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供应商管理系统流程步骤
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工时管理系统的工作流程是什么

作者:佚名  来源:网络
工时管理系统基于员工生产活动的数据“工单-任务-工时”生产工时数据采集,使得员工明细工作时间(直接-间接)得以实时掌握,便于生产管理人员及时发现生产过程中各个环节(尤其是制程瓶颈)出现的问题,如停工待料、加工组对调、机器维护等。
一、通过工时管理系统能准确计算出每个工单、每个工序或任务等每个生产环节的人工成本,可以获取员工产出数据(包括数量、质量、完工状态等),从而可以计算、分析员工的工作效率。
二、通过工时管理系统,生产管理人员可以利用Web浏览器或者手机平台从任意地点详细地、逐项活动地查看生产和即时劳动力数据,特别是活动级劳动力信息,辅助生产管理人员利用从车间获得的效率数据,实时监控生产流程,并在提高生产率,控制劳动力成本方面制订科学的企业决策。
三、通过工时管理系统,生产管理人员在任何地点就可以实时清晰地了解公司员工动态,进行员工工时及成本统计,项目工时及成本统计,支持导出Excel,pdf,ppt等格式。
四、通过工时管理系统,生产管理人员可以实时清晰地了解到公司的经营动态,真正帮你打造一个透明化的生产车间。
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