生产制造型企业ERP系统的核心应用价值 一、重点做好ERP各环节处理的及时性 生产控制是生产制造型ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接，也使得生产流程能够前后连贯进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。而在ERP实施企业的操作过程中，主生产计划往往在营销部门提出交货计划后，由生产管理部门统筹下达，并提出物料需求计划，各类计划在流转过程中人为原因导致处理不及时，或生 more...
生产行业ERP软件在企业中的应用分析 首先，生产行业ERP软件是一个工具。什么是工具？举个例子,给领导配一部轿车，这部轿车就是一个工具,?是一个交通工具。没有轿车，领导就是步行，也要出门办事，但有了轿车，时间的运用就不一样了。企业没有ERP软件，也可以正常运作，但有了ERP软件，工作效率、工作质量就会不一样。ERP软件正常运行后，企业内部扯皮拉筋的少了，部门之间配合程度提高了，库存状况大家都知道了，生产进度大家也清楚了，什么时候能销货，能销多少货，大家都有心理准备了，不会再到客 more...
电商行业ERP系统使用的优势有哪些 电商ERP系统优势很明显，订单、库存、统计等功能都是特别针对商家而打造的，特别在双十一这种大促上，电商ERP系统就显得很关键了，下面 就来看看它到底能为各位带来什么？
1、电商ERP系统的订单处理功能 也就是从平台上对相应的订单做好处理，合理对订单进行分类、分配仓库、确定物流、增加相应的赠品甚至合并订单等等，同时对于订单货物的记录非常精准，对于订单的 more...
绩效管理系统实施起来存有三大逻辑 对待绩效管理系统的研究，不少人著书立说，最终目的只有一个，那就是：授人以渔而非授人以鱼。都希望能揭开覆盖在绩效管理系统表面的盖子揭示其真相，例如诺顿的平衡计分卡、还有KPI等管理工具，都是在教人们如何离绩效管理系统内在逻辑的真相更近一些罢了。
绩效管理系统不是一个独立管理系统，它是融入三大核心系统内的一个金线，若把三大核心系统比作企业珍珠的话，绩效管理系统系统就是穿住三个珍珠的线；从绩效管系统的内在特 more...
信息化优先选择：OA和ERP先上哪个身处信息时代，似乎企业经营要想保持高效稳定，在寻求稳健中增长的道路上IT技术手段已经成为企业的左膀右臂。但今天当我在社区中看到有人提问“公司实施信息化战略，是先上OA还是先上ERP”的问题时，我还是会有些疑惑：1.信息时代背景下，什么样的公司可以不用IT手段来管理?2.仍然会将OA的范畴和ERP范畴界定的如此模糊是因为信息化的知识普及度不够?3.是不是传统信息化的概念只有OA和ERP?或者认为这两者是其他“高层建筑”的基础?中小企业需要不需要IT来保驾护航?首先，我要先说服或者 more...
服务器虚拟化在中小企业中的应用 1、虚拟服务器配置构想与原理
所谓服务器虚拟化就是一台主机上同一时间运行虚拟出的多个操作系统的技术。它将服务器应用程序环境封装成可移动的档案文件和若干相关环境配置文件。通过设置我们可以让让不同的虚拟服务器都可以互相访问，互相备份。一台虚拟服务器故障，其上的应用可及时转移到另一台虚拟服务器。我们可以在一台物理服务器上用VMware软件同时启动多台虚拟服务器，实现多台虚拟机操作系统之间相互切换。利用某台物理服务器的部分内存、硬盘资源 more...
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