 | 设计公司协同办公系统-知识管理km | 协同办公系统实施分析 |
 | 【办公自动化系统】免费试用/定制开发 |
必须与现有知识管理结构无缝对接（部门负责人要求必须无缝对接）；现有的知识结构强力推行2年，员工已经比较熟悉，形成路径依赖，最好不要更改；说明：现有知识结构主要采用域管理模式；与各部门无缝衔接建立知识贡献奖励制度：建立科学、合理的内部积分系统，鼓励全员参与分享知识；强化知识管理权限级别，保证数据安全；智能检索：自动过滤内部所有数据库，自动生成相关设计报告；知识管理内容：技术规范文件；组织报告书；项目建议书；公司各类宣传资料；项目模板库；标准规范库；工程案例库；研发成果库；标准图库；优秀案例库；标准图块库；标准设备分类库；标准材料分类库；数据统计：员工知识贡献数量统计；员工知识贡献类别统计；员工内部  |
| 顾问公司oa系统统计汇总示例/有哪些统计模块 | 协同办公系统实施分析 |
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| 案例展示：某顾问公司运营驾驶仪表板（辅助决策系统）案例在设定的任意时间阶段内，实现以下项目的实时统计、汇总：洽谈项目统计 项目管理统计 企划数据统计 人力统计 知识管理中心统计 采购信息统计 项目各类属性统计：所属地域/城市统计业务来源统计项目类型统计 员工/部门商务文件撰写统计 优秀商务文件汇总 商务文件评分汇总 月度洽谈项目数量趋势分析与汇总 项目看板：签约项目各种属性汇总 项目成员工作评价 员工项目贡献汇总 签约项目质量评审得分汇总/排序 签约项目ISO程序检查得分汇总/排序 签约项目客户满意度得分汇总/排序 约稿总 |
| oa系统调研示例 | 协同办公系统实施分析 |
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| 第一章 确定开发一、 界面；1. 简单为主；2. 可定制：css模板，php不可以嵌入css，可以制成现成的css文件模板即可，谁有好的可以随时上传，让大家选择；建立css模板数据库：每人可以下载模板，编辑后上传至服务器，形成一个模板，看谁设计的模板最好：使用最多模板排序；二、 日常办公管理1. 所有员工内部操作有提示、有积分：如制定合同签订人后，自动在后台提示；2. 个人主页：公司通知；部门通知；工作提示；关于通知发布：支持二级分类；支持跟帖（可以设置跟帖与禁止跟帖）；内部沟通论坛：发布文章、回答文章、自动提示（如某某回答了你的问题）；分类：分享经验；内部公告；知识问答等；3. 建立一个所有下拉列表的数据库，所有下拉内容是可 |
| iso9000质量体系内审管理系统功能及实施计划范例 | 协同办公系统实施分析 |
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| 一、 内审管理系统：项目洽谈内审说明1. 开启内审账户：2. 完善内审项目：标注清晰重复检查与非重复检查的项目；3. 新建内审任务；4. 项目内审； 内审员进入每个项目，选择相应内审任务进行内审； 每项内审必选选择责任人，即使合格也需要选择，因为后期需要统计合格率； 注意重复检查的项目：红色标注，根据情况确定是否重复检查；5. 查看内审结果： 每个项目内审结果：内审员与系统管理员均有浏览权限；本页面数据无法修改； 内审结果改进：内审员与系统管理员均有修改览权限；// 删除有问题，增加修改功能； 总体内审结果：只有系统管理员有浏览、修改权限； // 可以链接至修改界面； |
| 如何用php搭建图片服务器 | 协同办公系统实施分析 |
