各种项目的管理过程规范化 作为一个企业/组织级的项目管理软件，项目管理系统的思想实现了对企业核心业务的管理，涉及到企业管理的各个方面，包括研发、生产、营销、服务等。项目管理系统从企业项目建立、任务项目拆分、项目任务分配调配、企业资源的再次配置、里程碑建立到项目实施、项目跟踪、项目关闭和总结，规范了整个项目过程的管理和控制，并可根据实际情况进行动态调整和修改。
基于流程和项目成员的责任，逐步打破该项目的任务伟创软件开发项目管理系统。它可以细分和多层次的项目任务分解，以明确任务，工作内容。项目经理可以查看有关该项目的所有信息。实现全程控制和对项目流程的关键任务监控; 模板项目管理，简单定制
项目管理系统的用户可以更方便地使用项目模板业务管理。和项目管理系统还可以提供一些副本项目模板，导入和导出功能，项目附加字段和任务的其他领域和建筑形式等多种功能，灵活的定制和内容调整项目和任务管理，实现扩能项目和任务管理内容满足企业的项目和任务管理的需要;
投资组合管理，高效的协作资源 项目管理系统实现了项目组合和项目团队的并行项目管理。它根据项目任务的优先级确定并行项目的执行顺序，合理配置项目人员的工作安排，有效地协调项目资源，重用项目知识。 轻松直观地查看项目和任务 项目管理系统用户提供直观详细的项目列表。用户可以通过项目任务树、任务列表、任务卡片等多种浏览方式，以及个人工作任务的组织和处理，查看项目过程和项目任务信息；
通过项目列表和任务列表，企业领导不仅可以通过项目经理的报告，还可以通过直观的项目工作报告，了解项目的计划、成本、质量、风险和资源，以促进及时有效的高层决策。正在为该项目提供支持。
企业级项目和对项目管理机构的拆解，灵活性和控制任务 项目管理系统根据项目过程和成员的职责逐步分解项目任务。通过多级精化可对项目任务进行分解，并能清晰地定义任务的工作内容。未经授权的成员不能相互查看工作计划、工作记录和附件。项目领导可以进行查阅项目的所有信息数据，做到对项目细节的全掌握，并对项目过程进行全面的监控。
灵活的任务提醒功能 伟创项目管理系统和日常工作管理高效集成，生成项目分解的项目任务，生成执行者的日常工作日程，个人工作任务和日程管理的统一管理，任务通知和任务进度。邮件和日程安排提醒功能。监督提醒;
项目成果和信息管理 项目管理系统为项目和任务提供表单和附件管理，并在项目实施期间生成大量文档，包括设计图纸、合同、文档、通信等。在表格和附件中进行科学和有效的分类管理，以实现项目成果与信息、项目和任务之间的密切关系；
矩阵式组织结构，灵活的项目团队管理 在项目管理系统，管理团队由矩阵结构的组织管理。该项目团队可以跨地区，跨组织，跨部门组织。项目团队由项目经理来管理。经理项目成员还可以查看下属的工作授权的项目。矩阵项目管理业务发展和协调企业的工作中发挥重要作用;
|
