工程项目中最常见的问题就是：项目快要完工的时候，发现工地上还剩了一堆的原材料。工地人员多而杂，如何做好人员的考勤管理。当需要一些项目支持文档时，翻箱倒柜却怎么也找不到。
以上问题其实都是在项目施工过程中存在的一些问题，归根结底这些问题总结起来就是：对于项目的进度，工期，材料等都非常的不了解。工地人员关系复杂，各个合作方人员冗多。工程资料没有做到精细化管理，查找困难。
这些都是困扰项目经理并且经常会出现的问题，那么如何能够帮助项目经理减轻这些压力呢？
项目管理系统无疑是一个很好的选择。
工程项目管理系统如何能够实现自动化管理？
伟创工程项目管理系统可以像搭积木一样自己自定义选择从项目立项到结项的全流程，非常轻松实现工程的项目管理 ，此外，通过伟创的模板中心，可以一键加载众多工程项目管理应用，包括基础配置、项目流程、质量安全、采购管理和日常工作，轻松解决行业系统复杂难用、难以完全匹配实际项目流程的痛点，一键实现工程项目自动化管理！
使用项目管理系统的优势
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