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传统制造业实施erp成功的十个要素

    1.管理层支持。

    2.项目团队的专业知识水平。

    3.部门间的合作。

    4.清晰的目标。

    5.项目经理。

    6.期望值管理。

    7.项目倡导人。

    8.供应商支持度。

    9.软件选型。

    10.项目沟通。

    综上所述，成功实施传统制造业ERP管理系统并非易事，传统制造企业应该把握以上十个重要的成功要素，相信这十个要素可以给企业成功实施ERP起到很大的推动作用。