1、价钱要素
中小型企业的资产比较有限，因此在挑选ERP系统的情况下，最先要考虑到的就是说价钱要素。ERP系统的项目投资一般包含软件花费、服务保障花费、二次开发花费、因执行耽误而损害的盈利等。价钱层面要充分考虑软件的特性、作用、技术性服务平台、品质、售后维修服务与适用等，必须做投资效益分析，包含资产毛利率、内部收益率。要考虑到执行周期时间及难度系数，防止导致执行時间、二次开发或客户化時间太长而危害经济效益的兑付。在这个基础之中多方面全方位均衡，挑选性价比高较高的解决方法。
2、人性化要求
不一样制造行业、不一样经营规模的中小型企业在ERP系统要求上存有差别，因此制造行业细分化、目的性强的ERP系统，是公司的优选。对加工制造业而言，最先要考虑到软件是不是合适自身公司的制造种类，比如纺织品、服饰、化工厂、五金、服饰、食品类、药业、电子器件、机械设备制造等制造行业。专业能力的商品，在制造行业中具备较强的特性科学研究和目的性开发设计，其商品的控制模块设计方案、步骤设计方案及管理规定，都具备较强的制造行业特性。加上制造行业的具体导进工作经验持续累积，碰到有关难题也可以驾轻就熟，对症治疗，运用之前丰富多彩的社会经验，轻轻松松处理，这种就是说专业能力更为立即的主要表现。此外，针对信息化管理基础薄弱的中小型企业，最先必须改进的是会计控制模块，用信息化管理专用工具来标准财务流程。
3、二次开发特性
ERP系统生产商不太可能开发设计出考虑全部制造行业、全部全产业链的公司客户要求的ERP系统。因而，一切ERP系统都不太可能彻底考虑公司的要求，都是多多少少存有一些必须客户化和二次开发的地区。特别是在是加工业，因为生产制造公司的生产加工阶段制造行业差别大、复杂性高、人性化强，因而要考虑不一样客户的生产加工阶段的信息化管理管理要求，必须商品对外开放开发工具或出示插口，出示必需的开发环境，并另外确保该开发环境简易易懂，方便使用。
4、中后期执行服务项目
中小型企业的ERP系统中后期执行维护保养一样关键，由于中小型企业信息化管理水准低，工作人员技术专业素养都是良莠不齐，在ERP系统的执行全过程中将会会碰到各种各样难题，必须借助ERP系统服务提供商的优良的事后服务项目来协助中小型企业相互处理。挑选这些有着健全的售后维修服务体制的企业，便于将来挑选其出示的不一样种类、多地址立即回应的服务项目。售后维修服务规定可以以远程登陆免费在线輔助、24钟头电話适用、本地的子公司就近原则服务上门等多种形式出示。必须留意的是，技术专业的ERP系统生产商所出示的服务项目一定是规范化的，不容易由于地区和服务项目工作人员的差别而更改，这就规定ERP系统生产商一定要有一套成型的规范化保障体系。 |
