服装行业ERP系统实施成败的因素 根据我对服装行业应用ERP系统的观察，ERP在企业内发挥的作用可以分为由低到高的四层境界。第一层是“记准数字”ERP最基础的作用就是一个记账软件，记录库存帐、资产账、财务账、往来账等等。“数字会说话”,这些账务数字准确地反应了业务现实。由于ERP的业务流、资金流、信息流三者合一的特点，ERP里的数字不准的主要原因通常是人员没有按业务流程进行规范操作，数据准确性是服装行业ERP系统实施效果的最直接反映。第二层是“优化流程”由于ERP的流程整合作用，业务数据“一处生成、多处使用”,因而，ERP带动的流程more...
浅析企业ERP系统实施难点简单分析 企业中普遍存在一种现象，认为ERP系统实施单纯的只是企业信息化建设亦或是工程管理系统。没有明确的目标，工作也就失去了重心最终出现盲目投资、效率低下、管理不当等。所以，目标明确会使ERP项目在实施的过程中减少不必要的麻烦，沿着正确的道路行驶。下面为大家介绍一下实施ERP系统的几个难点：1、认识不明确。对ERP系统项目中管理思想、管理软件、管理信息系统等的认识不全面。所谓的计算机系统所实现的管理目的，而是管理工具；ERP系统项目不是计算机项目，而是管理工程，它使人们在企业管理中不断创新不more...
ERP系统对企业内部控制四大影响 (一)传统的内部控制制度跟不上发展需要 在ERP系统下，传统的会计系统操作程序如会计核算方式、数据处理流程等都发生了较大变化，至使企业内部控制的内容也将发生相应改变。然而，在实际的企业管理过程中许多企业的制度意识还较薄弱，相配套的管理制度修订的跟进还不及时，导致管理工作及程序存在漏洞，造成企业会计信息或数据失真等现象产生。(二)内部控制的范围不断扩展 在ERP系统下，内部控制的内容有别于传统时代的内部牵制，除more...
简单介绍执行力在ERP系统中发挥的作用 国内中小型制造业有着很强的个性。首先，他们的管理基础薄弱，特别是中小私企，有的还保留着很浓的家族企业的痕迹。其次，他们大多处于产业链下游，资金少、规模小、在市场上处于弱势，易受市场波动的影响。再次，为适应外部环境的变化，业务形态灵活多变，带给管理不小的挑战。最后，从业人员的整体素质不高，特别是基层员工的文化水平有限，流动性强。这些特点决定了在中小型制造企业要想成功实施ERP就不能机械的搞“拿来主义”，而要在充分调研的基础上辨证施治。具体来说，要做好以下几个关键点的把控：more...
企业ERP系统实施过程中存在问题的分析 不管厂商把ERP说的如何玄乎，说的比较肤浅一点，ERP就是帮助企业整合资源，提高效率、节约成本，这一切的一切只有一个目的：提高企业竞争力。再仔细分析一下，会发觉整合资源是根本，当然这个资源是个广义的概念，并不仅仅是物质方面，也包括人力资源方面。实施ERP，并是简单地让电脑代替部分人的工作，如果这样理解ERP，那是非常错误的。既然ERP有如此的作用，那么为什么绝大部分实施ERP的企业都没有达到预期的效果呢？很多专家、学者都提出很多的原因，在此不再复述，浪费读者的时间，结合小编多年与企业打交道的经历more...
服装行业ERP系统数据如何做好库存分析 ERP系统的功用不仅仅只是简单的数据记录而已。其实如果要发挥这个系统的最大功用，则必须要学会利用ERP系统积累的数据进行分析。小编这里就结合库存数据，来谈谈如何利用ERP数据来作好库存分析的相关工作。一、 库存分析的目的。 在库存管理中，不仅仅是库存数量与金额准确而已。最重要的是，要学会库存分析，实现库存的合理配置，从而实现在保证正常原材料供应的同时，最大程度的减少库存。虽然在国内的企业中，要实现零库存还是一个远期的目标，但是借助ERP库存管理模块的帮助，还是可以在一定more...
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