企业实施社区管理系统项目的一般需求特点为：
1、结合经营生产业务的战略目标和管理特点，建立一套完善的社区管理系统，有效支持企业战略目标实现；
2、建立一套能够良好支持绩效考核与管理的社区管理系统，实现快速、准确、方便、易执行的绩效管理；
3、社区管理系统绩效考核要符合行业特点，尤其是要加强绩效的量化考核，实现考核的客观化、数据化、流程化、信息化；
4、绩效考核的最终目的是提升管理效率、树立积极的工作氛围；考核指标设立中要加强正向激励，避免考核的盲目性、无原则的惩罚性，激励为主，惩罚也是为激励服务；
社区管理系统绩效考核要实现全员、全过程的考核，达到以下目标：
（1）使企业的发展目标得以分解到部门，保证战略目标的落地执行；
（2）使各部门的目标与企业的总体发展目标保持一致；
（3）强化各部门的配合和协同效应；
（4）通过改善各个部门社区管理系统，促进人员考核体系的完善、优化、提高合理性和有效性；
（5）通过社区管理系统绩效管理的推进，解决由于快速发展而带来的部分管理问题，保持企业的稳定和健康发展；
（6）实现绩效工资与绩效考核的动态关联，实现员工的正向激励和积极工作文化。
（7）建立科学的评价机制和公正、公平的组织氛围。 |
