大多数人对于ERP管理系统的使用行业映像大多都是生产制造加工等工业产业的行业企业，但是其实现在ERP管理系统所能够应用的行业企业也越来越广泛了，今天简单介绍一下ERP管理系统在医疗行业的机构——医院，是如何帮助其提升运行管理水平的。
大家都知道，医院是一个非常特殊的行业机构，它不仅具有健康管理功能，而且还具有企业管理功能。与传统企业相比，医院机构的业务和组成更加复杂。在医院经营管理改革的过程中，我们面临着以下几个方面的问题：
管理目标是不清晰的。
一些医院的运营管理目标不明确，方法落后。他们只保留简单的奖金会计，对成本控制，成本评估，财务预算和其他运营管理知之甚少。
缺乏先进的管理方法和工具
虽然医院的基本信息系统已经建成和完善，但于先进针的管理方法和工具目前还不多，许多医院还只是处于试验阶段。
由于现有的信息系统难以满足管理的需要，它受到管理系统、医院管理系统、信息系统开发人员的能力等方面的制约。目前还没有很多成熟、完善的信息系统对医院业务流程进行清晰的梳理，这严重影响了医院经营管理措施和管理手段的实施。
面对医院经营管理面临的问题，ERP管理系统使医院改善经营管理成为现实。医院经营管理需要一套先进的管理理念和具有医院业务属性的ERP，以提高医院的经营管理水平。
在ERP管理系统的方面，过去它更多地应用于制造流程或离散方面，但今天的ERP管理系统范围不再局限于业务流程。它更像是一种先进的管理理念。经过多年的应用积累，现在ERP系统已经融入了最先进的管理精髓。为了开始医院运营管理，医院ERP的建设已经被打破。虽然ERP仍处于医院运营管理的初始应用阶段，但我们看到了未来。为了改善医院运营管理，医院ERP的建设是必不可少的。
对于医院ERP的建设，我们也看到许多国外医院已经开始建立ERP，以提高医院的运营管理水平。国外医院建立ERP的成功实践也证明，ERP管理系统的成功实施，可以真正提高医院的管理水平。
实现各种业务系统的共享
目前国内医院信息系统相对单一，难以实现物资管理系统和人力资源系统等信息的统一。这些信息系统通常不能实现信息的交流和共享，为管理提供全面的价值信息，而ERP系统则帮助医院理顺和优化采购业务流程，采用科学的方法进行预算和库存管理。
实施管理流程优化，提高运营管理水平。
由于医疗行业机构其业务的特殊性，医院的业务流程非常复杂。通过ERP管理系统，可以使业务流程更加透明，医院管理更加规范，提高医院的运营水平。
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