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集团OA系统的建设目标
的转变。  2、 协助集团企业增强总部功能  以信息化手段增强集团企业总部战略管理、资产管理与投资、业绩管理、财务管理、人力资源规划及协调与共享服务这六项核心能力。  3、 协助集团企业规范责权体系和工作流程  规范、简化、优化集团和子公司的核心管理流程,明晰流程中的关键点、障碍点和控制点,确定各岗位的责任范围和承担方式,让事找人,而非人找事。  4、 协助..

OA系统的好处
面上OA公司有很多,建议选择正规的,售后服务完善的,否则出现问题都不知道找谁,如果是中小企业建议,或者比较注重移动端可以尝试泛微eteams,它是国内OA领军厂商上海泛微推出的一款一体化的移动办公云OA,支持PC端网页版,iPhone、Android移动客户端,功能比较丰富,操作也不难,是一款易用性很强的企业办公软件。能够解决一些团队协作效率不高、员工执行力..

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金融业集团OA系统有哪些要求

作者:佚名  来源:网络
金融业集团OA系统要求1、经济性:实施周期短、使用方便、投资经济、总体拥有成本(TCO)最低;

金融业集团OA系统要求2、灵活性:可分布式部署(在集团总部和子公司安装多套系统,总部和子公司的系统相对独立但能数据互通,适用于特大型企业集团),或集中式部署(集团总部和子公司共用一套系统,通过权限进行分级管理,适用于中型和小型企业集团);

金融业集团OA系统要求3、安全性:具备完善的权限控制方案,采用分级管理员模式,每个管理员具有相应的权限,并且互不干扰,保证系统内流程、数据、文档的安全使用。比如子公司管理员设置的工作流程,只适用于本公司,子公司上传的资料也只有本公司人员可见;

金融业集团OA系统要求4、门户性:采用门户的模式,让集团总部、子公司、职能部门、总经理(董事长)等具有相对独立的办公门户,不同的用户登陆系统后可以看到为自己定制的办公内容;

金融业集团OA系统要求5、拓展性:采用完全开放的设计架构,系统的拓展性极强,可按照集团总部、子公司的个性化需求快速生成各种新的管理模块,并在不改动底层平台的基础上进行动态升级,完美适应集团组织结构调整和业务发展的需要。
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