投资几十万元、上百万元乃至上千万元做信息化建设来支撑几个亿、几十亿、甚至上百亿的房地产业务,也已不再是深圳万科、大连万达等大型集团企业的专利。在风险与机遇并存的房地产行业,虽然信息意识和信息化意识还普遍比较薄弱,但关于房地产信息化的话题已经不再是用不用的问题,而是如何选用、怎样选用的问题。 据不完全统计,全国具有6万多家房地产公司,巨大的市场需求吸引了大批软件公司抢滩房地产信息化市场。在“八仙过海、各显神通”的软件推广中,有两大流派,一个是“MIS”流派,一个是“ERP”流派。而房地产企业进行信息化规划时,该归从哪种流派才能打造一套过硬的企业管理神经网络系统、才能压缩成本,进入可持续发展的良性循环呢? MIS与ERP之争 MIS (management information systems)――企业的管理信息系统是以信息技术为基础,为企业管理和决策提供信息支持的系统。其特点是建立了企业数据库,强调达到数据共享,从系统观点出发,从全局规划和设计信息系统。