制造行业ERP系统如何提高生产效率 企业在决定实施ERP系统之前，首先需要对ERP系统有一个较为全面的认知。ERP系统它不擅长处理执行层细化到秒级的任务且具有行业适用性的问题。制造行业的计划排产与供应协同是困扰很多企业的难题，这在ERP选型时需要考虑是否有成熟的行业解决方案来支持业务改善目标实现。所以在ERP系统选型阶段，需要成立选型小组，在企业内部进行ERP概念和产品功能的宣讲，正确认知ERP系统能解决的问题和各ERP产品的特点，针对企业所处的行业及公司现状，挖掘管理需求，制定项目目标，进而选择适合企业发展的ERP more...
离散制造业ERP系统实施难点与建议 离散制造企业实施ERP系统项目，具有涉及面广、企业产品品种多、实施难度大等特点，ERP系统认为，其主要的难点表现在以下三个方面：首先，数据准备。数据准备是离散制造业信息化工作最为基础和艰巨的工作，数据准备的进度和质量直接影响着ERP系统项目实施的进度及上线后系统应用效果。离散制造业企业中“两层皮”（设计图纸与实际生产、采购数据有差别）的现象很普遍，导致工艺准备的BOM数据无法为车间和采购在系统中使用，影响计划与生产业务执行，对物流业务也带来不利影响。此外，产品品种多、more...
浅析离散制造业ERP系统实施难点 离散制造企业实施ERP系统，具有涉及面广、企业产品品种多、实施难度大等特点，其主要的难点表现在以下三个方面：首先，数据准备。数据准备是离散制造业信息化工作最为基础和艰巨的工作，数据准备的进度和质量直接影响着ERP项目实施的进度及上线后系统应用效果。离散制造业企业中“两层皮”（设计图纸与实际生产、采购数据有差别）的现象很普遍，导致工艺准备的BOM数据无法为车间和采购在系统中使用，影响计划与生产业务执行，对物流业务也带来不利影响。此外 more...
生产型行业ERP系统实施方法介绍 生产型行业作为国民经济最重要的支柱产业，是国民经济的核心和原动力之一。生产型行业的发展为各产业结构调整和升级提供重要支撑和保证；同时还可大幅度地提高生产效率，节约能源和资源，保护生态环境，提高经济运行质量，促进经济的可持续发展。是我国未来工业发展的一大重点，生产型行业正面临着新的发展机会，同时也面临新的挑战。生产型行业ERP系统项目实施的讨论在中国从来没有停止过，可预见的将来也不会停止。生产型行业ERP系统实施的内容范围常混淆为两种观点：有的认为是从了解企业需求到系统上线运行more...
机械制造业ERP系统应用的难点在哪 1、ERP是企业管理革命，不是技术工程 实施ERP系统涉及到企业产、供、销、存等各个业务部门，并且还要技术部门提供支持，并且在ERP的实施流程中，为了将各个业务活动融为一体，实现信息共享，需要企业对业务工作进行重新分配，可能也会涉及到人员的调整问题，这是一次企业管理革命，一次全新的改革，需要企业全体人员的配合和积极参与，同时实施ERP系统，需要从上到下各个层次的人员参与，不仅要转变传统的管理理念，把每个人的工作置于全局来运作，并且也要克服来自 more...
制造行业ERP系统如何控制中小企业成本 制造行业ERP系统以系统化的管理思想为核心，并且建立在信息技术基础上，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，ERP以信息技术与先进的管理思想合二为一的统一体，是西方现代信息和管理技术的结晶。在竞争日益激烈的国内外市场中，尤其是易燃、易爆的石油化工企业，通过ERP系统的应用，可以使企业合理调配资源，最大化地创造社会财富，在企业竞争中获得核心竞争力，有效地促进企业管理的现代化、科学化。 在市场竞争异常激烈的今天，一个企业是否具有市场竞争力最终取决于企more...
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