩效工资。奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。奖励性绩效工资可设班主任津贴、超课时津贴、教育教学成果奖、优质服务奖等项目，主要体现工作量和实际贡献等因素。 奖励性绩效工资在考核的基础上，由学校在核定的绩效工资总量内根据工作人员承担任务多少、完成质量好坏、教育教学成果、其他综合表现等合理拉开差距，自主确 |
| 教你如何选型OA协同办公系统 | oa协同系统价值 |
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| 企业的业务在不断拓展，企业的规模在不断扩充，要求作为高层管理决策层的办公活动在效率和管理科学性方面有进一步的改善和提高。例如目前办公活动中涉及的信息（包括公文、各种数据资料等），一般是基于纸质载体的，信息传递慢，查询困难，共享不及时，造成办公效率低。又如上级单位下发，各部门、各项目上报的定期或不定期数据资料信息量大且繁杂，单靠人工来进行这些信息的收集、汇总、统计、分析十分困难，在准确性方面难以保证，从而影响领导决策的科学性。因此，应依照先进的信息处理技术，从根本上改善办公环境和条件，使企业的管理水平有质的飞跃。随着企业业务的发展和企业信息化建设的需要，企业管理层逐步意识到传统办公中存在许多问题 |
