 | OA协同办公系统选择的两点建议 | oa协同办公系统实施现状 |
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OA协同办公系统选择要选服务：做系统主人而非傀儡 我们都有购物的经验，购物时除了关心产品的外观、质量、名气等因素，还会着重了解产品的售后服务和维修难度。OA软件也是如此，甚至有人说，买软件就是买服务。软件需要升级、需要改进、需要查漏补缺，需要供应商即时反应、解决，甚至在产品部署之初就考虑到变更的需求而为用户的应急变更保留入口。这就是我们所说的OA的易用性、易维护性。 选型OA协同办公系统是为公司挑选一位秀外慧中的贤内助，而非搬来一块烫手山芋般的母老虎，建议用户选择自己驾驭得了的OA协同办公系统，以免被厂商绑架。OA协同办公系统选择要一招走天下 贪多嚼不烂 部署OA系统不能贪大求全，对OA的定义本  |
| ERP管理系统是否可以取代OA办公系统 | oa协同办公系统实施现状 |
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| OA办公系统、ERP管理系统作为目前企业管理的两大软件系统，本应是各负其责、各司其职，然而在实际选型和应用的过程中，却往往会出现这样、那样的问题，使得二者在企业管理系统的市场中纷争不断。ERP管理系统是否可以取代OA办公系统？在一些中大型企业中，企业的业务范围广、分布杂，它最大希望就是上线一整套ERP系统，并且这套ERP能够具有OA功能，而不需再另外单独购买OA系统；而对一个小型企业而言，ERP投资巨大，建设周期长，它希望购买的则是一套好的OA系统，并且这个OA系统也需要具有一部分ERP特性的功能，比如能满足工资核算、数据分析、统计、汇总功能。从上述这个观点看，似乎意味着ERP在中大型企业的信息化应用中占据了上风，而OA则在小型 |
| OA办公系统能给企业带来什么 | oa协同办公系统实施现状 |
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| 业界已有一种说法，那就是对用户来说，如果只是想用一个OA办公系统来解决3年内的日常沟通问题，那几乎所有的OA办公系统都可以满足这一要求。但如果用户思考的更多，并为企业的未来发展做打算，希望将业务管理和组织管理融会贯通，根据企业的发展灵活自定义各种新的业务管理系统，那么平台化OA是用户最佳，也是唯一的选择。而对OA办公系统厂商来说，谁拥有了这种在标准化的基础上，提供开放的强大的自定义功能，能同时具备项目化与产品化优点的OA平台，谁就能在行业的发展中捷足先登，抢占市场的制高点。oa除了能有效提高用户的组织管理水平，协同办公系统还能成功覆盖组织管理与业务管理的灰色地带，让信息化遍布企业每一个角落。此外，协同办公系 |
| OA办公系统选型遇到的误区 | oa协同办公系统实施现状 |
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| OA办公系统选型误区：认为OA只是文件的审批和管理。 目前市面上的很多的OA是采用非关系性型数据库，主要是基于lotus平台，该平台是封闭式的平台，是文档型数据库，在技术上存在很多先天性缺陷，一般应用于早期政府的收发文，目前政府信息化招投标也基本上是向j2ee平台架构过渡。在国外lotus主要是应用于邮件服务器。OA不仅仅是文件的审批和管理，关键是作为企业管理软件进行企业管理最终一定要跟财务发生关联，才能最大化发生作用。比如：在OA的应用企业中，很少企业抛弃报销，借款，付款等审批流程。因为报销与手工实现的方式有根本性的变革。手工审批各审批环节都需要手工签字才能逐步走到下一个环节。而电子化报销流程的好处是把管理和财 |
| OA办公系统对企业管理的核心应用 | oa协同办公系统实施现状 |
