企业如何运用设备管理系统改进设备管理问题？众所周知，很多公司内的设备也是非常贵重的，如何能够管理好这些帮助企业“下蛋的鸡”是非常重要的，而设备管理系统能够做好这些设备的管理工作吗，企业又是如何运用设备管理系统改进设备管理问题？企业通常会遇到以下的设备管理问题1.设备管理制度不健全2.采购人员不专业、过于盲目选择设备3.设备维护周期不规律，使用寿命降低如何通过设备管理系统来解决这些问题呢？设备管理制度不健全对于企业内设备管理制度不健全的企业来说，首要工作是要通过引入的设备管理系统对目前所有的企业 more...
流程信息化对于企业的作用及思路笔者结合中原石化信息化发展历程及促进两化深度融合的管理思路，讨论流程信息化对于优化企业管理、促进企业转型发展的重要作用和实施思路。 1、中原石化信息化发展历程及现状 和其它传统生产型企业类似，中原石化信息化发展由单项应用阶段逐步过渡到综合集成应用阶段，正向协同创新更高阶应用方向努力。中原石化的信息化系统经过不断实践、升级日趋成熟，包括以财务管理和业务应用为核心的ERP系统、行政管理的公文管理OA more...
企业要明确OA选型的重要性很多时候企业都要综合考虑购买什么样的OA最适合自己。比如：要兼顾企业需求和企业预算这两方面。很多情况下都只能满足这两种条件中的其中一种，结果就会很纠结。都说选OA就选适合自己的。可是这“适合”二字也包含多种含义，需求适合？价格适合？还是其他条件适合？因此，选择起来也很困难。实惠派实惠派OA多以低价甚至免费作为招牌，吸引用户目光。虽说是一个便宜两个爱，但还是要提醒各位用户小心"免费午餐"背后的陷阱，毕竟OA软件还是应用价值为王，便宜但无用的东西最终只能丢进垃 more...
集团ERP应用的那些事现今全球经济上行乏力，在用工成本和原材料成本不断上涨的大背景下，很多企业主认为让企业部分岗位减员，以较低的运营成本熬过寒冬。尤其很多集团企业想法更是如此，认为开源节流是不错的选项。
这样做法从短期的效果上立竿见影。但对集团企业发展的长期目标来讲是本末倒置的，减员降低成本也需要建立在集团企业管理水准提升、制定更明智的战略方针的前提下。集团企业若能在此时，练内功，增强自身管理水平，待市场转好之际，让整个集团运行的更加顺畅高效，能获取到更高的利润。
优 more...
用跳蚤理论思考CRM选型CRM选型建议
企业的管理需要进行信息化调整，所以CRM有相当的市场来满足企业的需求。企业使用CRM来提高效率，进而根据企业管理的需求，随时修改为适合企业的业务流或工作流。
在CRM选型犹豫时，可以借鉴跳蚤理论的道理，传统的crm都会培训员工一套复杂的不变化的工作方法，一个问题一个答案，定式的业务流程，固定了企业的营销方式，于是发展高度也受到了限制。而标准版crm则是举一反三，敢于面对客户企业的行业实际问题提出个性化的解决方案，鼓励横向纵向的拓展问题，灵活搭配使用 more...
SOA在ERP实施中的应用传统的ERP的主要局限性如下：一、环境适应性的局限（1）企业外部环境变化。目前很多企业战略正从内部战略转向联盟体战略，这在企业管理领域是一个划时代的变化。传统的ERP在实现联盟体战略（即实现企业内部人员、企业与业务伙伴、企业与客户之间的协同商务）时，遇到了不可逾越的鸿沟，不能灵活地支持供应链管理功能，不能实现企业与供应商、企业与分销商之问的信息集成以及不同软件之间的互操作。（2）企业内部环境变化。传统ERP不能适应企业内部经营管理模式的变化，企业组织架构、经 more...
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