1、ERP系统中在数据组织上缺乏以BOM为本的“三流”一致观念 数据在ERP系统中的作用就好像人体里的血液一样不断流动和不断更新，其流动规则需要通过BOM层次和工艺文件来规范化、程序化。而ERP系统在实际工作开展中，产品BOM和工艺文件是单独存在的。而基于BOM的物料属性是根据现实需要及各业务部门的情况进行人为定义，在ERP系统中没有形成基于BOM的物流、信息流、价值流一致的观念。
2、ERP系统生成的数据“营养不良” 企业把信息化建设当作一项工程建设来抓，用钱来买信息化。而忽略了人的最基本因素。有的计算机专业技术人员虽然熟悉信息系统中数据的管理和维护，却不了解其他各部门基本业务，更不了解数据在业务工作中的来龙去脉；有的业务人员熟悉基本业务中数据的逻辑关系，但不善于操作计算机来分析、处理数据，不能准确、完整、及时的录入数据。
3、现实管理缺乏从信息流畅通角度谈业务流程重组的观念 在实际ERP系统运行中，生产经营活动中的业务变动，流程重组根本不考虑ERP系统信息流是否畅通，往往是业务流程已变，而ERP系统中信息流的变动没有跟上，造成了信息流阻塞，也使得人流、物流、财流产生了混乱。
企业管理信息化建设的目标是：依托信息技术，以信息流为载体，实现企业生产经营活动。为实现这一目标，必须在加强软硬件和网络建设的基础上，以信息技术应用为重点，以信息流为主线，以基于BOM的规范数据管理为突破口。
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