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| 协同OA协同办公系统作为一个管理软件，一定要把一些先进的管理和设计理念通过软件进行固化来为企业管理提升价值，否则为了电子化而电子化对企业没有太大的管理价值。手工转为电子化只是OA协同办公系统的第一步，对管理层来说，企业实施OA协同办公系统是需要花费很大的人力，物力，财力去实现，关键是引入软件这一工具来对管理进行变革以适应外部的竞争和企业发展。所以OA协同办公系统对企业管理核心有几方面： 1：部门与部门，员工与员工之间信息的沟通和共享 在手工时代，部门与部门之间无法进行充分的信息共享与传递，所以导致很多重复性的工作。同时企业很多事务是需要跨部门运作，员工与员工之间工作的协同迫切需要一个平台来支撑。而OA |
| OA协同办公系统选型误区分析 | oa协同办公系统实施现状 |
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| 在这个网络如此发达的时代，打开搜索引擎进行搜索，关于OA协同办公系统如何选型的文章和信息都是铺天盖地的，让人眼花缭乱。这其中虽然不乏很多具有参考价值的建议与指南，但是也会有造成OA协同办公系统选型误区的信息，使企业OA协同办公系统选型的难度再次加深。OA协同办公系统选型有哪些误区？OA选型误区1：面面俱到的产品。很多企业在选型之前没有首先明确自身的切实需求，对产品的功能容易进行盲目的选择，认为OA系统功能越多越好，最好能够面面俱到，这便是一个很明显的误区的。人们常说，适合自己的才是最好的，OA系统作为一种系统庞大复杂的办公软件，对于一些技术水平不高的企业来说，基本的操作已经是个难题，功能越多，操作的难度也就越 |
| OA协同办公系统发展趋势 | oa协同办公系统实施现状 |
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| 着企业信息化的发展和成熟，目前很多企业的OA系统已经整合了越来越多的应用，日趋变得复杂，也远远超出了传统OA的范畴，集成了人、财、物、信息、知识等诸多企业的资源，逐步成为一个员工办公、中层管理、领导决策的知识协同的平台。而新一代的OA更是融合了协同、知识管理、门户等精髓，OA这棵“老树”开始绽放“新花”，脱胎换骨，重新焕发出新的光彩。OA协同办公系统发展趋势有哪些？知识驱动的OA协同办公系统：以知识管理为核心理念，建立知识和角色的关联通道，让合适的角色在合适的场景、合适的时间里获取合适的知识，充分发掘和释放人的潜能，并真正让企业的数据、信息转变为一种能够指导人行为的能力。门户导向的OA协同办公系统：未来OA更 |
| OA办公软件如何提升企业的执行力 | oa协同办公系统实施现状 |
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| OA系统的核心价值在于提升企业的执行力。但具体是怎么提升执行力的呢? 简而言之，OA办公软件的应用，通常主要围绕着三个方面进行，即沟通、协作、管理，协助企业实现沟通的扁平化，协作的效率化，管理的精确化。OA办公软件在以下三个层面上能够有效而快速的提升企业的执行力： 首先，通过OA办公软件可以直接提升办公的效率和精度，减少中间环节，和各种不必要的内耗，让工作过程更透明、更规范、更可控。 其次，通过上述工作，协助企业推动各项管理制度的落地和执行，协助企业建立有效运行的执行体系。 最后，通过上述两项工作，协助企业建立良好的执行文化，从根本上推动企业执行力的提升。 没有任 |
| OA系统技术缺陷易导致实施失败 | oa协同办公系统实施现状 |
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| OA系统技术缺陷主要包括以下三种情况：1、服务成本太高因为OA系统的服务成本太高而被迫放弃的用户很惨，他们已经习惯了这套系统，但有需求没法做，有问题没法改，只能使用最简单的功能2、OA系统技术不支持大规模并发这种情况主要发生在大型企业和特大型企业，他们在最初上马OA系统的时候，用户数还不是很多，但用了几年后，用户数剧增，使用用户会达到万人左右，并发数(同时在线的用户)能达到2000-3000人左右。这时候系统的开发架构和运行平台就无法支撑了，系统访问会变得非常非常慢，而且很容易出现掉线或链接不上的现象，自然也就无法使用。3、OA系统技术不能和其他系统整合这种情况在近几年内越来越多，因为OA系统涉及面广，包容性强，所以用 |
