近几年随着众多工厂制造企业都开始信息化改革，ERP系统和生产管理系统的实施也就成为了重中之重，但是再具体推进系统信息化改革过程中面临着很多的问题，比如很多生产制造企业对ERP系统和生产管理系统的区别作用分不清导致，企业的信息化系统选型失败，最终造成了重大的企业财产损失，那么生产管理系统和ERP系统的区别是什么？
企业在具体项目推进中，经常出现ERP系统和生产管理系统业务功能重叠问题，实质上在数据信息流转中，两者的服务客体、功能和范围是存在明显差异的，ERP系统为生产管理系统提供总体运营目标，生产管理系统对计划进行优化后反馈结果，二者得到有效集成。
在生产计划中：ERP系统主要是以批次为单位的下发给生产车间的计划，执行精度为批次；生产管理系统的生产排程通常是给出一周的时间表或每天每个工序的时间表，生产排序给出每个工序的生产顺序，生产调度根据现场情况调整生产顺序，执行精度为具体零部件。
在质量管理中：ERP系统在质量标准中为商务而进行质量管理，主要对现有产品存储质量标准，并且为生产提供质量依据，执行精度是对生产现场的关键点进行质量检查；生产管理系统则为生产过程中异常情况进行质量管理，提供给每道工序进行质量分析和追踪，并且联接质量检测设备和人员加以管理，执行精度可到工位点。
在跟踪执行中：ERP系统对在制品进行跟踪，针对所生产批次的产品和批次进度，确定批次完成情况，生产订单的投入和产出，针对原辅材料库存和产成品库存；生产管理系统对在制品的跟踪为车间作业排产而进行，主要针对生产现场所有相关工位和仓库区域。
结合企业信息化的整体推进来看，ERP系统发挥的功效已能被大多数企业接受。生产管理系统目前还处于起步推广期，虽然生产管理系统具备对上下游业务环节进行贯通的功效，但在企业具体业务需求实现过程中，往往发现ERP系统和生产管理系统的模块功效具有不少看似交叉、重叠之处，因此产生一个焦点问题。我们对两者应用功能差异需要进行深入理解、剖析，有效界定、规划好ERP系统和生产管理系统功能也成为制造型企业信息化稳健、成功实施的关键一步。
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