房地产行业HR系统实施失败的原因 人才是企业竞争的根本，现代企业意识到人力资源之于一个组织的重要性，也越来越关注于人力资源管理。上线人力资源管理系统也逐渐受到企业的重视。然而，一些企业上线HR系统之后的效果与预期的大相径庭，得不到预期的商业价值。到底是哪里出错了呢？一般来说，上线HR系统失败，除了技术的原因，更多的是人为造成的。1、 把上线作为项目的结束 一些企业往往抱着这么一种心态，成功上线HR系统之后就万事大吉了，可以什么都不用管了。这是个很错误的想法。HR系统的实施more...
企业HR系统如何实现价值最大化 一般来说，企业购买HR系统之后，可以为企业解决四个层次的问题。第一层次是解决企业人事工作效率问题。包括员工信息管理、人事档案管理、人才需求管理、工资发放等。这些人事管理工作不仅占用人力资源管理人员大量时间，同时手工操作又容易出错。利用HR系统可以轻松解决这类问题。大大提高人事管理的效率，最重要的是，避免了手工输入的错误，保证了HR数据的准确性。第二层次是解决管理过程的流程问题。如请假、加班申请、转正、报销、培训申请等等。这些行政业务对流程化、more...
房地产行业HR系统该如何实施 有很多企业的人力资源部门由于某些原因不愿实施HR系统或者更换新的HR系统，因此会有些抵触心理甚至阻挠HR系统的实施。但一般企业HR系统的实施都是老总决定的，无论人力资源部门是否愿意都要实施。所以作为HR系统的主要使用部门，人力资源部应调整好心态，准备好接受新事物，全力配合HR系统的实施。企业认为实施HR系统就是把以前手工业务的工作方式原封不动的搬的电脑上，甚至有的企业手工业务和电脑中的业务并存。一个现实的例子：总部向分公司派人员，总部more...
中小企业同样需要HR系统 相对于大型企业来说，中小企业有着自己不可避免的劣势。企业规模小，组织发展不完善，限制了企业人力资源优势的发挥；中小企业发展不稳定，人员流动性大；缺乏长远的人力资源战略规划，不利于培养人才。在这样的条件下，如果中小企业仍然采用手工的人力资源管理方式来进行企业资源管理，效率低下不说，而且员工很多人力资源轨迹都没有办法完全地记录下来。中小企业平台小了，就更需要给员工一个完整的职业发展规划。而人力资源管理系统能够帮助中小企业做到这点。此外，HR系统对中小more...
浅析HR系统该如何建设 1、系统规划：HR信息系统的规划问题，直接影响到所建设系统的规模、目标、管理模式等。系统规划问题也影响到项目验收标准，对确定项目是否完成、是否能够完成起着重要的作用。所以在建设HR系统前一定要做好系统规划。一般来说，在做HR系统规划时要重点考虑以下影响因素：确定HR管理体系；确定HR战略；确定HR系统建设目标；确定HR系统运行平台；确定HR系统业务模式；确定HR系统发展模式。2、系统选型：系统选型的目的就是要确定适合企业的HR信息系统。在系统选型时既要充分考more...
房产行业HR系统该如何构建简单介绍 与传统人力资源管理系统不同，HR系统从“全面人力资源管理”角度出发，利用Internet技术为HR管理搭建一个标准化、规范化、网络化的工作平台，将HR管理链上的各角色联系起来，及时满足其业务管理需求，优化人力资源管理，增强企业核心竞争力。那么企业该如何才能构建HR系统？企业要成功构建HR系统，需要把握好几个环节:1、需求调查与分析 需求调查与分析，要分角色、多渠道进行调研。实施HR系统，首先需要进行需求调查工作，要明确企业中各角色 more...
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