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| 1.Apache虚拟目录与图片服务器结合一台图片服务器（外部访问需要一个独立ip地址），可以建立多个虚拟目录（不同域名、不同端口），故可以无限扩展，如：image1.yuming.com 指向 d:/imageimage2.yuming.com 指向 e:/image解决问题：图片多，需要大容量存储；图片可以无限扩展；可以外部访问；2.图片浏览器dedeadmin/中的图片浏览器；解决问题：在信息系统中浏览各种图片；3.用php编写ftp程序用php的函数：上传/下载文件、文件夹（批量上传，遍历文件后每个上传），编辑/删除文件、文件夹；上传、下载后均可以提供相关目录、文件夹名称；解决问题：图片的批量上传（即文件夹上传）与下载，并自动计入数据库；图片及文件夹的各种管理；4.总结：新技术 |
| 地产行业协同办公系统功能示例 | 协同办公系统实施分析 |
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| 个人主页：根据个人喜好，完全定制；员工基本信息：包含注册信息与人力信息等；员工工作统计：员工在一定时间阶段内所有工作的统计、汇总；员工工作提示：内部信息系统自动生成所有关于每位员工的工作提示，并实时显示；待办事项；已办事项；督办事项；员工文档管理：在线管理自已的所有文档，可以实现远程与异地办公；我的文档；公司文档；项目文档；公文档案；自定义文档库；员工日程管理：管理自己的所有日程信息；快捷功能管理：由于内部系统越来越完善、复杂，员工可以在主页自行定制常用页面的快捷方式，提升内部系统使用效率；综合检索：可以一键实现所有数据库的检索，如知识库、项目库、客户库、企划库等；讨论：是否建立员工博客（我的 |
| 金融行业oa系统升级纲要 | 协同办公系统实施分析 |
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| 1.金融行业oa系统基本架构1)基本信息添加：员工级别、晋级时间、晋级职位、离职时间、离职说明、奖惩记录、合同签订时间/到期时间；2)重点增加员工级别功能；3)增加年假、产假等功能；4)增加在岗状态级考勤管理；5)员工基本信息作为其它所有数据库的基础，可以按照部门、级别、姓名统计；6)2.金融行业oa系统绩效考核1)项目人员：按照级别考核；2)非项目人员：每个人建立不同的考核模板；3.金融行业oa系统新人沙龙1)流程化；2)2个分数：主持及突出表现；4.金融行业oa系统员工培训1)内部培训增加：入职培训、一年级、二年级、三年级培训4种类型；2)记录考试成绩；3)授课纪录：讲课评分及课件评分；5.转正晋级1)流程化；2)分数设定；6.市调考察1)流程 |
| 传统办公和OA的差距在哪里 | 协同办公系统实施分析 |
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| 在信息化时代OA办公系统可以大大提高企业管理效率以及降低办公成本，通过实现办公信息化、无纸纸化、网络化，优化原本的管理组织结构，调整管理体制，在提升公司管理工作效率的基础上，增强各个部门的协同办公能力，增强决策的统一性，而传统的办公的模式随着信息化时代的到来正面临着冲击，而很多公司管理者将管理中的不如意责怪到人的身上没有从自身管理模式上思考，并没有充分认识到自己管理模式的弊端，那么就通过对比来充分认识到传统的办公方式所面临的种种弊端。
目前的传统办公方式存在的问题主要表现为：
1、单位内部文件流转仍然采用传统纸质方式，传递缓慢，效率低下；
2、领 |
| 房地产行业协同办公系统解决方案 | 协同办公系统实施分析 |
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| 第一以项目开发为主线 包括项目立项、计划与进度、招投标、营销管理、工程管理、合同管理、工程监理以及贯穿全程的预算和成本的管控等； 第二条流程规范为主线：提供企业办公自动化功能、人力资源管理、知识管理、财务管理等企业运作的公共平台； 第三条销售与服务为主线：包括客户关系管理、楼盘销售、房产租赁、商业经营、物业管理等业务管理。根据房地产企业的运作特征，并通过系统软件接口工程，内部与财务系统等其他业务系统，外部与企业门户网站无缝集成，真正全面实现业务一体化管理。 1、一体化的业务流、信息流、资金流管理： 系统充分整合房地产企业三个核心主线：业务流、信息流、资金流并实现互 |
