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工程管理系统能带给企业怎样的优势?(上)
保证总体工程进度。对工程进度延期予以红灯警示,提醒及时采取必要措施。工程管理系统可以进行工程异动的监控和预警,将所有在建工程的每一项异动,都随时呈现在系统中,让管理者对工程的所有异动情况都了然于胸。哪些工程项目出现了工期延误,成本是否超支,哪些工程项目产生了项目变更及签证,质保金、投标保证金、履约保证金是否都已经按期收回,有无借款欠款事项,等等。工程的动态成..

实施工程管理系统有什么意义?
这样通过明确的工作内容就可以让项目真正做到责任到人。2、项目管理过程一体化工程管理系统可根据工程项目全生命周期的特征,从项目筹建开始到项目移交与维护,进行全程跟踪管理,并在管理过程中,充分体现决策层、管理层、执行层的不同职能,分层次关注项目全生命周期,实现多项目管理过程一体化。3、分析项目执行情况、时时项目监控工程项目的管理者可以通过工程管理系统进行项目的详..

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工程管理系统能带给企业怎样的优势?(下)

作者:佚名  来源:网络

3 、控制材料采购过程

工程采购向来是项目管理中“水分”最大的环节。高效的工程管理系统能够做到的材料采购的合理监控,是根据所采购物资的品类、供应商信用等级、价格清册、到货方式、付款条件等资料,由工程管理系统进行综合比对,由此来确定采购价格和供应厂商。

4、多维度智能预警机制

采购申请是否超过采购计划,采购订单是否充分分析了库存及项目占用,合同签订是否导致成本失去目标,合同付款是否超限,设备是否需要维修保养,安全施工措施是否到位等等。工程管理系统多维度智能预警协助企业的精细化管理工作变被动为主动,将风险控制于未然。

5、工程业务与财务核算关联

各部门、项目部的所有业务都应与财务核算相关联,业务部门花出的每一分钱,工程管理系统都能即时反映到财务部门,成本、利润等财务指标能够动态地呈现在工程管理系统上。
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