有些企业在做出打算引入ERP管理系统的决定并听取了报价以后，会发现为什么自己明明只有十几个人使用，但是最终价格却要几十万，并且在经过软件开发厂商的业务人员的“洗脑”下，在对于究竟要不要购买这么贵的系统这个问题间摇摆不定，那么这种的企业有没有必要购买这么高价格的ERP管理系统呢？ 其实有没有必要引入这么贵的ERP管理系统，主要还是先要看你自己企业的规模，如果企业规模一般的话，那么确实这个价格对于你们来说可能是有点吃紧的，但是其实这个价格对于一个完整的企业ERP管理系统来说不算太贵，因为毕竟本身ERP管理系统都是适用于规模比较大的企业，并且ERP系统这相当于是未来十年内的一个行业管理理念。 不过也不是说中小企业就不能引入这种价格比较高的ERP管理系统，而是现在大多数企业的信息化管理系统都不是一次性部署到位的，基本都是，先引入进销存模块、然后是财务管理、再然后是客户管理等等，一点一点将所有功能拼接成一个完整的信息化管理系统，虽然说可能价格要比一次性到位稍贵，但是胜在能够慢慢购买引入，让那么资金压力较大的企业能够减少这部分的压力。并且也能够让员工逐步使用信息化管理所带来的好处，并逐渐接受这些新的企业管理方式。 ERP管理系统的实施引入，更加像是一个企业规范业务流程化管理的一个过程，很多企业在没有引入系统前，其实对于自己企业在平时的生产管理等方面中基本都是靠员工的工作报告了解，无法做到较为精细的管理，这样不但会有管理隐患，还会有物资、原料浪费等情况发生，积少成多，这浪费的资源也将是一个比较大的数字，而ERP管理系统能够让企业的领导者更加详细了解企业生产情况，从而制定出更加高效的企业策略，那么此消彼长之下，这节约出的成本，我想也有不少了。 所以这个问题，其实也是一个性价比的问题，企业究竟要不要在使用人数较少的情况下引入ERP管理系统，还是要看企业自身的实际情况。
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