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传统ERP管理软件已死并非危言耸听 移动化与云改变企业模式
的Gartner便曾经预言过,由于移动和云服务涌入企业,未来五年内ERP管理软件将会成为企业内部的残留系统存在。在最初,当看到这个言论时,有许多业内人士认为这是一句玩笑无实际意义,但是我们从企业需求,产品趋式,ERP厂商的当前现状分析,ERP真的到了生死存亡的变革时代。   企业信息化需求已经改变   我们随便找一个企业的CIO调查一下,..

ERP投资需求与收益简单分析
生产经营活动的特点,以及经营管理工作的要求,对ERP系统提出功能上的需求。进行需求分析时,首先要考虑企业的发展战略,明确企业实施ERP的战略目标。例如,企业要成为一个以研发为主的高新技术企业,还是一个生产通用的标准产品的普通制造企业?在企业的发展方向上,其市场主要在国内,还是主要在国外? 根据企业的发展规模,在企业局域网内使用的计算机是几十台、百多台,还是上..

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传统ERP管理软件存在的问题

作者:佚名  来源:网络

        ERP管理软件是现代企业信息化的重要内容,实现了企业在财务、采购、生产、销售、库存等业务功能上的整合,帮助企业在信息数据标准化,系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化方面取得长足进步。然而作为一种内部管理系统,ERP外延性并不占优,而随着市场经济开放性的不断增强,实时把握市场动态,根据市场要求,提供个性化服务成为企业获取生存空间的重要内容。与此同时,电子商务作为一种全新的商务运行模式,经过多年的发展,虽然已经取得长足进步,但是在智能化信息整合,产品信息获取等方面却存在先天不足。
 

        由于技术、管理、应用环境、研究思路等方面的因素,传统ERP主要侧重于某些生产要素方面的研究与应用,存在以下几个方面的问题。
 
  第一,传统ERP主要是基于生产批量和生产提前期的观点,这与电子商务环境下企业要实现大规模定制的需求相违背。
 
  第二,传统ERP主要是对企业内部的生产、财务、人事集成,对于供应商、分销商考虑较少。
 
  第三,传统ERP没有全面地考虑各种资源的约束问题。
 
  第四,传统ERP对企业商务活动的处理是不全面的,它仅能接收电子订单,之外的订单处理如采购、货物供应、产品配送等要通过传统方式进行,不能通过网络自动化进行。因此,在现代信息经济条件和电子商务环境下,需要集成网络、信息管理的最新技术与思路,提高ERP的设计水平与运用效率。

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